唐(táng)岩回(huí)归(guī)半年之后，陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

　　时代(dài)财经(jīng)从多位(wèi)陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两个月内，陌陌(mò)已经迅速(sù)启动了三四个不同(tóng)的出(chū)海项目，瞄准中东、北非(fēi)本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句等地市场，目前均已(yǐ)走到立项阶段。这些(xiē)项目的领(lǐng)头人均被视为(wèi)唐岩心腹，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部，这(zhè)被普遍认为是唐岩押注出海决心(xīn)的(de)体现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国内社交格(gé)局(jú)基(jī)本已定、监管不断(duàn)加(jiā)强(qiáng)的(de)当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨头，已经在舒适区里待了太(tài)久。成立(lì)至今，陌陌(mò)几乎从未(wèi)遭本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句(zāo)遇过(guò)战(zhàn)争，先发优(yōu)势让它在(zài)成(chéng)立(lì)之(zhī)初迅速(sù)积(jī)累大量用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随(suí)后又及时转型秀场直播，依靠庞大(dà)的(de)用户体量成功抓住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流依(yī)然(rán)稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则）计(jì)量标(biāo)准下，自2015年实现盈利以来，陌陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利(lì)。放眼望去(qù)，没有哪个(gè)互(hù)联网公(gōng)司能做到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿元现(xiàn)金和短期(qī)投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年，主力(lì)产(chǎn)品还是陌陌App，这款产(chǎn)品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后(hòu)几乎再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始(shǐ)出(chū)现下滑，2022年四季度，陌陌App月活(huó)跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌仰仗的秀(xiù)场直播开始(shǐ)显露疲态，公(gōng)司营收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找(zhǎo)到新(xīn)的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不避讳(huì)。王力两年前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时就曾对《晚点(diǎn)》表(biǎo)示，他对(duì)陌陌没有(yǒu)什么特别的情感，整个(gè)公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单(dān)一(yī)产(chǎn)品(pǐn)的依赖，找到新的增(zēng)长(zhǎng)曲线。只可惜，这样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞(cí)去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩(yán)接任(rèn)。创始(shǐ)人躬身入局(jú)，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长一段时间内(nèi)，陌陌(mò)在北(běi)京互联网行(xíng)业(yè)都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词(cí)。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在陌陌工作(zuò)的张(zhāng)超对(duì)时(shí)代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一过，领导就不可能在工位上(shàng)发现我了。”

　　待遇(yù)上，公司稳定(dìng)的16薪(xīn)再叠加上季(jì)度奖金，虽然比不(bù)过腾讯、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固(gù)定给每一(yī)位(wèi)员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本(běn)增效(xiào)大旗缩减福利的2022年，这项传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶(dǐng)峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北京、上海(hǎi)、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架(jià)次航班(bān)到日本东京集(jí)中团建，一次性包下(xià)了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了(le)不少艳(yàn)羡的目(mù)光。

　　但从去年10月(yuè)开始，陌陌(mò)员工“躺平(píng)”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现在具体的(de)业(yè)务层会议上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不(bù)时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上(shàng)怒斥相关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几(jǐ)乎从未发(fā)生。

　　“王老板比(bǐ)较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经(jīng)表示(shì)。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加(jiā)班明显多(duō)了起来。大量的需求随着会议袭(xí)来，张(zhāng)超现(xiàn)在每(měi)天(tiān)最(zuì)早也要九点才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规(guī)模(mó)的裁员(yuán)动作。去年10月，与唐岩一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思(sī)川。她被任(rèn)命(mìng)为挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌(mò)加(jiā)速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁员，范围覆盖(gài)大部(bù)分部(bù)门，一些(xiē)职(zhí)能部门甚至(zhì)直接被砍、合(hé)并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的唐(táng)岩，正(zhèng)在奋力(lì)推动公司创新齿轮转动。半年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创(chuàng)新事业部，并在公司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓(gǔ)励员工提(tí)出(chū)新的创意，试图从中(zhōng)孵化出新(xīn)的(de)机会。

