部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大，部门(mén)经理(lǐ)大还是(shì)总监大些是(shì)总经(jīng)理大(dà)的。

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部门(mén)经理妥帖还是妥贴，妥帖和妥帖哪个正确大还是总监(jiān)大(dà)，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业务(wù)，总经理是(shì)全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般(bān)是一个公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司(sī)（或集团公司(sī)）业务的一个方面，如销(xiāo)售总监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有(yǒu)行政管理权(quán)，总监(jiān)更多是业(yè)务指(zhǐ)导权；

　　职位(wèi)的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同(tóng)时设总监和经理，但工(gōng)作上的可以区(qū)分为(wèi)，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一(yī)业务领域的管理(lǐ)工作，而经理负(fù)责部门(mén)的全面管理。

　　扩(kuò)展资料：

　　部门总(zǒng)监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修(xiū)订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调(diào)公(gōng)司重大运营计(jì)划、进行(xíng)市场发(fā)展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体(tǐ)系并优化完善；

　　制(zhì)定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动并(bìng)妥帖还是妥贴，妥帖和妥帖哪个正确确保营业指标的顺利完成；

　　制(zhì)定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大(dà)

　　总(zǒng)监的职权大于经(jīng)理。

　　一般在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗位级别处(chù)于总经理和部门经理之间(jiān)；在企业所有权(quán)层次。

　　但是(shì)经理而属于总监下面，在(zài)上(shàng)层领导(dǎo)目前(qián)并没有什么话(huà)语权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由(yóu)董事会(huì)决定聘(pìn)任或(huò)者(zhě)解聘,经理(lǐ)对董事会(huì)负(fù)责,可由董事和自然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股(gǔ)东(dōng)的职(zhí)业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监(jiān)是指承担对公司具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的(de)岗位职务者(zhě)。

　　一般(bān)为(wèi)某项领(lǐng)域(yù)的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也是(shì)高层管理人员.在企(qǐ)业经营权层面讲,总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理和(hé)部(bù)门经理之间。

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