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说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财(cái)经社独(dú)家(jiā)获(huò)悉,京(jīng)东(dōng)高级副总裁、自有品(pǐn)牌(pái)负责(zé)人(rén)王笑松于近日退(tuì)休。他是在(zài)京东供职15年的老兵,曾掌管GMV贡献占比最高的业务。

  京东市(shì)值最高的子集团(tuán)京东健(jiàn)康进行了近年来最大的组织变(biàn)革(gé),新成立即时零售部和线下(xià)医疗(liáo)业务部,原数字健(jiàn)康(kāng)业务部和政(zhèng)府事务(wù)部更(gèng)名为企业(yè)业(yè)务部和公(gōng)共(gòng)事务(wù)与合规部。

  刘(liú)强东(dōng)掀(xiān)起(qǐ)的人事(shì)巨(jù)变(biàn)背后,是京东在(zài)存量竞(jìng)争(zhēng)环(huán)境下,从开疆拓(tuò)土到(dào)以守为攻的(de)战略转换(huàn)。

  作者丨闫学功

  每一次刘强东从幕后回归台前,都(dōu)会带(dài)来整个京东巨大的人(rén)事(shì)变(biàn)动,最近的这一次也不例外。从集团到子公(gōng)司,从CEO到各大高(gāo)管(guǎn),这(zhè)场震动还(hái)在(zài)持续。

  雪豹(bào)财经(jīng)社独家获悉,原(yuán)京(jīng)东集(jí)团高级副总裁、自(zì)有品牌负(fù)责人(rén)王笑松于近(jìn)日卸(xiè)任,与前CEO徐雷同日(rì)退休。京东副总裁、惠(huì)寻业务负责(zé)人汤恒(héng)晟出任(rèn)京东自有品(pǐn)牌(pái)代理(lǐ)负责人,向京东集团董(dǒng)事会(huì)主席刘(liú)强(qiáng)东和京东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业(yè)务主要包括京东京(jīng)造和惠寻(xún)。

  京东市值最大的子公司京东健康,也迎来了近年来最大的架构调整。雪豹(bào)财经(jīng)社独(dú)家获(huò)悉,京东(dōng)健(jiàn)康近日新成立(lì)即时(shí)零售部和(hé)线下(xià)医疗业务部(bù),将原数字(zì)健康业务部和政府事务部更名(míng)为(wèi)企业(yè)业(yè)务部和公共事(shì)务与合规部(bù)。

  “刘强东从未离(lí)开”,在京东内(nèi)部,从前(qián)CEO徐雷(léi)到普通员工都(dōu)对这句(jù)话深信不疑。去年(nián)底(dǐ),刘强东用一次严厉的高管(guǎn)批评会议宣告回归后,一名内部(bù)员(yuán)工(gōng)评价称,“随着(zhe)一系列调整,东哥的(de)影子无处不(bù)在。”

  刘强东曾三次“放权(quán)”,但当他认为公司遭遇危急时刻,便强(qiáng)势(shì)回(huí)归(guī),带着(zhe)变(biàn)革决心(xīn)推动(dòng)这架巨(jù)大机器上的齿(chǐ)轮继续转动。

  上一次是(shì)在京东内部被称为“至(zhì)暗时刻”的2018年(nián),刘(liú)强东换下了大批高管,将徐雷推上前(qián)台。如今,多次直言京东(dōng)遭遇危机的(de)刘强东打起了低价战(zhàn)争,并又一次(cì)推动了(le)自(zì)上而下的(de)人事变革,原CFO许冉被他推到前台。

  时隔4年(nián)的两(liǎng)次巨大(dà)变革背后,京东到底发生了什么?

