唐岩(yán)回归半年之后(hòu)，陌陌(mò)正在筹划它(tā)的第5次出海。

　　时代财(cái)经从多位陌(mò)陌(mò)内(nèi)部员(yuán)工(gōng)处获悉，近(jìn)两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅(xùn)速启动了三四个不同的出海项目(mù)，瞄准中东、北非等(děng)地市场，目前均已走到立项阶段。这些项(xiàng)目的领头人均被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的(de)助理(lǐ)。在(zài)公(gōng)司(sī)内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐岩押(yā)注(zhù)出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内(nèi)社交(jiāo)格局基本已定、监(jiān)管(guǎn)不断加(jiā)强的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌(mò)的(de)最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今(jīn)，陌(mò)陌几(jǐ)乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发优(yōu)势让它在成立之初迅(xùn)速积累(lèi)大量用户(hù)，稳坐陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的用户体量成功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌(mò)现金流依然稳(wěn)定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用(yòng)会计准则）计量标(biāo)准下，自2015年实现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季(jì)度持(chí)续盈利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和(hé)短(duǎn)期投资。

　　但在平(píng)静的(de)水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年(nián)，主力产品还(hái)是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无(wú)明(míng)显(xiǎn)增长，甚至开始出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强势崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态，公司(sī)营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑(huá)，且(qiě)始终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋庸置疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此，公司(sī)管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没有(yǒu)什么特别的(de)情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为(wèi)抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌陌改名挚文集(jí)女生为什么不能光膀子，为什么女人不能光膀子团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一(yī)产品的(de)依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线(xiàn)。只可惜，这样的(de)刺激还(hái)不足以给陌陌带来实质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健康原因(yīn)辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到(dào)正确的(de)航(háng)向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是唐岩(yán)回归(guī)后(hòu)，陌陌员工的第一感受。

　　在很长(zhǎng)一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的(de)张(zhāng)超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不(bù)可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度(dù)奖金(jīn)，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字(zì)节等大厂(chǎng)，但(dàn)在同量(liàng)级企业里依旧保(bǎo)持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带(dài)领全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北(běi)京、上海(hǎi)、成(chéng)都、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市(shì)出(chū)发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性(xìng)包(bāo)下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的(de)狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不少艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归(guī)的唐岩开始出(chū)现(xiàn)在具体的业(yè)务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来(lái)自(zì)一(yī)线(xiàn)的汇报，并不时(shí)做出(chū)辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温(wēn)和），而(ér)且(qiě)也不喜欢越(yuè)级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而(ér)下传(chuán)导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的(de)需(xū)求(qiú)随着会议袭来，张超现(xiàn)在每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外，陌陌还同步(bù)开启了大规模(mó)的裁员动作。去(qù)年(nián)10月，与唐(táng)岩(yán)一(yī)同回归的(de)还有他的妻(qī)子张思(sī)川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的(de)COO，并接手行政(zhèng)、采购等工作，在其带领下，陌陌加(jiā)速降本增效。多名陌陌(mò)员(yuán)工(gōng)对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁(cái)员，范围覆盖大部分部门，一些职能(néng)部门甚至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务(wù)增长点的唐岩，正在奋力推(tuī)动公(gōng)司创(chuàng)新齿轮转动。半年时间内，唐(táng)岩接(jiē)手了陌陌创新事业部(bù)，并(bìng)在公(gōng)司(sī)内(nèi)部(bù)发起(qǐ)三次(cì)创业营活动(dòng)，鼓(gǔ)励员工提(tí)出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随之而来。张超(chāo)告诉时代财(cái)经，如果不是唐岩(yán)的回归，他极有可能(néng)因(yīn)没(méi)有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念(niàn)头。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看(kàn)陌陌能不能继续(xù)向(xiàng)上。

　　“唐岩的人格魅力很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见(jiàn)血地(dì)指出问题核心所在(zài)，对不(bù)同业务的理解也都很透(tòu)彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干，女生为什么不能光膀子，为什么女人不能光膀子起码大方(fāng)向上感觉不会出错。相比之下，入(rù)职这(zhè)么几年我基本没有接触过(guò)王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示。

