唐岩(yán)回归半年(nián)之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出海(hǎi)。

　　时代(dài)财经从(cóng)多(duō)位(wèi)陌陌内部(bù)员工处获悉，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了三四个(gè)不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中(zhōng)东(dōng)、北非(fēi)等地(dì)市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领(lǐng)头人均被(bèi)视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部(bù)，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社(shè)交(jiāo)格局(jú)基本(běn)已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区里待了太久。成立(lì)至今(jīn)，陌(mò)陌几乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它在成立之初(chū)迅速(sù)积累大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生(shēng)人社交赛道(dào)的头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转型秀场直播，依靠庞(páng)大的用户体(tǐ)量成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商(shāng)业化的“现(xiàn)金牛”。

　　直(zhí)至今日(rì)，陌陌(mò)现金流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实(shí)现盈(yíng)利以来，陌陌已经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去，没有(yǒu)哪个互联(lián)网公司能做到如(rú)此，更何(hé)况它账(zhàng)上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期投资(zī)。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌陌危机(jī)四伏(fú)。在(zài)产品端(duān)，公司成立(lì)12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月(yuè)活突破1亿以(yǐ)后几乎再无明显增长，甚(shèn)至开始出(chū)现下滑，2022年四季度，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直(zhí)播强势崛起之后(破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点hòu)，陌(mò)陌仰仗(zhàng)的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司(sī)营收已经连(lián)续(xù)三年下滑，且始终(zhōng)未(wèi)能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置(zhì)疑，陌陌正在走向(xiàng)暮(mù)年。对此(cǐ)，公司(sī)管理(lǐ)层也毫不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表示，他(tā)对(duì)陌陌没有什么(me)特别的情感，整(zhěng)个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力推动陌陌改名(míng)挚文集团，将产(chǎn)品与(yǔ)公司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌(mò)陌(mò)App单一(yī)产品的依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足(zú)以给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一(yī)年之后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创(chuàng)始人(rén)躬身入(rù)局，迷路的(de)陌(mò)陌能找(zhǎo)到正确的航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌(mò)员工的(de)第一感受(shòu)。

　　在(zài)很长一段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代(dài)名词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝(cháo)十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌陌工作(z破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点uò)的张(zhāng)超(chāo)对时(shí)代财经表示，“曾经(jīng)七点一过，领导就不可能在工(gōng)位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上(shàng)季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争力。每(měi)年(nián)年会，陌陌(mò)还会固定给每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶(dǐng)峰的2018年，陌陌还曾带领全球超1600名员工(gōng)，从北(běi)京、上海、成都(dōu)、新德(dé)里(lǐ)、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出(chū)发，搭乘82架次航(háng)班到日本(běn)东京集中(zhōng)团建，一次性包下了当地近(jìn)800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的狂欢，吸引了(le)不少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归的唐岩(yán)开始出(chū)现在具体的(de)业务(wù)层(céng)会议上，直接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出(chū)辛辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责人。类似情(qíng)况(kuàng)在此前王(wáng)力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资(zī)深员工向时(shí)代(dài)财(cái)经表示。

　　压力(lì)自上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了起来。大量的(de)需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此(cǐ)外，陌陌还同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了(le)大(dà)规模的裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一同回归的还有他的妻子张思川。她被任命为挚(zhì)文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带(dài)领下，陌陌加速(sù)降本增(zēng)效。多名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部(bù)分(fēn)部门，一些职能部门甚至直接被砍、合并(bìng)。

　　极力寻求业务增长点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力(lì)推动(dòng)公司创(chuàng)新齿轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并(bìng)在(zài)公司内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩(tān)死水，机会随之而(ér)来。张超告诉时代(dài)财经，如果不(bù)是唐岩的回归，他极(jí)有可能(néng)因没(méi)有发展(zhǎn)前景而(ér)离职。但唐岩回归后的(de)一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的(de)人格(gé)魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他(tā)都能一针见血地指出问题(tí)核心(xīn)所在，对(duì)不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一(yī)起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度上，这(zhè)正是创始人(rén)与(yǔ)职业经理人的(de)区别(bié)。前者(zhě)往往代(dài)表(biǎo)着(zhe)开(kāi)疆拓(tuò)土，打破(pò)陈规，从无到有；而(ér)后者却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险控制，按部就(jiù)班。唐岩通过(guò)自己的(de)回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正(zhèng)式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技(jì)术场景落地。然(rán)而，这一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点(diǎn)数据统计，上线至今该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐岩接管(guǎn)的(de)创(chuàng)新事业部(bù)自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了照片(piàn)交友软件咔咔(kā)、声音交友(yǒu)软件(jiàn)赫兹、互(hù)动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树(shù)莓(méi)、婚恋交友软(ruǎn)件对对等众多新项目，但至(zhì)今无(wú)一爆款。