  独家丨刘(liú)强东(dōng)重塑京东(dōng):高级(jí)VP王笑松退(tuì)休,京东健康组织巨变(biàn)

  高(gāo)级副总(zǒng)裁王笑松与徐雷同日退休

  徐(xú)雷“荣休”的消息在京东(dōng)今年(nián)Q1财报发布当日(rì)传出,迅速(sù)发酵,但这只是京(jīng)东人事巨变最引人瞩目(mù)的一个(gè)缩影,下(xià)面(miàn)还(hái)有更大的暗流汹涌。

  京东在(zài)一封内部信中称,高级(jí)副总裁、自有品牌负责(zé)人王笑松(sōng)因(yīn)个人原因提出退休申请,管理层批准后同意(yì)。公(gōng)司对王笑松(sōng)多(duō)年来为京东作出的贡献表示(shì)感(gǎn)谢,肯定了(le)他(tā)在(zài)3C业务、生鲜业务及自有品牌业务的成绩(jì)。王笑(xiào)松(sōng)退休的原因与(yǔ)徐雷一样(yàng)。

  多名京东内部人(rén)士告诉雪豹财(cái)经社,针对高层(céng)的变动还(hái)将继续。

  很多京东员工(gōng)对王(wáng)笑松的退休并不感到意(yì)外。一名(míng)员工评价称(chēng),“他从中心一路走(zǒu)到(dào)边缘(yuán)。”另(lìng)一名员工透露,在去(qù)年底的(de)京东(dōng)内部会议上,刘(liú)强东批评的高管(guǎn)中有王笑松(sōng)。

  王笑松于2008年加入京东,比(bǐ)徐(xú)雷正(zhèng)式加入(rù)还早一(yī)年,在(zài)京东工(gōng)作15年。他(tā)曾是京东最年轻的副(fù)总裁,历(lì)任3C事业部(bù)、生鲜(xiān)事(shì)业部负责人,颇受刘(liú)强(qiáng)东器重。

  2018年初,京东组建(jiàn)三大(dà)事业(yè)群(qún):大快消事(shì)业群、电子文娱事业群、时尚(shàng)生活事业群,其中大快(kuài)消事业群由生鲜事业部、消费(fèi)品事(shì)业(yè)部(bù)以及新(xīn)通路事(shì)业部构(gòu)成。王笑松担任大快(kuài)消(xiāo)事业群(qún)总(zǒng)裁,同时升(shēng)任京东高级(jí)副总(zǒng)裁(cái),他手(shǒu)握(wò)京(jīng)东(dōng)GMV贡献占比最大的业(yè)务。

  也(yě)是在同一年,京东经历(lì)内部(bù)公认的“至暗时刻(kè)”,股价震(zhèn)荡下(xià)行(xíng),用户(hù)数被拼多多超越。

  当(dāng)时,阿里(lǐ)旗(qí)下的盒马在新零售(shòu)赛道不断开疆拓(tuò)土,曾(céng)带队组(zǔ)建(jiàn)京东自营生(shēng)鲜超(chāo)市7FRESH的王笑松被派(pài)去(qù)打这场硬仗。王笑松曾对媒体表示,从2家(jiā)到1000家门店,7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上,7FRESH的这场仗打得并不顺利,一年(nián)时(shí)间内(nèi)仅开(kāi)店十余家,不(bù)到盒马同期的1/10。

  是(shì)年底,刘强(qiáng)东强势主导了京(jīng)东的人事变革,王笑松在新(xīn)一轮(lún)调整中(zhōng)“地盘”缩水,只负责(zé)生鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生鲜(xiān)事业部)。也是在这一(yī)年(nián),徐雷(léi)被推(tuī)到(dào)前(qián)台,出(chū)任京东零售CEO。

  此后,王笑松一路被(bèi)边缘化,2019年(nián)从生鲜事业部(bù)离(lí)任,2020年(nián)出任自有品(pǐn)牌(pái)负责人。自有品牌业务(wù)主要包(bāo)括京东京造和惠寻,在京东(dōng)内部相对边缘,营(yíng)收占比不高。

  此次接任(rèn)王笑松的是他的直系下(xià)属汤恒晟(chéng),后(hòu)者拥有丰(fēng)富的(de)京东自有品牌业(yè)务经(jīng)验(yàn),曾先(xiān)后担任京东京造总经理和惠寻(xún)负责人。

