唐岩回归(guī)半年之后(hòu)，陌(mò)陌(mò)正在筹划它的第5次(cì)出海。

　　时(shí)代财(cái)经(jīng)从多位陌(mò)陌内部员(yuán)工处(chù)获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速启动了三(sān)四个不(bù)同(tóng)的出海项目，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前均已走到立项阶(jiē)段。这些项目的领(lǐng)头人均被视为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上来(lái)说，在国内社(shè)交格局(jú)基(jī)本已定、监(jiān)管不(bù)断(duàn)加(jiā)强的当下，奋力(lì)出海(hǎi)几乎是唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已经在(zài)舒适区里待了太久。成(chéng)立至今，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大(dà)量(liàng)用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又及时(shí)转型秀场(chǎng)直(zhí)播，依靠庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛”。

　　直至今日(rì)，陌(mò)陌现金(jīn)流(liú)依然(rán)稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利(lì)以来，陌陌(mò)已经连续32个(gè)季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公司(sī)能做(zuò)到如此，更(gèng)何况它账上还趴着133亿元现(xiàn)金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水(shuǐ)面之下(xià)，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力(lì)产品(pǐn)还(hái)是陌(mò)陌(mò)App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后(hòu)几(jǐ)乎再无(wú)明(míng)显增长，甚(shèn)至开始出现下滑(huá)，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年下(xià)滑，且(qiě)始终(zhōng)未能(néng)找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避(bì)讳。王(wáng)力两(liǎng)年(nián)前接(jiē)任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没(méi)有什么特别的情感(gǎn)，整个公司都非(fēi)常(cháng)平(píng)淡，就像一个人(rén)平静地接受衰老，一(yī)天比(bǐ)一(yī)天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动陌陌(mò)改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产(chǎn)品与公(gōng)司加以区(qū)隔(gé)，希望借此逐(zhú)渐(jiàn)摆(bǎi)脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可(kě)惜(xī)，这(zhè)样的刺激还不(bù)足(zú)以(yǐ)给陌(mò)陌带(dài)来实质(zhì)性改变。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力(lì)因健康(kāng)原因辞(cí)去公司CEO一职，由董事长唐岩接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌陌(mò)能(néng)找到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了。”这是唐岩回归后，陌(mò)陌员(yuán)工的第一感(gǎn)受。

　　在很长一段时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对时代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工位上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字(zì)节等大厂，但在同量级企业里依旧保过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固定给每一(yī)位员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网大厂纷纷(fēn)高举降本(běn)增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领(lǐng)全球超1600名(míng)员(yuán)工(gōng)，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡(pō)等多个城市出发，搭(dā)乘82架(jià)次航班到日本东京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了(le)当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少(shǎo)艳(yàn)羡的(de)目光。

　　但从去(qù)年10月开始，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结(jié)束(shù)了(le)。回归的唐岩开始出(chū)现在具(jù)体(tǐ)的业(yè)务(wù)层(céng)会(huì)议上(shàng)，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人(rén)。类似情况在此前王力(lì)任期内(nèi)几乎从(cóng)未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代(dài)财(cái)经表示。

　　压(yā)力(lì)自上而下传导，员工加班明显多了起来(lái)。大量的需求随着会议袭(xí)来，张超(chāo)现在每天最(zuì)早也要九(jiǔ)点才(cái)能离开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁(cái)员动作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的(de)还(hái)有他的(de)妻子张思川。她被任命为挚文集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作，在其(qí)带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名(míng)陌陌(mò)员工(gōng)对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范(fàn)围覆(fù)盖大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极(jí)力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋力推动公司创(chuàng)新齿轮(lún)转动(dòng)。半年时(shí)间内，唐岩(yán)接(jiē)手(shǒu)了陌陌创新事业部(bù)，并在公(gōng)司内部发起三次创业营活动(dòng)，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再是一滩(tān)死(sǐ)水，机会随之(zhī)而来。张超告(gào)诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回(huí)归(guī)后的一系列举措，打(dǎ)消了他的念头(tóu)。他希(xī)望(wàng)再赌一把，看陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的(de)人格(gé)魅力很强大，业务会上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对(duì)不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很(hěn)透彻(chè)。我肯(kěn)定更(gèng)愿(yuàn)意跟着唐(táng)岩一起干，起码大方向上(shàng)感觉不会出(chū)错。相比之下(xià)，入(rù)职这么几(jǐ)年我基本没有接触(chù)过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创(chuàng)始人(rén)与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的区(qū)别(bié)。前(qián)者(zhě)往往代表(biǎo)着开疆拓土，打(dǎ)破陈规，从无到有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己(jǐ)的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集团正式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳(ké)儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两(liǎng)大技(jì)术场景落地。然而，这一(yī)新作(zuò)没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数据统计(jì)，上线至今该APP仅获(huò)得不到2万次(cì)下载。

