m德国对中国友好吗，德国对中国怎么样bb是(shì)什(shén)么公(gōng)司，mbb是什么意思缩写是(shì)mbb是指McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨(zī)询(xún)）、BCG（波士(shì)顿(dùn)咨询），都为顶(dǐng)级(jí)咨询(xún)公司，在招聘(pìn)的时候对应(yīng)聘者(zhě)的专业、毕业(yè)院校、能(néng)力等方面有较高的要求的。

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mbb是什么公司，mbb是什么意思缩写(xiě)

MBB 是什么(me)咨询公司

　　主(zhǔ)要为各个行业(yè)的(de)代表企业(yè)提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询(xún)服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和(hé)贝(bèi)恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级(jí)的三(sān)大战略咨询公司，被(bèi)行业内称作“MBB"，也是(shì)历年(nián)来工商管理、经(jīng)济学(xué)、金融类专业(yè)毕业(yè)生(shēng)最为(wèi)向(xiàng)往的(de)公司(sī)。

　　拓展资(zī)料

　　一，咨询公司(sī)是指从事(shì)软科学研究开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾问(wèn)公司”。

　　咨询公司属于商业(yè)性公司，主要服(fú)务(wù)于企业(yè)和企业(yè)家，从(cóng)事软科学研究开(kāi)发，运用专门的知识和经验，用脑力劳动(dòng)提供(gōng)具体服务。

　　二，其(qí)任(rèn)务主(zhǔ)要有帮助企业发现生产经营管(guǎn)理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实(shí)可行的(de)改善(shàn)方(fāng)案，指导改善方案的实施，传授(shòu)经(jīng)营管(guǎn)理的理论(lùn)与科学方(fāng)法，培训(xùn)企业各(gè)级管理干(gàn)部，从根本上提高企业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多家(jiā)咨询(xún)公(gōng)司(sī)，大(dà)都是(shì)小作坊式(shì)的经营(yíng)方式，并且操作不规范，惟一的办法就是(shì)强强联(lián)合(hé)，修炼内(n德国对中国友好吗，德国对中国怎么样èi)功，培养科学的、严谨的、规范的(de)能(néng)力，这就是本土(tǔ)咨(zī)询公司(sī)的出路(lù)。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格(gé)预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏(kuī)分析(xī)，销(xiāo)售策(cè)略，商(shāng)业报告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市(shì)场分(fēn)析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析报(bào)告、股权(quán)分析方案(àn)、股(gǔ)权(quán)分配方案、人事管(guǎn)理及投资分析等各项有关管理方(fāng)面(miàn)内容的(de)项目。

　　2，财务咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企业财务方(fāng)面的咨询包括帐、税等方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询(xún)。

　　3，工(gōng)程(chéng)咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工(gōng)等(děng)方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨(zī)询

　　这(zhè)种咨询服务范围的专业性强(qiáng)，而且常常有大企(qǐ)业作(zuò)背景，有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以(yǐ)为政府制定内外政策提供政治、经济、军(jūn)事(shì)等(děng)方面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司(sī)在我(wǒ)国还刚刚开始(shǐ)发展，碧(bì)樱(yīng)伏(fú)大(dà)部分咨询(xún)公司(sī)是由科(kē)技人员或工(gōng)程技术人员自筹(chóu)资金组建的，规模比较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形式的(de)公司将会有较(jiào)大的(de)发展。

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