  京东健康近年来最大(dà)的组织变(biàn)革

  雪豹(bào)财(cái)经社独家获(huò)悉,京东市(shì)值(zhí)最高的(de)子集团京东健康迎来了近(jìn)年来最大的组织(zhī)变革:新成立(lì)即时零售部和线下医疗业务(wù)部(bù),将(jiāng)原数字健康业(yè)务(wù)部(bù)和政府事(shì)务部更名为企业业务部和公(gōng)共(gòng)事(shì)务与合规部。

  此外,京东健康发公告称原(yuán)CFO曹冬已辞任(rèn),将在京东集团担任新(xīn)的职务,接(jiē)任他的是京东(dōng)集团(tuán)投资(zī)支持(chí)部负(fù)责人及(jí)自有(yǒu)品牌业务部财务负责(zé)人邓(dèng)卉。

  京(jīng)东(dōng)健康的前身是京(jīng)东(dōng)大药房,从(cóng)一(yī)家自营网(wǎng)店逐步成长为京(jīng)东旗下专注于医疗健康业务的子集团,2020年底登陆港交所。目前(qián)市值(zhí)约(yuē)为1700亿(yì)港元,是京东系公司中,除京东集团外市值最高的上市公司(sī)。今年一季度(说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思dù),京东(dōng)健康营收同比增长54.2%至139.5亿(yì)元,非国际财务报告准(zhǔn)则经营利(lì)润同说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思比增长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网(wǎng)介绍,京东健(jiàn)康是医疗健(jiàn)康(kāng)商品、服务、解决(jué)方案提供商,产(chǎn)品(pǐn)及(jí)服务覆盖医药健康实物(wù)产业链(liàn)、医疗流程、健(jiàn)康场(chǎng)景。刘强东是京东健(jiàn)康最(zuì)大的股(gǔ)东,持股近(jìn)70%。

  本次组织架构调整主要包括:1)成立即(jí)时零售(shòu)部(bù),由原医(yī)药部负责人王一婷负责;成立(lì)线下(xià)医疗业务部,负(fù)责人暂未披露;2)原综合部负责(zé)人宋(sòng)志瑞接任(rèn)医药(yào)部负责(zé)人;原(yuán)综合服务部(bù)供应(yīng)链提升部负责人(rén)王海华(huá),出任综合服务部负(fù)责人;原数字健(jiàn)康业务(wù)部(bù)更名(míng)为企业业务部,由原药京采负责人(rén)周新(xīn)元负责;原(yuán)政府事务部更名为(wèi)公共事务与(yǔ)合规部,负(fù)责人暂未披露。

  上述所(suǒ)有负(fù)责人均向CEO金恩林汇(huì)报(bào)。

  独家丨刘强东重(zhòng)塑京(jīng)东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健(jiàn)康(kāng)组织巨变

  新成立即时零售部和(hé)线(xiàn)下医(yī)疗业务部是动作(zuò)最(zuì)大(dà)的调整,二者都(dōu)瞄准了线下履(lǚ)约能(néng)力。其(qí)中即时零售(shòu)部(bù)是此次调整中的(de)首位,一名京(jīng)东员工向雪豹财经社透露,“因为美团在即时配送端(duān)有优势,用(yòng)户经常(cháng)会在京(jīng)东健康(kāng)上(shàng)看病,去(qù)美团(tuán)下(xià)单买药(yào)。”因此,京东健康也要(yào)加(jiā)强自己的即时配送(sòng)能力。

  京东健康CEO金恩(ēn)林在(zài)2022年财报中(zhōng)提到,要进(jìn)一步提升“快(kuài)速送药(yào)”能力。京东健(jiàn)康(kāng)此前选择的方式是复用达达快送和京东到(dào)家的配送能力。

  线上线(xiàn)下一体化建设是金恩林(lín)的(de)战略(lüè)目标。在(zài)京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推进线(xiàn)上线下一体(tǐ)化、打(dǎ)造(zào)新型医疗健康服(fú)务体系”被(bèi)放在首位(wèi)。

