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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列职权

　　（一）主(zhǔ)持公司(sī)的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施(shī)公司年度(dù)经营(yíng)计划和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构(gòu)设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司的基本管理制度(dù)；

　　（五）制定公(gōng)司(sī)的具(jù)体规章。

总监(jiān)工作内(nèi)容

　　修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划(huà)及与(yǔ)日常营(yíng)运作相关(guān)的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协(xié)调公司重大(dà)运营计划、进(jìn)行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策(cè)略调(diào)整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高(gāo)效的(de)运营(yíng)管理体系并优化(huà)完善；

　　制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理(lǐ)的(de)区别(bié)

　　总经(jīng)理通常是整(zhěng)个组织中最(zuì)高的管理者和负责人。

　　而且如果型组织(zhī)(如跨国(guó)企(qǐ)业)中，总经理所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所属事业单(dān)位或分支(zhī)机(jī)构的最(zuì大冤种什么意思，大冤种是骂人吗)高负责人。

　　总监(jiān)通常是某一领域的第一监(jiān)管人员，例如项目总监、财务总监(jiān)、人力资源总(zǒng)监(jiān)等等。

　　也(yě)是(shì)企业的高(gāo)级管理人员(yuán)。

　　总干事是大冤种什么意思，大冤种是骂人吗在总经理与部(bù)门经理(lǐ)之(zhī)间的(de)职位等级(jí)。

总(zǒng)监和经(jīng)理谁(shuí)大？

　　总经理比总监(jiān)的职务大(dà)。

　　总监和总经(jīng)理(lǐ)的(de)区别：

　　1、总经理通常(cháng)就是整个组织里(lǐ)职务最高的管理(lǐ)者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总(zǒng)经理所扮演(yǎn)的角色，通常(cháng)是旗下某个事业体或分(fēn)支(zhī)机构的(de)最高(gāo)负责(zé)人。

　　2、总监一般为某项领域的第一监管(guǎn)人，如(rú)项目工(gōng)程总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中也是(shì)高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间(jiān)。

　　3、总经理的主要职责是负责公司(sī)日(rì)常(cháng)业务的经营管(guǎn)理(lǐ)，经董(dǒng)事会(huì)授权，对(duì)外签订合同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等高(gāo)级职(zhí)员(yuán)的人选，并报董事会批准；

　　定期向董(dǒng)事(shì)会报告业务(wù)情况(kuàng)，向(xiàng)董事会(huì)提交年度报告(gào)及各种报表(biǎo)、计划、方(fāng)案，包括经营计划(huà)、利润分配方(fāng)案、弥(mí)补亏损(sǔn)方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监(jiān)的(de)主要职责是(shì)修订及(jí)执行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；策划推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；建(jiàn)立(lì)规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系(xì)并(bìng)优化(huà)完善；制定公司运(yùn)营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施；

　　制定(dìng)公司运营指标、年度(dù)发展计划，推动并确保营(yíng)业(yè)指标的顺利完成；制(zhì)定(dìng)运(yùn)营(yíng)中心各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍(wǔ)；完成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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