部门经理大还是总(zǒng)监大，部(bù)门经(jīng)理大(dà)还是总监大些是总经理(lǐ)大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总(zǒng)监大些(xiē)

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分业(yè)务，总经理是全面(miàn)管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高(gāo)领(lǐng)导(dǎo)层，负责(zé)公司（或集团(tuán)公司）业务的(de)一个方(fāng)面，如销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理(lǐ)带有行政(zhèng)管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从具(jù)体(tǐ)工作上区分(fēn)，同一部门(mén)可(kě)以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分(fēn)为(wèi)，总监主要做某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全面(miàn)管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩(kuò)展(zhǎn)资料：

　　部门总(zǒng)监(jiān)的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订及执行公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关(guān)的(de)制度体系(xì)、业务流程；

　　策划推进(jìn)及组织协(xié)调(diào)公司重大(dà)运营计划、进行(xíng)市(shì)场(chǎng)发展跟(gēn)踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营(yíng)管理体系并优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

　　2、制定公司运营(yíng)指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动(dòng)并确(què)保(bǎo)营(yíng)业(yè)指标的顺利完(wán)成；

　　制(zhì)定运(yùn)营中心各部门的战略发(fā)展(zhǎn)和业(yè)务计(jì)划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的(de)工(gōng)作，建设和(hé)发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交办的其他任务(wù)。

部(bù)门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和部门(mén)经(jīng)理之间；在企业(yè)所有权(quán)层次(cì)。

　　但(dàn)是经理而属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什(shén)么话(huà)语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵营管(guǎn)理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可(kě)由董事和自然人(rén)股(gǔ)东充(chōng红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编红十字会三救三献是什么 红十字会是公务员还是事业编)任,也可(kě)由非股东的(de)职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关(guān)系公司全局雹侍性的工(gōng)作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般(bān)为某项领域的第(dì)一监管扒老人,在(zài)企业中也是高层(céng)管理人员.在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总(zǒng)监的岗(gǎng)位(wèi)级别介(jiè)于总经理(lǐ)和部门经理之(zhī)间。

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