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上一休一是什么(me)意(yì)思，上(shàng)一休一的工作好还是8小(xiǎo)时好(hǎo)

　　做(zuò)一休一属于不定时工作时间。

　　不定时工(gōng)作时间，是指无固定工作时数限制(zhì)的工时(shí)制度。

　　适用于工作性质和职责范围不受固定(dìng)工作时(shí)间限制(zhì)的劳动者的。

　　正常工作时间，是(shì)指用人单位在(zài)法定工作(zuò)时间内(nèi)所确定的(de)工(gōng)作时间(jiān)。

　　根(gēn)据最新(xīn)法律规定，每日工作时间不超过八小时、平(píng)均每周工作(zuò)时间(jiān)不超(chāo)过四十(shí)四小(xiǎo)时的工时(shí)。

标准工作时间（标准工时）

　　是指(zhǐ)法律规(guī)定(dìng)的在一(yī)般情况下普遍适用的，按照正(zhèng)常(cháng)作息办法安排的工作日和工作周的工时制度(dù)。

　　我国的标准工时为劳(láo)动者每日工作(zuò)8小时，平均每(měi)周工作(zuò)40小时(shí)，每周至少一天休息日。

我(wǒ)国的法定工作(zuò)时间是(shì)多久

　　劳动者每日工作时间不超过8小时、平均每周工作(zuò)时间不超过40小(xiǎo)时的(de)工(gōng)时制度。

　　对(duì)实行(xíng)计件工作(zuò)的劳动者，用人单位应当根据《劳动法》第三十六条规定(dìng)的(de)工时制(zhì)度合(hé)理确定其劳动定额(é)和(hé)计件报(bào)酬标准。

上班(bān)时长超过(guò)八小时是否违反劳动法要分情况

　　1.根据劳(láo)动法(fǎ)的(de)相关规定，国家(jiā)实行八小时(shí)工作制度，即劳动者每天工作(zuò)时间不得超过八小时，每周(zhōu)工作(zuò)时间不(bù)得超过四十四小时(shí)，这是标准工时。

　　但是(shì)加(jiā)班也(yě)不是无限制的延(yán)长(zhǎng)工作时间，用工单位要根据劳动者(zhě)的身体状(zhuàng)况适当延(yán)长一(yī)至(zhì)三小时。

　　2.如果用(yòng)工者要求(qiú)员工加班，应按时薪的(de)1.5倍支付报酬，就是(shì)不低于工(gōng)资的百分之一百五十的(de)工资标悲守穷庐将复何及啥意思，悲守穷庐将复何及表达了什么愿望准支付报酬。

　　不(bù)然员工可(kě)以依法维护自己的权益。

　　3.对于特(tè)殊行业，例如(rú)铁路、航空、邮电(diàn)、勘(kān)探等，符合(hé)条件(jiàn)的单位经劳动行政部门的批准，可以(yǐ)实行不同的工(gōng)作和休息时间。

　　因此(cǐ)对于特殊岗(gǎng)位，工作时(shí)间(jiān)给予(yǔ)调整至12小时是可以的。

酒店上一休一怎么上

　　酒店上一休一就是两一个(gè)人上24小时，休息(xī)24小时，轮班倒。

　　酒(jiǔ)店上一休一的意(yì)思是上一天班休一天(tiān)班，也就是说上24小(xiǎo)时歇24小时的意(yì)思。

　　酒(jiǔ)店(diàn)上一休(xiū)一简单(dān)来说就是所从事(shì)的(de)这(zhè)个工作，是上一天一晚上，然后(hòu)休息一天一(yī)晚上，如此交替(tì)进行。

　　这种(zhǒng)工(gōng)作都(dōu)是当天的工作时间比较长，同样(yàng)休息的时(shí)间也比较长。

　　酒店经营战略

　　全(quán)球战略管理，在酒店业的市场环境和(hé)制度环(huán)境(jìng)快速(sù)变化(huà)的(de)今天，酒店的(de)管理者必须(xū)考虑(lǜ)这几个问题，客源(yuán)市(shì)场的消费模式是否变动。

　　政府(fǔ)的产业(yè)政策对我是否有(yǒu)利(lì)，替代型和互补(bǔ)型的(de)厂商的发展(zhǎn)战略和市场(chǎng)策(cè)略(lüè)是什么。

　　二年以后、五年(nián)以后、甚(shèn)至(zhì)更长(zhǎng)时期以后我(wǒ)的企(qǐ)业的发展目标(biāo)是什么。

　　还(hái)需要什(shén)么(me)资源(yuán)。

　　等等。

　　对(duì)上述问题的(de)思考和解(jiě)答将导致中国(guó)酒店管理的(de)重心从策(cè)略到战略(lüè)的(de)转移。

　　策略层面的管理行为正在成为常识和常规，战略(lüè)层面的管理行为则(zé)成为企(qǐ)业家(jiā)的分水岭。

　　没(méi)有战略(lüè)层面(miàn)的管理(lǐ)，中国的(de)酒店企业也可能有(yǒu)一时的红火(huǒ)，但是不(bù)能保证其长期(qī)稳定的成长，也不能保证人力资源、营销网络等方面(miàn)的良性运作。

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