唐岩回(huí)归半年之后，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部(bù)员工处获(huò)悉，近两(liǎng)个月(yuè)内(nèi)，陌陌已经迅速(sù)启动了三四(sì)个(gè)不同的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前(qián)均已(yǐ)走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至还包括(kuò)唐岩的助理。在公(gōng)司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现(xiàn)。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立(lì)于2011年(nián)的(de)陌(mò)生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今，陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争，先发优势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之初迅速积累大(dà)量用户，稳坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会(huì)计准则）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联(lián)网公司(sī)能(néng)做到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金和短期(qī)投资(zī)。

　　但在平静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产(chǎn)品端(duān)，公司(sī)成立12年，主力产品还是陌陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月活(huó)突破1亿以(yǐ)后几乎再无(wú)明(míng)显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲(pí)态，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年下滑，且始终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有什(shén)么特别的情感，整个公司都(dōu)非常平淡，就像(xiàng)一个人平静地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天近。

　10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚文集(jí)团，将产品(pǐn)与(yǔ)公(gōng)司加(jiā)以(yǐ)区隔(gé)，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜(xī)，这样的(de)刺(cì)激还(hái)不足以给陌(mò)陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力因健康原因辞去公司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接(jiē)任。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌(mò)能找到正确的航(háng10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码)向(xiàng)吗？

　　大规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌(mò)陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一(10002是什么电话啊 10002是哪个学校代码yī)段时间内，陌陌在北京(jīng)互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美(měi)”的代(dài)名词。工(gōng)作时间(jiān)稳(wěn)定，朝(cháo)十晚七(qī)极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经表示，“曾(céng)经七点一过，领导就不可能(néng)在工位上发现我了。”

　　待(dài)遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在同量级企业里依旧(jiù)保持竞争(zhēng)力。每年年会，陌(mò)陌还(hái)会(huì)固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工，从(cóng)北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次(cì)性包(bāo)下了当(dāng)地近800间酒(jiǔ)店(diàn)客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸(xī)引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的(de)日子结束了。回归的(de)唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层(céng)会议(yì)上，直接听取来自一线的汇报(bào)，并不时做(zuò)出辛(xīn)辣(là)点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似情况在此(cǐ)前(qián)王(wáng)力(lì)任期内几(jǐ)乎(hū)从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时(shí)代财经(jīng)表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大(dà)量(liàng)的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要(yào)九点才能离开公司。

　　此外，陌陌(mò)还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动作(zuò)。去年10月，与(yǔ)唐(táng)岩一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团(tuán)的COO，并接手行政、采购(gòu)等工作，在其(qí)带(dài)领(lǐng)下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍(kǎn)、合(hé)并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业(yè)务增长点的唐岩，正在(zài)奋力推动公司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年时间内，唐岩(yán)接手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部发起(qǐ)三次创(chuàng)业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提(tí)出(chū)新(xīn)的创意，试图从中孵化(huà)出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉(sù)时(shí)代(dài)财经(jīng)，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他(tā)极有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离(lí)职(zhí)。但(dàn)唐岩(yán)回归后的一系(xì)列举措(cuò)，打(dǎ)消了他(tā)的念(niàn)头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大(dà)，业务会(huì)上他都(dōu)能一针见血地(dì)指出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐(táng)岩一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上(shàng)感觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几(jǐ)年我基本没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此表示。

　　某种程(chéng)度(dù)上，这正是创始人与职业经理人的区别。前者(zhě)往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从(cóng)无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险(xiǎn)控制，按部就班(bān)。唐岩(yán)通过自(zì)己的回归(guī)，再(zài)次吹响了(le)陌陌(mò)冲锋(fēng)的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新事业部(bù)自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔(kā)、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚(hūn)恋交友软(ruǎn)件对(duì)对等(děng)众(zhòng)多(duō)新项目，但至(zhì)今无一(yī)爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今的业(yè)内共识是(shì)，社交寡头格局已定(dìng)，后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公众(zhòng)眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都(dōu)诞生在2017年前(qián)后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心(xīn)转向海(hǎi)外实属必然。可问(wèn)题(tí)在于，此前十年陌(mò)陌曾连续四次(cì)出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否(fǒu)成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发(fā)生在(zài)2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自己的英文版复(fù)制品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发(fā)达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并没有(yǒu)打开海外陌生人社交市场大门(mén)，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功能上(shàng)有些(xiē)像(xiàng)早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经(jīng)被有(yǒu)“海外(wài)版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌(mò)在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营等(děng)多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失(shī)败(bài)告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个(gè)50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅(xùn)速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方(fāng)式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据(jù)内部员(yuán)工(gōng)透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到中东市场前三(sān)。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经(jīng)透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但其绝大部分(fēn)收益(yì)用于与公会(huì)、主播分成，以换取他们的(de)合作，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环(huán)比大幅缩(suō)窄。

　　而除此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩(shèng)一个收(shōu)购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场下载及活跃用户(hù)规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚(yà)市(shì)场勉强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海困难源(yuán)于公司战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出海业务并不重(zhòng)视(shì)，乃(nǎi)至于(yú)在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创新(xīn)产(chǎn)品。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上(shàng)的投资太慎重了，好几个海外(wài)业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看到没有水花(huā)就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受(shòu)采访(fǎng)时还在强调，“我其实(shí)不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特(tè)别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只(zhǐ)有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场(chǎng)有(yǒu)什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲向社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已过，如(rú)今摆在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容(róng)易(yì)。缺乏(fá)积累的陌陌必须(xū)加大各方资源投入，在奋力(lì)突破文化(huà)壁垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐(táng)岩而(ér)言，充(chōng)裕(yù)的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌陌的境遇(yù)还(hái)远称不上是绝境。但面对摆在陌生人(rén)社交(jiāo)赛(sài)道眼前(qián)的限(xiàn)制和天(tiān)花板，留给其试(shì)错和调整的时间(jiān)已经不多了。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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