　　事实上，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已(yǐ)先(xiān)后孵化了照(zhào)片(piàn)交友软件咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友软件对对等(děng)众多新项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次(cì)出海，前4次已经失(shī)败

　　如今的业(yè)内(nèi)共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格局已(yǐ)定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇(yǔ)宙等(děng)，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻(xún)，唐岩(yán)将重(zhòng)心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四(sì)次出海，几乎均为(过生日小寿星一般指几岁,十八岁可以叫小寿星吗，18岁生日可以叫小寿星吗wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重启出海战略(lüè)能否成功，还要(yào)打上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别(bié)推(tuī)出自己的(de)英文版(bǎn)复制品MO，以及将基(jī)于(yú)地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧的产品形态，这些应(yīng)用并没有打开海外陌生人(rén)社交市(shì)场大门，草(cǎo)草(cǎo)收(shōu)场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东(dōng)南亚、中(zhōng)东等新兴市场(chǎng)尽享出(chū)海红利之后，陌(mò)陌(mò)迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有些(xiē)像早期陌(mò)陌的陌(mò)生人(rén)社(shè)交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的(de)产(chǎn)品形态已经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知、本(běn)地化运营等多个方面均处于(yú)劣势(shì)，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留有火种(zhǒng)的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组(zǔ)建起(qǐ)一个50余人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东市场(chǎng)的出海陌生(shēng)人社交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然而在中东，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新的Voga没有任何优(yōu)势，迅速(sù)消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语(yǔ)聊社交方(fāng)式，避开了中东地区的宗教文化约束(shù)，在(zài)没有同(tóng)类(lèi)竞品的情况(kuàng)下迅速打开市场。据(jù)内部(bù)员工透露，目(mù)前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规模至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市场前三。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结(jié)。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其(qí)绝(jué)大部(bù)分收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取他(tā)们的合作，如(rú)此(cǐ)一来产(chǎn)品便(biàn)难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏(kuī)损(sǔn)规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来的探探海(hǎi)外版还在持续运营。曾有消息(xī)指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海(hǎi)外版在印尼(ní)市场下载及(jí)活跃用户规(guī)模(mó)已超(chāo)越Tinder，并在印度和马(mǎ)来(lái)西(xī)亚等东南亚市(shì)场(chǎng)勉强(qiáng)站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管理层(céng)对(duì)于出(chū)海(hǎi)业务并不重视，乃至(zhì)于(yú)在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品的(de)优先级都要(yào)低于其他(tā)国(guó)内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎(shèn)重了，好几个海外(wài)业务只投了十几万元(yuán)试水，看到没有水花就被放(fàng)弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王力在接(jiē)受采(cǎi)访(fǎng)时还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国内市场还没有(yǒu)到一个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做(zuò)一个印度市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了(le)最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国(guó)内厂商冲向(xiàng)社交赛道以(yǐ)来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如今摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已(yǐ)是一(yī)个(gè)群狼(láng)环绕的红海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏(fá)积(jī)累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投(tóu)入，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法上的(de)创新，才有可能成功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称不上是绝境(jìng)。但面对摆在(zài)陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板(bǎn)，留给(gěi)其试(shì)错和调(diào)整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受(shòu)访者要求，文中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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