唐岩(yán)回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经(jīng)从(cóng)多(duō)位陌陌内部员工(gōng)处(chù)获悉，近两个月(yuè)内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三(sān)四个(gè)不同(tóng)的出海项(xiàng)目(mù)，瞄准中东、北非(fēi)等地(dì)市场，目前(qián)均已走到立项阶段。这些(xiē)项目(mù)的领(lǐng)头人均(jūn)被视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋(fèn)力出海几乎(hū)是唐(táng)岩(yán)拯救陌陌的最佳(jiā)选择。

　　这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已(yǐ)经在(zài)舒适区里(lǐ)待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌(mò)陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争，先发(fā)优势让它在(zài)成立之初迅速积(jī)累(lèi)大量(liàng)用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后又及时转(zhuǎn)型秀场直播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功抓住一(yī)只(zhǐ)商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现金流依(yī)然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌已经连续32个季(jì)度持续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司能(néng)做到如此，更何况它账上还(hái)趴(pā)着133亿元(yuán)现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品(pǐn)还是(shì)陌(mò)陌App，这(zhè)款产(chǎn)品(pǐn)自2018年(nián)月活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明(míng)显增长，甚至开(kāi)始出现下(xià)滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手等(děng)电(diàn)商直播强势崛起之(zhī)后(hòu)，陌陌(mò)仰仗的秀场直播开始显露疲(pí)态，公司营收(shōu)已经连续(xù)三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司(sī)管(guǎn)理(lǐ)层也毫不避讳。王力两(liǎng)年前接任陌陌(mò)CEO时(shí)就曾(céng)对《晚(wǎn)点》表示，他(tā)对陌陌没有什么特别(bié)的情感，整个公司都非(fēi)常平淡，就像一个(gè)人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力(lì)推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集团，将产品与(yǔ)公司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确的航向(xiàng)吗？

　　大(dà)规模裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公(gōng)司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这(zhè)是唐岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的(de)第(dì)一(yī)感受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在北(běi)京(jīng)互联网行业都(dōu)是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时间稳(wěn)定(dìng)，朝十晚七极少(shǎo)加(jiā)班，在陌陌工(gōng)作(zuò)的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七点一(yī)过，领导就不可能在工位(wèi)上(shàng)发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等大厂(chǎng)，但在同(tóng)量级企(qǐ)业里依旧保持竞争(zhēng)力。每年(nián)年会，陌陌还会固定给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效(xiào)大旗(qí)缩减(jiǎn)福利的2022年，这项传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司(sī)顶峰的2018年，陌陌还曾(céng)带领全(quán)球超1600名员工(gōng)，从北京、上海、成都、新德里、吉(jí)隆(lóng)坡等多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次(cì)航班到日(rì)本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场(chǎng)盛(shèng)大(dà)的狂欢(huān)，吸(xī)引了(le)不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从(cóng)去年(nián)10月开始，陌(mò)陌员(yuán)工“躺平”的日子结束了。回归的唐(táng)岩开始(shǐ)出现在具体的业务(wù)层会议上，直接(jiē)听取来自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做(zuò)出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类似情(qíng)况在此前(qián)王(wáng)力任期内几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一(yī)名资深员工向(xiàng)时代财经表示。

　　压(yā)力自上而(ér)下传导，员工加班(bān)明(míng)显多了起来。大(dà)量(liàng)的需求随着(zhe)会议袭来，张(zhāng)超现在(zài)每天最(zuì)早也要(yào)九(jiǔ)点(diǎn)才能离(lí)开公司。

　　此外(wài)，陌陌(mò)还同步(bù)开启(qǐ)了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有他的妻(qī)子张思川。她被任(rèn)命为(wèi)挚文(wén)集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在(zài)其带领(lǐng)下，陌陌加速降本增效。多名陌陌员工对时代财经证实，20减肥期间能吃饺子吗午餐，10个饺子相当于几碗饭23年(nián)公司启动裁(cái)员，范围覆盖大(dà)部分部门，一些职能部门甚至直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业务增长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在(zài)公(gōng)司内部发起三次创业营(yíng)活(huó)动，鼓励员工提出新的创意，试图从(cóng)中孵化(huà)出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随(suí)之而来(lái)。张超告诉时代(dài)财经，如(rú)果不是唐岩的回归(guī)，他极有可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列(liè)举措，打消了他的(de)念头。他希望(wàng)再赌(dǔ)一(yī)把，看陌减肥期间能吃饺子吗午餐，10个饺子相当于几碗饭陌能(néng)不能继续向上。