  据2022年(nián)财报,京东健康目前自营医(yī)疗商(shāng)品零售(shòu)占(zhàn)营收超过85%,其中对物(wù)流配(pèi)送时间更不敏感的非(fēi)药品类(比如保健品)贡献过(guò)半。京东零售一直努力摆脱(tuō)“大药(yào)房(fáng)”的(de)形象,线上线下结合“医(yī)+药”的转(zhuǎn)型(xíng)不可避(bì)免。

  事实上(shàng),这(zhè)套打法早已(yǐ)成为(wèi)大健(jiàn)康赛道的共(gòng)识(shí)。今(jīn)年3月(yuè),美(měi)团买药(yào)slogan由“买药(yào)上(shàng)美团”变为“24小时看(kàn)病买(mǎi)药”。

  目前(qián),大健康赛道(dào)呈(chéng)现一超多强的(de)市场格(gé)局。从(cóng)市值、营收维(wéi)度看,京东(dōng)健康暂时领先,早期(qī说唱歌手的cypher是什么意思,说唱cyber是什么意思)与(yǔ)京东(dōng)健康(kāng)、阿里健康(kāng)三足鼎立的平(píng)安好医生掉队明(míng)显。不过(guò),随着美(měi)团强(qiáng)势入局(jú),新一轮洗牌或(huò)将加(jiā)剧。据(jù)O2O Mind数据,2021年1月至2022年3月,美(měi)团在医(yī)药健(jiàn)康O2O领域累计(jì)营收105.4亿元。王(wáng)兴也多次(cì)表示对美团买(mǎi)药的增(zēng)长潜力充满信心(xīn)。

  独(dú)家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  刘(liú)强(qiáng)东需(xū)要(yào)的人(rén):会算账,忠诚度高(gāo)

  大环(huán)境变了,能够站在刘强东身边的(de)人也变了。

  2018年,京(jīng)东(dōng)面临的困境是营收增速下(xià)降,与高(gāo)速(sù)发展的电商(shāng)行业格格不入,被阿里越甩(shuǎi)越远,又被后来者拼多多迫(pò)近。强(qiáng)敌环伺,刘(liú)强(qiáng)东亟需开疆拓土的(de)大(dà)将。在(zài)2019年2月(yuè)一场内(nèi)部(bù)高管会上,刘强东(dōng)痛斥“混(hùn)日子的人太多”,他(tā)需(xū)要“能拼杀(shā)的兄(xiōng)弟”。

  在随之而来的组织变革中,能打仗的徐雷走向前(qián)台,出(chū)师不利的王笑松(sōng)和(hé)另一位高级副总裁胡胜(shèng)利(lì)(当(dāng)时主管时尚生(shēng)活事业群)则被换下。2019-2021年,京东连(lián)续3年净收入同比(bǐ)增(zēng)长(zhǎng)26%以上,活(huó)跃(yuè)用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如(rú)今,在残(cán)酷(kù)的存量竞争时期,刘强东需(xū)要的是以守为(wèi)攻的(de)人(rén)才。

  从京东此轮人事变动(dòng)中(zhōng)不难看出,刘强(qiáng)东认为守成(chéng)之人必须具备两个条件:会算账,忠诚度高(gāo)。

  京东(dōng)集团的(de)新CEO许冉曾担任(rèn)CFO,在(zài)财(cái)务方面(miàn)有丰(fēng)富经(jīng)验。不(bù)仅如(rú)此(cǐ),CFO线在整个京东人事变(biàn)动中都处于C位。京东(dōng)零售中最(zuì)重要的3C事业群(qún)被拆分成(chéng)家(jiā)电家居事业群和电脑通讯事业群,其(qí)中家电家具事业群(qún)由原(yuán)京东零售CFO李帅负责,原(yuán)京东健康(kāng)CFO曹冬(dōng)也将(jiāng)在集(jí)团担(dān)任新(xīn)的(de)职(zhí)务。

  雪豹财经社曾独家(jiā)报道(dào)京东科(kē)技原销(xiāo)售负责人徐丰升(shēng)任总裁(cái),他同样是对收支敏感的高管。(详见《京东科(kē)技迎来(lái)新总(zǒng)裁(cái),销售(shòu)中(zhōng)心负(fù)责人徐丰(fēng)升任》)

