雪豹(bào)财经社独家获悉，充当各业务(wù)技(jì)术中台的阿里CTO线(xiàn)近日完(wán)成了组织(zhī)架构的(de)调整(zhěng)。原(yuán)先CTO线(xiàn)中的业务中台、供应链中台等核心(xīn)团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块，包含天(tiān)猫、淘宝等），其(qí)余(yú体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？)团队少(shǎo)数并入各(gè)子公司，大部分(fēn)团队(duì)被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱橙技术属于体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？阿里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N，是阿里(lǐ)巴(bā)巴旗(qí)下提供专业技术服务的全资(zī)子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里(lǐ)CTO吴泽明（花名范(fàn)禹）将出任爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥子）汇报(bào)。随着这次调整，集(jí)团CTO这个岗位也(yě)成(chéng)为(wèi)历史。阿里其他职(zhí)能线（CRO线、CFO线等）也将与CTO线一样被“化整为(wèi)零”。

　　多位(wèi)内部(bù)员工评价称，这(zhè)意味(wèi)着阿(ā)里(lǐ)的技术大中台将彻底(dǐ)成为历史，取(qǔ)而代之(zhī)的是进入具体业(yè)务，变(biàn)成专属的(de)小中(zhōng)台。

　　阿里CTO线的前身为平台技术事业群，是独立于具体(tǐ)业务的技(jì)术(shù)研发团队，充(chōng)当阿里(lǐ)的技术中台，主要(yào)为(wèi)淘系(xì)电商提供(gōng)技(jì)术服务(wù)。阿里(lǐ)校园招聘官(guān)网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫(māo)、淘(táo)宝、淘菜菜、淘特、闲鱼……这里(lǐ)是全球最(zuì)大(dà)规模(mó)的电商平台技术(shù)底(dǐ)座。”此(cǐ)次架构调整中(zhōng)，最为核心的(de)业务中台(tái)和供应链中(zhōng)台(tái)被并入大淘(táo)系，是(shì)意料之中。

　　按照张勇的说法，阿里拆(chāi)分的初(chū)衷是让(ràng)组织变敏捷。他在此前的一封(fēng)全员信中表示：“中后台能力将有序进入到(dào)相(xiāng)关业务集(jí)团和公(gōng)司，为前台业(yè)务发(fā)展继续发挥重要价值。多个业务集团和(hé)公司所(suǒ)必(bì)需的共享中后(hòu)台服(fú)务，将通(tōng)过(guò)专业(yè)服务公司的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的“专业服务公(gōn体校怎么考,上体校需要什么条件呢，体校需要什么条件可以考？g)司”之(zhī)一。据企查查，爱橙技(jì)术是阿里巴(bā)巴的全资子(zi)公司，法人是阿里(lǐ)前(qián)任CTO程立(lì)（花名(míng)鲁肃）。不少内部(bù)人士(shì)将这家公司视为“阿里(lǐ)内包(bāo)”，员(yuán)工与(yǔ)爱橙签约(yuē)，实际工(gōng)作是服务于阿里各(gè)业务(wù)。爱(ài)橙(chéng)员工有正式工号(hào)和(hé)花名(míng)，但没(méi)有登(dēng)录阿里内网“阿里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这样的“专业服务(wù)公司”，阿(ā)里还(hái)有(yǒu)不少，但目(mù)前已有整(zhěng)合(hé)的趋势。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些员工眼中的(de)“内包”公司，法人陈琴（花(huā)名霜波）是阿里本地生活(huó)技术中台(tái)的(de)负(fù)责人。多名(míng)内部员(yuán)工称(chēng)，此次调整后，乌(wū)鸫科技(jì)的员工(gōng)所属部门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里，阿里(lǐ)经(jīng)历了中(zhōng)台的建设到拆分。阿(ā)里CTO线的拆分，意味着中台彻底(dǐ)变(biàn)薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿里提(tí)出“大(dà)中台+小前台”，目的是构建一个可复(fù)用的(de)平台，来支撑前(qián)台多样化的(de)业务需求，用张(zhāng)勇(yǒng)的话说是(shì)“避(bì)免重复造轮子”。

　　到(dào)2020年(nián)末，不断变厚(hòu)的中台本身已成为一种(zhǒng)冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内网(wǎng)直(zhí)言(yán)，“中台过(guò)于臃(yōng)肿(zhǒng)和僵化，阻碍了业务的快(kuài)速发(fā)展和颠覆性创新。”自(zì)此，阿里(lǐ)对组织架构(gòu)的调整重心变为“让(ràng)组(zǔ)织更敏捷”，中台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东(dōng)等多(duō)家互联网巨(jù)头在(zài)此前后亦开始削弱中(zhōng)台(tái)。

　　在阿(ā)里陆续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台也(yě)将和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻(chè)底退出历史舞台。

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