雪豹(bào)财经社独家获悉(xī)，充当各业务技(jì)术(shù)中台(tái)的阿(ā)里(lǐ)CTO线近日完成(chéng)了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线中的(de)业务中(zhōng)台、供(gōng)应链中(zhōng)台等核心团队并入CDC（国(guó)内数字商(shāng)业板块，包含天猫(māo)、淘宝(bǎo)等），其余(yú)团队少数并入各子公(gōng)司，大部(bù)分(fēn)团队被纳入(rù)爱橙技术。

　　爱(ài)橙技术属于阿里(lǐ)拆分后“1+6+N”中(zhōng)的N，是阿里巴(bā)巴旗下(xià)提供当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句专业技术服务(wù)的全资子公(gōng)司。

　　知情人士(shì)称(chēng)，原阿里CTO吴(wú)泽(zé)明（花名范禹(yǔ)）将出任爱橙CEO，继续向(xiàng)集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子(zi)）汇报(bào)。随着这次调(diào)整，集团CTO这个岗(gǎng)位也(yě)成为历史。阿里其(qí)他职能线（CRO线、CFO线(xiàn)等(děng)）也将与CTO线一样被(bèi)“化整(zhěng)为零”。

　　多(duō)位内部员工(gōng)评价称，这(zhè)意味着阿里(lǐ)的(de)技术大中台将(jiāng)彻底成(chéng)为历史，取而代之的是进(jìn)入(rù)具体(tǐ)业(yè)务，变成(chéng)专属的(de)小中台。

　　阿里CTO线的前身为(wèi)平台技术事业(yè)群，是独立于(yú)具体业(yè)务的技术研发团队，充当阿里的技术(shù)中台，主要为淘(táo)系电商提供技术(shù)服务。阿(ā)里校(xiào)园招聘官网对CTO线(xiàn)的介绍是：“天猫、淘(táo)宝、淘(táo)菜(cài)菜、淘(táo)特(tè)、闲(xián)鱼……这里是全(quán)球(qiú)最大(dà)规模的电商(shāng)平台技(jì)术底(dǐ)座(zuò)。”此次架构调整(zhěng)中(zhōng)，最(zuì)为核心的(de)业务中台和供(gōng)应链中台(tái)被并(bìng)入(rù)大淘系(xì)，是意料之中(zhōng)。

　　按照张(zhāng)勇的(de)说(shuō)法，阿里拆分的初衷是(shì)让组织变敏捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表示：“中(zhōng)后台能力将有序进入到相关(guān)业(yè)务(wù)集团(tuán)和(hé)公司，为前台业(yè)务发展继续发挥重要价值。多个业务(wù)集团(tuán)和(hé)公司所必需的共(gòng)享中后台服务(wù)，将通过专业(yè)服(fú)务(wù)公司的模式(shì)提供(gōng)。”

　　爱(ài)橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业(yè)服务公司”之一。据企查查，爱橙技术(shù)是阿里巴巴的全资子公司(sī)，法人是阿里前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内部人士将这家公司视(shì)为(wèi)“阿(ā)里内包”，员工与爱橙签约，实际(jì)工作是服务于阿里(lǐ)各业务。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名，但(dàn)没有登(dēng)录阿里内(nèi)网“阿里味(wèi)”的权限。

　　类似(shì)爱橙这样的“专(zhuān)业服务公(gōng)司”，阿里(lǐ)还有不少(shǎo)，但目(mù)前已有整合(hé)的趋势(shì)。阿里全资子(zi)公司乌鸫科技也是一些员工眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名(míng)霜波）是阿(ā)里本(běn)地生活技术中台的负责人。多名内(nèi)部员工称，此次(cì)调(diào)整(zhěng)后，乌鸫科(kē)技的员工所属部(bù)门调整为(wèi)爱橙。

　　在当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句(zài)不(bù)到8年时间里，阿里经历了中(zhōng)台的(de)建(jiàn)设到(dào)拆分。阿里CTO线(xiàn)的拆分，意味(wèi)着中台(tái)彻底变(biàn)薄(báo)。

　　2015年(nián)末，阿里提出“大(dà)中台+小前(qián)台”，目的(de)是构建(jiàn)一个(gè)可复用(yòng)的平(píng)台，来(lái)支撑前台(tái)多样化的(de)业务需(xū)求，用张勇的话说是(shì)“避(bì)免重复造轮子”。

　　到2020年末，不(bù)断变(biàn)厚(hòu)的中台本身已(yǐ)成为一种冗余。张勇曾(céng)在内(nèi)网直言，“中台过于(yú)臃肿和僵化，阻碍了(le)业务(wù)的快速发展(zhǎn)和颠(diān)覆性创(chuàng)新。”自此(cǐ)，阿里对组织(zhī)架构的调整重心变(biàn)为(wèi)“让组织更敏(mǐn)捷”，中台(tái当断不断必受其乱是什么意思，当断不断 必受其乱下一句)不断变(biàn)薄，设立四大CEO是一个(gè)明确的信号。字节跳动、京东等(děng)多家互联网巨头在(zài)此(cǐ)前后亦开始削弱中台。

　　在阿里陆(lù)续落(luò)地“1+6+N”的拆分之际，大中台(tái)也将(jiāng)和阿里的集体婚礼一样(yàng)，彻底退出历史(shǐ)舞台。

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