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小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢

小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩(yán)回归半年(nián)之后,陌陌正在筹划它(tā)的第(dì)5次(cì)出海。

  时代(dài)财(cái)经(jīng)从多位陌陌内部员工处获悉,近两个月(yuè)内,陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动了三四个(gè)不同(tóng)的小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢出海项目,瞄准(zhǔn)中东、北非等地(dì)市场,目前均(jūn)已走(zǒu)到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹,甚至还包括唐岩(yán)的助理。在公司内部,这被普遍认为是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

  从某种(zhǒng)程度上来说,在国内社(shè)交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强的(de)当(dāng)下,奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

  这家成立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头,已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今,陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇(yù)过战(zhàn)争,先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它在成立之(zhī)初(chū)迅速(sù)积累大量用户(hù),稳(wěn)坐陌生人社交赛道的头把交椅(yǐ),随后又及(jí)时(shí)转型秀场直播,依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

  直至今日,陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP(非美(měi)国通用(yòng)会计准则)计量标准下,自2015年实(shí)现盈利(lì)以来(lái),陌陌已经连续(xù)32个季度(dù)持续盈利。放眼望去,没有哪个(gè)互联网公司能做到如此(cǐ),更何况(kuàng)它账(zhàng)上还趴(pā)着133亿元现金和短(duǎn)期投资。

  但在平静的水面之(zhī)下,陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品端,公司成立(lì)12年,主力产品还是(shì)陌(mò)陌App,这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长,甚至开始出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季(jì)度(dù),陌陌App月活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的(de)秀(xiù)场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态(tài),公司(sī)营收已经(jīng)连续(xù)三年下滑,且始终未能找到新的增(zēng)长点。

  毋(wú)庸置疑,陌(mò)陌正在走向暮年。对此,公司管理层也毫(háo)不避(bì)讳。王力两年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾(céng)对(duì)《晚点》表示,他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么(me)特别的(de)情感,整个(gè)公(gōng)司都非常平(píng)淡(dàn),就像一个(gè)人平静地接受衰老,一天比一天(tiān)近(jìn)。

  2021年(nián)8月,为抵抗这种衰老(lǎo),王力推动(dòng)陌陌改名挚文集团,将产(chǎn)品与(yǔ)公司加(jiā)以(yǐ)区隔,希望借此逐渐摆脱(tuō)对(duì)陌陌App单一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依(yī)赖,找到新的增长曲线。只可惜,这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

  一年之后(hòu),王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司CEO一职,由(yóu)董(dǒng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局(jú),迷路的陌陌能(néng)找到(dào)正(zhèng)确的航向(xiàng)吗(ma)?

  大规模裁员(yuán),陌陌开始变(biàn)卷

  “公司(sī)开(kāi)始卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回(huí)归(guī)后(hòu),陌陌员工(gōng)的第一(yī)感(gǎn)受。

  在很长一段时间内,陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七极少加班,在陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时(shí)代(dài)财经表示,“曾经七点一过,领(lǐng)导就不(bù)可(kě)能在工位上发现我了(le)。”

  待遇上,公司稳(wěn)定的16薪再叠加上(shàng)季度奖金,虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂,但在(zài)同量级(jí)企业里依(yī)旧(jiù)保持竞争力。每年年(nián)会(huì),陌陌还(hái)会固(gù)定给(gěi)每一位员工发一台(tái)iPhone,即便在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减(jiǎn)福利(lì)的2022年,这项传统也没有(yǒu)改变。

  在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年,陌陌还曾带领(lǐng)全球(qiú)超1600名员(yuán)工,从北(běi)京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里(lǐ)、吉隆(lóng)坡等多个(gè)城市出(chū)发,搭(dā)乘82架次航(háng)班到日(rì)本东京集中团建,一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒店客房。这场盛大(dà)的狂欢,吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

  但从去年10月开始(shǐ),陌陌员(yuán)工(gōng)“躺平”的日子结束了(le)。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会议上,直(zhí)接听取来自一线的汇报,并不时做(zuò)出辛辣点评,甚至在会议(yì)上怒(nù)斥相关负责人。类似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

  “王(wáng)老(lǎo)板比较peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

  压力自上而下传导,员工加班明(míng)显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着会议袭来,张超(chāo)现在(zài)每(měi)天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

  此外,陌陌还同(tóng)步(bù)开启了大(dà)规模的裁员动作。去年10月,与唐岩(yán)一同回(huí)归的还(hái)有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO,并接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò),在其带领(lǐng)下,陌陌加速降(jiàng)本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌(mò)陌员工对时代财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁(cái)员,范围覆盖(gài)大(dà)部分(fēn)部门,一些职(zhí)能(néng)部门甚至(zhì)直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的唐岩,正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内,唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù),并(bìng)在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创业营活动(dòng),鼓励员工(gōng)提出(chū)新的创意(yì),试图从中孵化出(chū)新(xīn)的机会。

  当公司(sī)不(bù)再是一滩(tān)死水,机(jī)会随之而来(lái)。张超告诉时代财经,如(rú)果不(bù)是唐岩(yán)的回归,他极有可能因没有发展前景(jǐng)而离(lí)职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举措,打消(xiāo)了他的念(niàn)头。他(tā)希望再(zài)赌一(yī)把,看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

