mbb是什么公司，mbb是什么意(yì)思缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为(wèi)顶级咨询公司，在招(zhāo)聘(pìn)的时候对应(yīng)聘者(zhě)的(de)专(zhuān)业、毕业院校、能力等方面有(yǒu)较高的要(yào)求(qiú)的(de)。

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MBB 是什么(me)咨(zī)询(xún)公(gōng)司

　　主要为各个行业的代表(biǎo)企业提供(gōng)战(zhàn)略与经营方面的专业咨(zī)询服(fú)务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和(hé)贝恩咨询(Bain)被悔携誉为全球最顶(dǐng)级(jí)的三大战略咨询公司(sī)，被行业内(nèi)称(chēng)作“MBB"，也是历年来工商管理、经(jīng)济(jì)学、金融类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往的公(gōng)司。

　　拓展资料(liào)

　　一，咨询公司是指从事软科学(xué)研究开发(fā)、并出售“智慧”的公司，又(yòu)称“顾问(wèn)公司”。

　　咨(zī)询公司属于商业性公司，主要服(fú)务于企业(yè)和企业家，从事(shì)软科学研究开发，运用(yòng)专门的知识(shí)和经(jīng)验，用脑(nǎo)力(lì)劳动提(tí)供具体服务(wù)。

　　二(èr)，其任(rèn)务主(zhǔ)要(yào)有帮助企(qǐ)业发现(xiàn)生产经(jīng)营管理(lǐ)上(shàng)的(de)主要问题，找出(chū)原因，制定切实可(kě)行(xíng)的(de)改善方案，指(zhǐ)导改(g15mm等于多少厘米 15mm等于多少微米ǎi)善方案的实施，传授(shòu)经营(yíng)管理的理(lǐ)论与科学(xué)方法，培训企(qǐ)业各级(jí)管理干部，从根本上提高企(qǐ)业(yè)的素质。

　　至今，全国有4万多家咨询公(gōng)司(sī)，大都是小作(zuò)坊式的经营方(fāng)式(shì)，并且操作不规(guī)范，惟一的(de)办法就是强(qiáng)强联合，修炼内功，培养科学的、严谨的、规范的能(néng)力(lì)，这就(jiù)是本土咨询公(gōng)司(sī)的出路(lù)。

　　1，管理咨询(xún)

　　向企业或公司等单位咨询诸如市场调查，价格预测，企业诊断，盈亏分析，销(xiāo)售策略，商(shāng)业(yè)报告、产(chǎn)品信息、销售市(shì)场分析(xī)报告、产品质量分析报告、股权分析方案、股权分配方案(àn)、人事管理及投资分析等各项有(yǒu)关管理方面内(nèi)容的项目。

　　2，财务(wù)咨(zī)询(xún)

　　向客户提供企业(yè)财务方(fāng)面(miàn)的咨询包括帐、税(shuì)等方(fāng)面(miàn)的(de)咨询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能(néng)源(yuán)、交通、化工等方面的咨询(xún)。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服(fú)务范围(wéi)的(de)专(zhuān)业性强，而且常常有大企(qǐ)业作背(bèi)景，有些大(dà)型技术咨颂棚询公(gōng)司(sī)甚至可以为政(zhèng)府制定内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨询。

　　咨询公(gōng)司在(zài)我国还刚刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员自筹资金组建的，规模(mó)比较狭小。

　　随着经济的(de)发展，这种形式的(de)公(gōng)司将(jiāng)会有较(jiào)大的发展。

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