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MBB 是什么咨询公司(sī)

  主要为(wèi)各个行业的代表企业(yè)提(tí)供战略与经(jīng)营方面的专业咨询服务,麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩咨询团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月(Bain)被(bèi)悔携誉为全团费收缴标准是多少钱,团费收缴标准是多少钱一个月球(qiú)最(zuì)顶(dǐng)级的三大战略咨询(xún)公(gōng)司(sī),被行业内称作“MBB",也是历(lì)年来工商管理、经(jīng)济(jì)学、金(jīn)融类专业(yè)毕业生最为向往(wǎng)的公(gōng)司(sī)。

  拓展资料

  一,咨询(xún)公(gōng)司是指从事软科学研究开发、并出售“智(zhì)慧”的公司,又称“顾问公司”。

  咨询(xún)公司属于商业(yè)性公司,主要服务于企业和企业家,从事(shì)软科(kē)学研究开发,运用(yòng)专门的知识(shí)和经验,用脑(nǎo)力劳动提供(gōng)具体服务(wù)。

  二,其任(rèn)务主要有帮助企业发(fā)现(xiàn)生产经营(yíng)管理上(shàng)的主要问题,找出原(yuán)因,制(zhì)定切(qiè)实可行的改(gǎi)善方(fāng)案,指导改善方案(àn)的(de)实施(shī),传授(shòu)经营管理的理论与科(kē)学(xué)方法,培(péi)训(xùn)企业(yè)各级管理(lǐ)干(gàn)部,从(cóng)根本上提高(gāo)企业的(de)素质。

  至今,全(quán)国有4万多家咨询公司(sī),大都是小作(zuò)坊(fāng)式的经营方式,并且操作不规范,惟一的(de)办法就是强(qiáng)强(qiáng)联合,修炼内功,培养科学的、严谨的、规范的能力,这就是本土咨询公司的出路(lù)。

  1,管理咨(zī)询

  向企(qǐ)业或公司等单位咨询诸如市场调(diào)查(chá),价格预测,企业诊(zhěn)断,盈亏分析(xī),销售(shòu)策略,商业报告、产品信息、销售市(shì)场分析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析报告(gào)、股权分析方案(àn)、股权分配方案(àn)、人事管(guǎn)理及投资分析(xī)等各项有关管理方面内容(róng)的项目。

  2,财务咨询

  向客户提供企业财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨询。

  3,工程咨询

  有关土木、机电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通、化工(gōng)等方面(miàn)的咨询。

  4,技术咨询

  这(zhè)种咨询服务范(fàn)围的专业性强,而且常常有(yǒu)大企业作背景,有(yǒu)些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚(péng)询公司甚至可(kě)以(yǐ)为政府制定内外(wài)政策(cè)提供(gōng)政治(zhì)、经济、军(jūn)事(shì)等方(fāng)面的咨询。

  咨询公司在我国还(hái)刚(gāng)刚开(kāi)始(shǐ)发展,碧樱(yīng)伏大部分咨(zī)询公(gōng)司是由(yóu)科技人(rén)员或工程技术人员自筹资金组建的,规模比较狭小。

  随着经济的发展,这种形式的公司将会有较(jiào)大(dà)的(de)发展。

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