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  部门经(jīng)理大(dà)还(hái)是总监大(dà),部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大wwe是什么意思,wwe是什么意思网络用语些是总经理大的。

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部门经理大还是(shì)总监大(dà),部(bù)门(mén)经理大还是总(zǒng)监(jiān)大些

  总(zǒng)经(jīng)理大。

  总监只是(shì)部(bù)分业(yè)务(wù),总经(jīng)理(lǐ)是(shì)全(quán)面管(guǎn)理。

  总监,一般是(shì)一个公司(或集团公司)的最(zuì)高领(lǐng)导层,负(fù)责公司(或集团(tuán)公司)业务的一个方(fāng)面,如销售总监、财务总监等。

  经理带有行政管理权,总(zǒng)监更多是(shì)业务指导(dǎo)权;

  职位(wèi)的(de)大小要从具体工作(zuò)上区分(fēn),同一部门可以同(tóng)时设总(zǒng)监和经(jīng)理,但(dàn)工作上的可(kě)以区(qū)分为,总监主(zhǔ)要做某一业务领域的(de)管理(lǐ)工作,而经理负责部门的全面管理。

  扩(kuò)展资料:

  部(bù)门总监的(de)主要(yào)职责:

  1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度体系、业(yè)务流程(chéng);

  策(cè)划(huà)推进及组(zǔ)织协调公司重大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整;

  建立(lì)规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完善;

  制定公司运营标准并监督实施。

  2、制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计划,推动并确保营业指标的顺利完(wán)成;

  制定运(yùn)营中心各部门的(de)战略发(fā)展(zhǎn)和业务计划,协(xié)调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍(wǔ);

  完(wán)成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

  总监的职权大于(yú)经理。

  一(yī)般在企业经营权(quán)层次(cì),“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级别(bié)处(chù)于总经理和部门经理之间;在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

  但是经(jīng)理而属于总监下面,在上层领导目前并(bìng)没有什么话语权。

  1、经理是公司(sī)的日常经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任(rèn),也可由非股东的(de)职业经理(lǐ)人充任。

  2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具有重要(yào)影响力或(huò)关系公司全局(jú)雹侍性(xìng)的工(gōng)作事(shì)务的(de)岗位职务者。

  一般为某项领域的(de)第一监(jiāwwe是什么意思,wwe是什么意思网络用语n)管扒老人,在企业中也是高层管(guǎn)理(lǐ)人员.在企业经营权层(céng)面(miàn)讲,总监的岗位(wèi)级别介于总(zǒng)经理和部(bù)门经理之间。

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