部门经理大还是总监(jiān)大，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经(jīng)理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大(dà)，部门经理(lǐ)大还(hái)是总(zǒng)监大些

　　总监(jiān)只是部分业(yè)务，总经理是全面管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一(yī)个公司（或集团公司）的(de)最高(gāo)领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司(sī)）业(yè)务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务总监(jiān)等(děng)。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监(jiān)更(gèng)多是业务指导权；

　　职位的大小要从具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时设总监和经理，但工作上的可以区分(fēn)为，总(zǒng)监主要做(zuò)某一业务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规(guī)划及与日常(cháng)营(yíng)运作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及(jí)组织(zhī)协调(diào)公司重大运(yùn)营(yíng)计划、进行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推动并(bìng)确保营业指标(biāo)的顺利(lì)完成；

　　制(zhì)定运营中心各部门(mén)的战略发展和业务(wù)计(jì)划，协调各(gè)部门的工(gōng)作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀(xiù)的运(yùn)营(yíng)队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他(tā)任务。

部六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写门经(jīng)理(lǐ)大还(hái)是总监大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权(quán)大(dà)于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理(lǐ)和部门经理之间；在企业所有权层次。

　　但是经(jīng)理而属(shǔ)于总监下面，在上层领导目前并(bìng)没(méi)有(yǒu)什么话语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常经源此吵营管理(lǐ)和行政事务的负责(zé)人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或者解聘(pìn),经理对董事会(huì)负责(zé),可由董事和(hé)自(zì)然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公(gōng)司具有重要(yào)影(yǐng)响力或(huò)关系公司(sī)全局(jú)雹侍性(xìng)的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务(wù)者。

　　一般为某项(xiàng)领域的(de)第一监管扒老(lǎo)人,在企(qǐ六的大写是什么字，六的大写是什么怎么写)业(yè)中(zhōng)也是高层管理人员.在企业经营权层面讲,总监(jiān)的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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