  多(duō)名京东内部员工评价(jià)称(chēng),互联网(wǎng)公(gōng)司都(dōu)变(biàn)得更加务(wù)实(shí),京东也不例外,“找最会算账的人当家,才(cái)能赚(zhuàn)到更(gèng)多(duō)的(de)钱”。

  从去年年(nián)底开始(shǐ),刘强(qiáng)东多次在内(nèi)部提及低价战略,目(mù)的都(dōu)是为(wèi)了(le)守住被(bèi)拼多多等(děng)竞(jìng)对不断蚕(cán)食的存(cún)量用户,再(zài)用低价去争夺更多用户。(详见《刘强东回归烧了(le)三(sān)把火,想抢回被拼多多“劫走”的用户》)

  打(dǎ)低(dī)价战争需要子(zi)弹,CFO出身的许(xǔ)冉是提(tí)供(gōng)弹药的最佳人选(xuǎn)。今年Q1,京(jīng)东的经营利润和自(zì)由现金流(liú)均(jūn)同比大(dà)幅增长,这部分得(dé)益(yì)于降本(běn)增效(xiào)措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上对许冉的评(píng)价也印证了这一(yī)点:“许(xǔ)冉能(néng)带领京东(dōng)走进下一阶(jiē)段,更加注重业务(wù)健(jiàn)康(kāng)度和发(fā)展质量。”

  刘(liú)强东追求对公司的(de)绝对控制(zhì)权,而高(gāo)管(guǎn)的忠诚(chéng)度是保证变(biàn)革能否顺利推进的先(xiān)决条件(jiàn)。

  在(zài)此次京东变(biàn)革中,两种(zhǒng)类型的高(gāo)管得到重用:一(yī)种是刘强东多年来(lái)亲(qīn)自培养的管培生,另一种是在京(jīng)东内部没有(yǒu)复杂(zá)人际关系的(de)职业经理人(rén)。

  京东零售新任电脑(nǎo)通(tōng)讯(xùn)事(shì)业群负责人吴双喜、时尚美妆事(shì)业群负(fù)责人孔祥莹、全球购事业部负责(zé)人杨啓焜和(hé)京东健康医疗(liáo)部负责人宋志瑞(ruì),均是管培生出身。多名(míng)内部人士称,管培(péi)生是刘强东的绝对嫡(dí)系,拥有诸多特权,包括周报直(zhí)接抄送刘强(qiáng)东,能参(cān)加高(gāo)级别的高管会议,一(yī)般(bān)至少由业务部(bù)门的副(fù)总裁亲(qīn)自指(zhǐ)导等。

  此外,据多家(jiā)媒体报道,刘(liú)强东在(zài)近几(jǐ)年(nián)开始(shǐ)倚重(zhòng)专(zhuān)业能力强且在京东内部没(méi)有(yǒu)复杂人际关系(xì)的(de)职业(yè)经理人(rén),许冉便是(shì)典型代表(biǎo)。她于2018年(nián)加入(rù)京东,内部人士认为(wèi)她“安静,耐心,十(shí)分服从刘强东下达的命令”。

  接手京东零售大(dà)商超全渠道(dào)事业群(qún)的姚彦中,是(shì)京东零售三个重要品类事(shì)业群中唯一一个没有离(lí)开的副总(zǒng)裁(cái)级别高管。刘(liú)强东曾(céng)在内部会议上评价他,“整个(gè)京东零售,只有1.5个人在会上说真话、提问(wèn)题。0.5是(shì)缪钦(qīn),1是姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入京东的(de)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén),目前担任京(jīng)东零售生活服务事业群(qún)负责人(rén)。

  带领自己亲(qīn)自(zì)摆放位置并信任的这群(qún)人(rén),刘强东即将开(kāi)打一场新的(de)仗。市场并不担心不懂业务的许冉出任CEO,因为所有人都知道,无论公告上的CEO名单如何(hé)更替,京东真正的(de)掌(zhǎng)舵人(rén)只有一(yī)个。

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