　　某种程(chéng)度上，这正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表(biǎo)着(zhe)开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无(wú)到有；而后者(zhě)却(què)是预算管(guǎn)理，风(fēng)险控制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的(de)回归，再次(cì)吹(chuī)响(xiǎng)了(le)陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可惜的(de)是，其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年(nián)1月(yuè)，挚文集团正(zhèng)式(shì)推出的虚(xū)拟社(shè)交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉(zhuō)”两大技(jì)术(shù)场景落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下载。

　　事实上，被(bèi)唐(táng)岩接管的(de)创新事业部(bù)自成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片(piàn)交友软件(jiàn)咔(kā)咔、声(shēng)音交友软件(jiàn)赫(hè)兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多(duō)新项目，但至(zhì)今无一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国(guó)内市(shì)场突破(pò)难(nán)寻(xún)，唐岩将重心转向海(hǎi)外(wài)实属必然。可问题在(zài)于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再(zài)次(cì)重启出(chū)海战(zhàn)略能(néng)否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年，曾分别推出自己(jǐ)的英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基(jī)于(yú)地(dì)理位(wèi)置匹配(pèi)的聊天室Blupe投(tóu)放(fàng)到(dào)北美市场。然(rán)而，受限于文化差异，以及(jí)较发达地(dì)区(qū)相(xiāng)对老旧(jiù)的产品形态(tài)，这些(xiē)应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人(rén)社交(jiāo)市场大门(mén)，草草收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内(nèi)社交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出(chū)海(hǎi)红利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼、菲律宾(bīn)等地(dì)上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产品Olaa。

　　但类似的产品形(xíng)态已(yǐ)经被有(yǒu)“海外版陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等(děng)多(duō)个方面均处于劣(liè)势，最后(hòu)也(yě)以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一(yī)至今(jīn)留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再次(cì)组建(jiàn)起(qǐ)一个50余人的出海(hǎi)业务(wù)部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品。然而在(zài)中东，同类产品市场份(fèn)额早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕(bì)。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅速(sù)消失(shī)。

　　只(zhǐ)有(yǒu)被(bèi)认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人(rén)语聊社(shè)交方式，避开了中东地区的宗教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市场。据内部员工透露，目(mù)前Soulchill的(de)产品规(guī)模(mó)至少可(kě)以排(pái)到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合(hé)作，如此一来产品(pǐn)便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集(jí)团(tuán)曾表示公(gōng)司采取了降低分成(chéng)比例的策(cè)略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩女生为什么不能光膀子，为什么女人不能光膀子窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续(xù)运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下(xià)载及活跃用(yòng)户规(guī)模已超(chāo)越Tinder，并在印(yìn)度(dù)和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚(yà)市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于(yú)公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来，管理层对(duì)于(yú)出海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品(pǐn)的优(yōu)先(xiān)级都要低于其他国内创新产品。“陌陌在海(hǎi)外业(yè)务上(shàng)的投资太慎重了(le)，好几个(gè)海外业务(wù)只投了(le)十几万元试水，看到(dào)没(méi)有水花(huā)就被(bèi)放(fàng)弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力(lì)在接受采访时还在强调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为我觉得国(guó)内市场还没有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有(yǒu)打通美国市场，你的产品才有辐射能力，去(qù)做(zuò)一(yī)个印度市场有什么用(yòng)呢？”

　　战(zhàn)略上的(de)失误导(dǎo)致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如今摆在唐(táng)岩面(miàn)前的，已是一个群狼环绕(rào)的红海市场(chǎng)，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食并不容易(yì)。缺(quē)乏积累的陌陌必须(xū)加大各方(fāng)资源投入，在(zài)奋力突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的底牌(pái)，当下陌陌的境遇还远称不上是(shì)绝境。但面(miàn)对(duì)摆在陌生人(rén)社交赛(sài)道眼(yǎn)前的(de)限制和天花板(bǎn)，留给其试错和调整(zhěng)的(de)时间已(yǐ)经(jīng)不多了。

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