mbb是(shì)什么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思缩(suō)写是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司，在招聘的时(shí)候对应聘(pìn)者的专业、毕业院校、能(néng)力等方面有(yǒu)较高(gāo)的(de)要求的。

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mbb是什么公司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩写

MBB 是什么咨询(xún)公司(sī)

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供战略与经营方面(miàn)的(de)专业咨(zī)询服务(wù)，麦(mài)肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝(bèi)恩咨(zī)询(Bai拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗n)被悔携誉(yù)为全球最顶级的三大战略咨(zī)询(xún)公(gōng)司，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商(shāng)管理、经济学、金融类专业毕业生最为向往的(de)公司(sī)。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一，咨(zī)询公司(sī)是指从(cóng)事软科学研究开发、并出(chū)售“智慧”的公司，又称(chēng)“顾问公司”。

　　咨询公司属(shǔ)于商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业(yè)和企(qǐ)业家，从事软科学研究(jiū)开发，运用专门的(de)知(zhī)识和(hé)经(jīng)验，用脑力劳(láo)动提供具体(tǐ)服务。

　　二，其(qí)任务主要有帮助企业发现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的主要(yào)问题，找出原因，制(zhì)定切实拖鞋买刚好的还是大点的 拖鞋有必要买大一码吗可行的(de)改善方案，指导改善方案的(de)实施，传授(shòu)经营管理的理论与科学方法，培(péi)训企业(yè)各级管理干部，从(cóng)根本上提(tí)高企业的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是小(xiǎo)作坊(fāng)式的经营方(fāng)式，并且操作(zuò)不规范(fàn)，惟一的(de)办法就(jiù)是强强联合，修(xiū)炼内功，培养科(kē)学的、严谨(jǐn)的、规范的能力，这就是本土咨(zī)询公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向企业或公司等(děng)单位咨(zī)询诸(zhū)如市场调查，价格(gé)预测，企业诊断，盈亏分(fēn)析(xī)，销售策(cè)略，商业报告(gào)、产品信息、销售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权(quán)分配方案(àn)、人事管(guǎn)理及(jí)投资分(fēn)析等各项有关(guān)管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨询

　　向(xiàng)客户提(tí)供企业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税等(děng)方面的(de)咨询(xún)。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木(mù)、机电、建(jiàn)筑(zhù)、能(néng)源(yuán)、交通、化(huà)工(gōng)等方面的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这(zhè)种咨询服务范(fàn)围的专业性强，而且(qiě)常(cháng)常(cháng)有大企业作背景，有些大(dà)型(xíng)技术咨(zī)颂棚询公司甚至(zhì)可(kě)以为(wèi)政府制(zhì)定(dìng)内外政策提供政治、经(jīng)济、军事等方面的咨询(xún)。

　　咨询(xún)公司在(zài)我(wǒ)国(guó)还刚(gāng)刚开始发展，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨询公司(sī)是(shì)由(yóu)科技人员(yuán)或工程(chéng)技术人员自(zì)筹资(zī)金(jīn)组建的，规模比较狭小(xiǎo)。

　　随着经(jīng)济的发展，这(zhè)种(zhǒng)形式(shì)的公司将会有较大(dà)的(de)发展(zhǎn)。

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