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碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量

碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你(nǐ)家有小朋(péng)友(yǒu),那么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝(lán)多(duō)”。

  随着(zhe)演员孙(sūn)俪在电(diàn)视广告里(lǐ)一遍又一(yī)遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近(jìn)几年消(xiāo)费领域杀出来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬(yìng)是在伊利、蒙牛、光(guāng)明(míng)等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一己之力(lì)在(zài)即食奶酪这一细(xì)分品类杀出了(le)一条血路。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然(rán)失(shī)速。

  刚刚公布的2023年一(yī)季报(bào),妙(miào)可蓝多(duō)业绩(jì)可(kě)谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣(kòu)非净(jìng)利(lì)润更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可(kě)蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值,如今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量(kòu)非净利润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日(rì),妙可蓝多发(fā)布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比(bǐ)下降20.47%;归属于上市公司股东的净利(lì)润2420.23万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润仅586.88万(wàn)元,同比暴跌91%。

  中国食品产业(yè)分析师朱(zhū)丹(dān)蓬对深(shēn)蓝财经表示,主因(yīn)还是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市(shì)场份(fèn)额(é)。

  经(jīng)过财报拆(chāi)解,我们(men)发现(xiàn),妙可(kě)蓝多(duō)其(qí)实(shí)从去年第二季度已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第二季度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增(zēng)速(sù)从一季度的35%下滑至25%,扣非(fēi)净利润增速(sù)从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季(jì)度(dù),营收增速进一(yī)步下滑至21%,扣非净利润(rùn)增速(sù)直接变(biàn)成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速(sù)

  在2022年年报中,妙可蓝多解(jiě)释了原因:受疫(yì)情影响,一是公司高毛利(lì)零售(shòu)产品(pǐn)增速有所放缓,二是原辅材(cái)料价格上(shàng)涨,从而导致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着(zhe)海(hǎi)外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国(guó)内大型乳(rǔ)制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷了”。

  深蓝(lán)财(cái)经注意到(dào),目前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除了传(chuán)统(tǒng)乳业(yè)大厂伊利、君乐宝、光(guāng)明等,还有传统海外大牌(pái)百吉福,另外(wài)众多新创业品牌裹(guǒ)挟(xié)资本(běn)杀入赛道,比如(rú)奶(nǎi)酪博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士(shì)汀、酪神世(shì)家等。

  据东方证券此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝多的克(kè)单价是(shì)比(bǐ)较(jiào)高的,常规产品克单价为0.15元,高于百吉福(fú)、妙(miào)飞等,与(yǔ)伊利(lì)、蒙牛持平(píng)。但是金装的产品克单价达(dá)到0.25元,远超(chāo)市场平均(jūn)水平。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并不是高科技产(chǎn)品,本(běn)身技术门槛不高,企(qǐ)业也(yě)很难构建技术(shù)壁垒。这一(yī)点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等产品还不太一样,他们有自己独家(jiā)的(de)配方,即使竞争对手模仿(fǎng),也很难做(zuò)出口感一(碳的相对原子质量是多少,氮的相对原子质量yī)致的(de)产品。

  竞争加剧,必然带(dài)来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话(huà)的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创(chuàng)始人柴琇讲起。

  柴(chái)琇出生于1965年(nián),吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经商。从代理休闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正式(shì)进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶成为吉(jí)林省最大的乳(rǔ)企。

  2007年,一次偶然的出国考察机会(huì),柴琇注(zhù)意到奶酪(lào)这个细(xì)分(fēn)市场(chǎng)。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙(miào)可蓝(lán)多(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股(gǔ)上市。此(cǐ)时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个名不见(jiàn)经(jīng)传(chuán)的小乳企。广泽股份2017年财报显示,当年广泽乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多营收2.25亿,净利润仅(jǐn)有653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中认知(zhī)依然严重不(bù)足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过一番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈”。

  2019年,妙可(kě)蓝(lán)多广告登录(lù)央(yāng)视、分众传媒等渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景(jǐng),配合重(zhòng)复的宣(xuān)讲(jiǎng),妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短(duǎn)几年,“奶酪就(jiù)选妙可蓝多(duō)”成功(gōng)的(de)植入(rù)了消费者脑海,尤其是小(xiǎo)朋(péng)友的脑海里。

  销量,瞬间打(dǎ)开了。

  当年,公司(sī)营业收入(rù)17.44亿,同(tóng)比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增长80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业(yè)正式更(gèng)名妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的(de)妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙(méng)牛伸出了橄榄(lǎn)枝(zhī)。