  “唐岩的人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强大(dà),业务会上他都能一针见血地指出问(wèn)题(tí)核心所在,对不(bù)同业(yè)务(wù)的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯(kěn)定(dìng)更愿(yuàn)意(yì)跟着唐岩(yán)一起干,起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这么几年我基本没(méi)有(yǒu)接触过(guò)王力。”张超如此表示。

  某种(zhǒng)程度上,这正是(shì)创始(shǐ)人与(yǔ)职业经理人的区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土,打破陈(chén)规,从(cóng)无到(dào)有;而后(hòu)者却是预算(suàn)管理,风(fēng)险(xiǎn)控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己的(de)回(huí)归,再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角(jiǎo)。

  可惜的是,其(qí)首战就(jiù)遭遇不(bù)顺。今年(nián)1月(yuè),挚文(wén)集团正式(shì)推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”,主打“AI 绘图”和(hé)“动态捕捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而,这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计,上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次下(xià)载。

  事实上,被唐岩接(jiē)管的创新事(shì)业(yè)部自成立以来(lái),已先(xiān)后孵化了照(zhào)片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹、互动拍照(zhào)软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋(liàn)交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目,但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

  5次出海,前4次已经失败

  如今的业内共识是,社交寡(guǎ)头格局已定,后(hòu)来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年(nián)前后。

  国内市场突破难寻,唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú),此前(qián)十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海,几乎均(jūn)为败局。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战(zhàn)略能否(fǒu)成功,还要打上(shàng)一(yī)个问号。

  陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推出(chū)自(zì)己(jǐ)的英文版复制品MO,以(yǐ)及将基于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而(ér),受限于(yú)文(wén)化(huà)差异,以及较发(fā)达地区(小鬼难缠的上一句是怎么说的,小鬼难缠的上一句是怎么说的呢qū)相对老旧的产(chǎn)品(pǐn)形态,这(zhè)些应用并没有(yǒu)打开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场大门,草(cǎo)草(cǎo)收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国(guó)内(nèi)社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市(shì)场(chǎng)尽享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后,陌(mò)陌迅速(sù)重(zhòng)启(qǐ)海外(wài)战略,在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

  但类似的产品形态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之称(chēng)的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌(mò)在市场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个方面均(jūn)处于(yú)劣势(shì),最后(hòu)也以失(shī)败告终。

  唯一至今留有(yǒu)火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌(mò)陌再(zài)次组建起一个50余人的(de)出海业务(wù)部(bù),推出了(le)两款瞄准(zhǔn)中东市场的(de)出海(hǎi)陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏(xì)化(huà)社(shè)交产品(pǐn)。然(rán)而在中东,同类产(chǎn)品市(shì)场份额早已(yǐ)被2016年(nián)开始(shǐ)出海的Yalla等(děng)国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新(xīn)的Voga没有(yǒu)任何(hé)优(yōu)势,迅速消失。

  只有被认(rèn)为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人语聊社交方式,避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束,在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市(shì)场。据内部员工(gōng)透露,目(mù)前Soulchill的产(chǎn)品规模至(zhì)少可以排到中东市场前(qián)三。

  这一仅存的硕果,却存在营收(shōu)结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝(jué)大部分收(shōu)益用(yòng)于(yú)与公(gōng)会、主播分成,以(yǐ)换取他们(men)的合作(zuò),如(rú)此一来产品便难以盈利。

  2022年(nián)6月,挚文集团曾表示(shì)公司采取了降低分成比例的(de)策略,Soulchill亏损规模才环比(bǐ)大幅(fú)缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个(gè)收购而来(lái)的探探海外(wài)版还(hái)在持(chí)续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出,自2021年7月(yuè)以来,探探海(hǎi)外(wài)版在(zài)印尼市场下载及活跃用(yòng)户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder,并在印度和马来西(xī)亚等东南亚市场勉强站稳脚跟(gēn)。

  在佳睿看来,陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失(shī)误。长期以来,管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视,乃(nǎi)至于在很长一(yī)段时间(jiān)内,公司出(chū)海产品的优先(xiān)级都要低于其(qí)他国内创新(xīn)产品。“陌陌在(zài)海外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了,好(hǎo)几(jǐ)个海外业(yè)务(wù)只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水(shuǐ),看到没有(yǒu)水花(huā)就被放弃了。”

  哪怕到了2021年,王(wáng)力在接(jiē)受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还(hái)在(zài)强调,“我其实不建议出海,因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市(shì)场,你的产(chǎn)品才有辐射能力,去做一个印(yìn)度市场有什么用(yòng)呢?”

  战略上的失误导致陌陌错过了最好的(de)出(chū)海时机(jī)。

  自2016年国内厂商冲向社(shè)交赛道以来,7年时间(jiān)已过,如今摆(bǎi)在唐(táng)岩面前的,已是一(yī)个群狼环绕的(de)红(hóng)海市场,要从中虎(hǔ)口夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌(mò)陌(mò)必(bì)须(xū)加大各方(fāng)资(zī)源投入(rù),在奋(fèn)力突破文化壁垒的同时,做出产品形态(tài)跟玩法上的创新,才有可能成功。

  于唐(táng)岩而言,充(chōng)裕(yù)的现金流成为(wèi)最(zuì)后的底牌,当(dāng)下陌陌(mò)的境遇(yù)还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛(sài)道眼前的(de)限制和天花板,留(liú)给(gěi)其(qí)试错和调(diào)整的时间(jiān)已经不多了。

  (应受访者要求,文中(zhōng)人物均为化名)

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