　　当公(gōng)司不(bù)再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之而来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经(jīng)，如果不(bù)是唐岩的回(huí)归，他极有可能因没有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心所在，对不(bù)同业务(wù)的理解(jiě)也都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干(gàn)，起码大方向上(shàng)感(gǎn)觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之(zhī)下，入职这么几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有；而后者却(què)是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回归，再次(cì)吹响了陌(mò)陌(mò)冲锋的号角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首战就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两(liǎng)大技术场景(jǐng)落地。然而(ér)，这一新作没能(néng)打响任何(hé)水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计，上线至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软件赫(hè)兹、互动(dòng)拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树莓、婚恋(liàn)交友软件对对等众多新项目，但至今(jīn)无一爆款。

　　5次出海，前4次(cì)已(yǐ)经失败(bài)

　　如今的业(yè)内(nèi)共(gòng)识是，社交寡头格(gé)局已定，后来者(zhě)机会寥寥。如(rú)今活跃在(zài)公众眼中(zhōng)的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞生在(zài)2017年前后(hòu)。

　　国内(nèi)市场突破难(nán)寻，唐岩(yán)将(jiāng)重心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前(qián)十年陌陌(mò)曾连续四次出(chū)海，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次(cì)重启出海(hǎi)战略能否成功，还要打上一个问(wèn)号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在2012年、2014年，曾分别(bié)推出自己的英文版复制品MO，以及(jí)将基于地理(lǐ)位置匹配的聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而(ér)，受限于文化差异，以及较发达(dá)地区(qū)相对老旧(jiù)的产品形(xíng)态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌生人社(shè)交市场(chǎng)大(dà)门，草(cǎo)草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内(nèi)社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴(xīng)市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌(mò)迅速重启(qǐ)海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功(gōng)能上有(yǒu)些像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品形态已经被(bèi)有“海外版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头(tóu)撞上的(de)陌陌在(zài)市场认知、本地化运营等多(duō)个方(fāng)面均(jūn)处于劣势(shì)，最后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌陌(mò)的(de)第四次出海(hǎi)。

　　2020年初，陌陌(mò)再次组(zǔ)建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品。然(rán)而在中东，同(tóng)类产品市(shì)场份额早(zǎo)已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割完(wán)毕(bì)。玩法缺乏创新的(de)Voga没有(yǒu)任何(hé)优势，迅速消失。

　　只有被认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌生(shēng)人语聊(liáo)社(shè)交方式，避开了中东地区的(de)宗教文化约束，在没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露，目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构的症结。前(qián)陌陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但(dàn)其绝大部分收益用于与公会、主(zhǔ)播分成，以换取他(tā)们的合作(zuò)，如此一(yī)来产品(pǐn)便难以盈利。

本来无一物何处惹尘埃什么意思爱情，本来无一物,何处惹尘埃什么意思类似的诗句　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示(shì)公司(sī)采取了(le)降低分成(chéng)比例的策略(lüè)，Soulchill亏(kuī)损规模才环比大幅缩窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印(yìn)尼市(shì)场下载及活(huó)跃用(yòng)户规模已超越Tinder，并在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场勉(miǎn)强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿看(kàn)来，陌陌出(chū)海困(kùn)难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来，管理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视(shì)，乃至于在很长一段时间内，公司出海(hǎi)产品(pǐn)的(de)优先级都要低于其他(tā)国内创新产品。“陌陌在海外(wài)业(yè)务(wù)上的投(tóu)资(zī)太慎重了，好几个海(hǎi)外业务只投了十(shí)几(jǐ)万元试(shì)水，看到没有水花就被放弃了(le)。”

　　哪怕到(dào)了(le)2021年(nián)，王(wáng)力在接受采访时(shí)还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市(shì)场(chǎng)还没有到一(yī)个特别成(chéng)熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你(nǐ)的产品才有辐(fú)射能(néng)力，去做一(yī)个印度市场有什么用呢？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误(wù)导致陌(mò)陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内厂商冲(chōng)向社(shè)交赛(sài)道以来，7年(nián)时间已过，如(rú)今摆在唐岩面前(qián)的(de)，已是一个(gè)群(qún)狼环(huán)绕的(de)红海市场(chǎng)，要从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容(róng)易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加大(dà)各方资源投入(rù)，在奋力突破文化壁垒的同时，做出(chū)产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的(de)境(jìng)遇还远称不(bù)上是绝境。但(dàn)面对摆在(zài)陌生人社交(jiāo)赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者(zhě)要求，文(wén)中人(rén)物(wù)均为化名）

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