　　“唐(táng)岩(yán)的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问(wèn)题核心所在(zài)，对不同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩一起干(gàn)，起码大方(fāng)向上感觉(jué)不会出(chū)错。相比(bǐ)之下，入职这么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是(shì)创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代(dài)表着(zhe)开(kāi)疆拓土(tǔ)，打破陈(chén)规(guī)，从(cóng)无到有；而后(hòu)者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩(yán)通过自(zì)己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹(chuī)响了(le)陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的(de)是，其首战就遭遇(yù)不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正式推出的虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地(dì)。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实(shí)上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴(tiē)贴(tiē)、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新项目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共识(shí)是，社(shè)交寡(guǎ)头格(gé)局(jú)已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如(rú)今活跃在公众眼中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海外实属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌(mò)曾连续(xù)四次出海，几(jǐ)乎均为败局。如今陌(mò)陌再(zài)次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次(cì)出海发生在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受(shòu)限于文化差(chà)异，以(yǐ)及较发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应(yīng)用并没有(yǒu)打开海外陌(mò)生人社交(jiāo)市场大(dà)门，草草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国内(nèi)社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东等新兴市场尽享出海红利之后(hòu)，陌陌迅速重(zhòng)启海外战略，在(zài)印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线了一款功能(néng)上有些像早期陌陌的陌生(shēng)人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的(de)Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场(chǎng)认(rèn)知(zhī)、本地化(huà)运(yùn)营等(děng)多个(gè)方面均处于劣势，最后也(yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种的(de)是陌(mò)陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余人的出(chū)海业务部，推出了两款瞄准中(zhōng)东市场的(de)出海陌生人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化(huà)社交(jiāo)产品。然(rán)而在中东，同类产品市场份额早(zǎo)已(yǐ)被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势(shì)，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其(qí)依靠陌生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东(dōng)地区的宗(zōng)教文化约束，在没(méi)有同类竞品的情况下(xià)迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排(pái)到中东市场前三。

　　这一仅存的硕果，却存在营收(shōu)结(jié)构的症(zhèng)结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向时代财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高，但其绝大部分收益(yì)用于(yú)与公会、主播分成(chéng)，以换(huàn)取他们的合作，如此(cǐ)一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表(biǎo)示(shì)公(gōng)司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄(zhǎi)。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海(hǎi)业务只剩一个收购而来的探探(tàn)海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有(yǒu)消息指出，自(zì)2021年7月以来，探探海(hǎi)外版在印(yìn)尼市场下载及活跃用户规模已超越Tinder，并在印度(dù)和马(mǎ)来西亚(yà)等(děng)东南亚(yà)市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出海(hǎi)困难源(yuán)于公(gōng)司(sī)战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对(duì)于(yú)出海业务并不重视，乃至(zhì)于在(zài)很(hěn)长一段时间内(nèi)，公司出海产(chǎn)品的优(yōu)先级都(dōu)要低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几(jǐ)万(wàn)元试水，看到没(méi)有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪(nǎ)怕(pà)到了(le)2021年，王力在(zài)接受采访时还在强调，“我(wǒ)其实(shí)不建议出海，因为我(wǒ)觉得国内市场还没有到(dào)一(yī)个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国市(shì)场，你的产品才有辐射能力，去做一(yī)个(gè)印(yìn)度市(shì)场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错(cuò)过(guò)了最好(hǎo)的(de)出海时机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商冲向社交赛道(dào)以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是(shì)一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺(quē)乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才(cái)有可能成(chéng)功。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现(xiàn)金(jīn)流成为(wèi)最后的(de)底(dǐ)牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌(mò)生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花(huā)板，留给其试(shì)错和调(diào)整(zhěng)的时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者(zhě)要求(qiú)，文中人物均为化名）

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