　　5次出海，前(qián)4次已(yǐ)经失败

　　如今(jīn)的业内共识是，社(shè)交寡头格(gé)局已定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在公众眼中的社(shè)交(jiāo)“第(dì)二梯队”创新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本也都(dōu)诞生在2017年(nián)前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向海(hǎi)外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年(nián)陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌(mò)再次(cì)重启(qǐ)出(chū)海战略(lüè)能(néng)否成功，还要打(dǎ)上一个问号(hào)。

　　陌陌的(de)前两次(cì)出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文(wén)版复(fù)制品(pǐn)MO，以及将基(jī)于地(dì)理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以(yǐ)及较发(fā)达地区相对老旧(jiù)的(de)产品形态(tài)，这(zhè)些应用(yòng)并没有打开海外陌生人社交市(shì)场(chǎng)大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场(chǎng)尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速(sù)重启海外战略(lüè)，在印尼(ní)、菲律宾等地上线(xiàn)了(le)一款功能(néng)上(shàng)有(yǒu)些(xiē)像早期陌陌的(de)陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但(dàn)类似的产品形态已经(jīng)被(bèi)有“海外(wài)版陌(mò)陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多(duō)个(gè)方面均处于劣(liè)势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火种的(de)是陌陌的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东(dōng)市场(chǎng)的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产(chǎn)品。然而在中东，同类(lèi)产品市场份额早已被2016年(nián)开始出(chū)海的Yalla等国产(chǎn)厂商分割(gē)完毕。破晓是什么意思 破晓和拂晓分别是几点玩(wán)法(fǎ)缺乏(fá)创新(xīn)的(de)Voga没(méi)有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式，避开了中(zhōng)东地区的(de)宗教文化约(yuē)束(shù)，在没有同类竞品的情况下迅速(sù)打开市场(chǎng)。据(jù)内部员(yuán)工透露，目前(qián)Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前三(sān)。

　　这(zhè)一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结构(gòu)的症结。前陌陌员工佳(jiā)睿向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽高，但其(qí)绝大(dà)部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的(de)合作，如此(cǐ)一来产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表(biǎo)示公(gōng)司采取了降(jiàng)低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除(chú)此以(yǐ)外，陌陌出海业务只剩一(yī)个收购而来的探探海外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾有消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚(yà)市场勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公司战略失(shī)误。长期以来(lái)，管理层对于(yú)出海(hǎi)业务并不重视(shì)，乃(nǎi)至于在很长(zhǎng)一(yī)段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的优先级都要低于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌在海外业(yè)务上(shàng)的投资(zī)太慎重了(le)，好几个海外业(yè)务只投了十(shí)几(jǐ)万元试水，看到没(méi)有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在(zài)接受采(cǎi)访时(shí)还在强调(diào)，“我(wǒ)其实不建议出(chū)海，因(yīn)为(wèi)我觉得国内市场(chǎng)还(hái)没有到一个特(tè)别成熟的状(zhuàng)态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的产(chǎn)品才有(yǒu)辐射能力，去做一个印度市(shì)场有什么(me)用呢？”

　　战(zhàn)略上(shàng)的失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出(chū)海时(shí)机(jī)。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来(lái)，7年时间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并不容易。缺(quē)乏(fá)积累的陌陌必须加大(dà)各方资源投(tóu)入(rù)，在奋力突破文化壁(bì)垒的同时，做出产品形态跟(gēn)玩(wán)法上的创新，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩而言，充裕的(de)现金流(liú)成为(wèi)最后的(de)底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远(yuǎn)称不上是绝境。但(dàn)面对(duì)摆(bǎi)在陌生人社交赛道眼前的限制和天花(huā)板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多了(le)。

　　（应受访(fǎng)者要(yào)求，文中(zhōng)人(rén)物均为化(huà)名）

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