  接受“招安”,还(hái)是独自打(dǎ)拼?这是摆在(zài)柴琇面前的选择题。

  一个可参(cān)考的案例就是(shì)莫(mò)斯利(lì)安。

  当年(nián),光(guāng)明的“莫斯(sī)利(lì)安”也是(shì)凭(píng)借“长(zhǎng)寿村(cūn)的神奇秘密”开辟出了“常(cháng)温(wēn)酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯利安(ān)做(zuò)到60亿销售额(é),成为常(cháng)温酸奶超(chāo)级单品(pǐn)。但在伊利、蒙牛(niú)等巨(jù)头(tóu)的围攻(gōng)之下(xià),莫(mò)斯利安最终败(bài)给了(le)安慕(mù)希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希(xī)占据常温酸奶(nǎi)一半的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿。莫斯利安(ān)市场(chǎng)份额只剩下(xià)个位(wèi)数。一个超(chāo)级单品,就这(zhè)样被巨(jù)头们(men)“围剿(jiǎo)”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在两大(dà)巨头面(miàn)前,如同蝼蚁(yǐ)。如(rú)果不投(tóu)奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接(jiē)受招安。

  2020年1月,蒙牛(niú)作为战略投资方,以(yǐ)14元/股的价格受让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的(de)信中表示,这对妙可(kě)蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛对妙(miào)可蓝(lán)多的(de)持股(gǔ)比例(lì)上升至28.46%,成(chéng)为(wèi)第一大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控股权。

  据说(shuō),当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不是控(kòng)股股东了,在这个企业你还(hái)有话(huà)语权吗?你会(huì)不(bù)会觉得(dé)难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对媒(méi)体采访(fǎng)时(shí)——“泪洒(sǎ)现场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分股票。到目前(qián)为止(zhǐ),蒙牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省(shěng)东秀商贸有限公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着品牌的出圈,蒙牛的入(rù)主(zhǔ),二级市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年(nián)到2021年(nián),妙可蓝多股价(jià)暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛(niú)股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失(shī)速

  蒙牛的进入,让妙可蓝多有了(le)更多(duō)资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙(miào)可蓝多的(de)销(xiāo)售费用暴增。2018年到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短短4年暴增4.6倍。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑(hēi)马(mǎ)失速

  与此(cǐ)同时,业(yè)绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收(shōu)入(rù)分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个(gè)新的赛道(dào)。

  从毛利(lì)率指标(biāo)来说(shuō),妙可(kě)蓝多(duō)从(cóng)2018年(nián)的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定(dìng)价还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然(rán),“烧(shāo)钱”的代价(jià)就(jiù)是(shì)收入上去(qù)了,但是利润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公(gōng)司净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同年伊利(lì)股(gǔ)份的净利率(lǜ)水平稳定在7.9%的水平(píng)。

  突发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立(lì)大功(gōng)”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上(shàng),印(yìn)着现(xiàn)在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功(gōng)》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面(miàn),还有趣味(wèi)知识,小朋友可以和大人互(hù)动。

  现(xiàn)在(zài)看(kàn)来,“汪汪队(duì)”的确(què)为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功”!

  但是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超(chāo)级飞(fēi)侠”......有网友(yǒu)戏言,再这么下去,动画片都(dōu)不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光明推出“不(bù)加水(shuǐ)的(de)纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群;君乐宝入股思克奇(qí)奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙飞奶酪棒(bàng)主打“0蔗糖(táng)”等等(děng),反正(zhèng)竞争是越来越白热化(huà)了。

  截止今(jīn)年第(dì)一季度,妙(miào)可蓝多(duō)的市场份额已经接近40%,牢牢(láo)把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城(chéng)河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可蓝多毛利率(lǜ)进一步降(jiàng)至32.69%(去(qù)年同(tóng)期(qī)为38.82%);销(xiāo)售净利率降至3.35%(去年同期为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期(qī)为58天)。

  结合上面的营收(shōu)、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已经(jīng)“不妙”了(le)!

  该如何(hé)应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出了所(suǒ)谓三大战役(yì):奶酪棒之(zhī)战、第(dì)二增(zēng)长曲线之战(zhàn)(奶酪进中(zhōng)餐战役(yì))以及寻找(zhǎo)第(dì)三条增长曲线(xiàn)。

  所以(yǐ),儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人(rén)的餐桌(zhuō)。为此(cǐ),妙可蓝多力推奶(nǎi)酪片,倡导“营(yíng)养早餐加一片(piàn)”,谋求早餐场(chǎng)景的(de)突破。后面的所(suǒ)谓第三条增长曲线,就是比如(rú)奶酪零(líng)食化、成人即食奶(nǎi)酪、B端餐饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人(rén)代表和(hé)总(zǒng)经理,依(yī)然(rán)是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第(dì)二大股东(dōng)。

  虽然妙可(kě)蓝(lán)多成功的打(dǎ)响了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是后面的所谓第二、第(dì)三(sān)曲(qū)线,既(jì)需(xū)要消费者教育,又需要(yào)持续不断的(de)投入(rù)。持(chí)续投入,又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就没(méi)有(yǒu)利(lì)润,而且烧(shāo)钱(qián)本身风险(xiǎn)也(yě)大。

  真实的商业(yè)竞争就(jiù)是这样,一(yī)着不(bù)慎满(mǎn)盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役从来都(dōu)不轻松。

  虽然背(bèi)靠(kào)蒙(méng)牛这棵大树(shù),但是蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例仅(jǐn)35%,蒙牛会不会全(quán)力投入?还是未(wèi)知数。蒙牛(niú)自有品牌奶(nǎi)酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守住老大的(de)位置多久?

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