总监和(hé)经(jīng)理是总经(jīng)理大的。关(guān)于总监和经理哪(nǎ)个大以及总监和(hé)总经理哪个大，公司(sī)总监(jiān)和经理哪个大，酒店总监和经理哪(nǎ)个大，助理总监和经(jī文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释ng)理哪个大，总监和(hé)经理哪个大百度百科(kē)等问题，小(xiǎo)编(biān)将为你(nǐ)整理以(yǐ)下的知识(shí)答案：

总(zǒng)监和经理哪(nǎ)个大

　　是(shì)总经(jīng)理(lǐ)大的。

总监(jiān)和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大(dà)。

经(jīng)理对董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持公司的生(shēng)产经营管理(lǐ)工作，组织(zhī)实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二）组(zǔ)织实施公司年度经营计(jì)划(huà)和投(tóu)资方案(àn)；

　　（三(sān)）拟订(dìng)公司(sī)内部管理机构设置方(fāng)案；

　　（四(sì)）拟订公(gōng)司的(de)基本管理(lǐ)制(zhì)度；

　　（五）制定公(gōng)司的(de)具体规章(zhāng)。

总监工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制(zhì)度体系、业务流程；

　　策划(huà)推进及组织(zhī)协调(diào)公司(sī)重大运营(yíng)计划、进(jìn)行市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的(de)管理者和负(fù)责人。

　　而(ér)且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总(zǒng)经理所扮(bàn)演(yǎn)的角(jiǎo)色，通常是其所属事业单位或分支机构的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一(yī)领域的(de)第一监管(guǎn)人员，例如文言文许行原文及翻译注释，文言文许行原文及翻译及注释(rú)项目总监、财务总(zǒng)监、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级管理人员。

　　总干事是在(zài)总经理与部门经(jīng)理之间的职位等级。

总监(jiān)和经(jīng)理谁大？

　　总经理(lǐ)比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经(jīng)理的区别：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管(guǎn)理者(zhě)与负(fù)责(zé)人。

　　而若是在规模较大的组织里 (如跨国(guó)企业)，总经理所扮演的(de)角(jiǎo)色，通常是旗下某个事业体或分支机构的(de)最高负责人。

　　2、总监一般为某项领域的第一(yī)监管人(rén)，如(rú)项目工程总(zǒng)监，财务(wù)总监(jiān)，人力资源总监等，在企(qǐ)业(yè)中也是(shì)高层管理人员。

　　总监的岗位级别介于总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理之间。

　　3、总经理的主要职责是负责公司日常(cháng)业务的经营管理(lǐ)，经董事会授(shòu)权(quán)，对外签(qiān)订合(hé)同和(hé)处(chù)理业务；组(zǔ)织经营管理(lǐ)班子，提出任免副总经理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门(mén)经理等高(gāo)级职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定期向董事会(huì)报告业务(wù)情况(kuàng)，向(xiàng)董事会提(tí)交年度(dù)报告及各种报(bào)表(biǎo)、计划(huà)、方案(àn)，包括经营计划(huà)、利润分(fēn)配方案、弥补亏损(sǔn)方案等。

　　4、总(zǒng)监的主(zhǔ)要职(zhí)责是修(xiū)订(dìng)及(jí)执行公司战(zhàn)略规划及与日常营运(yùn)作相关(guān)的制度(dù)体系(xì)、业务流(liú)程；策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市(shì)场发展跟(gēn)踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系并优化完善(shàn)；制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定公司(sī)运营指标、年度(dù)发展(zhǎn)计划，推动(dòng)并确(què)保(bǎo)营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战略发(fā)展和业务(wù)计划(huà)，协调(diào)各(gè)部门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展(zhǎn)优秀的运营队(duì)伍；完成总经理临时交办的(de)其他任务。

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