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总监和经理哪个大

　　是总经理大的。

总监和经理哪个(gè)大

　　总经(jīng)理大。

经(jīng)理(lǐ)对董事会负责，行使(shǐ)下列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经(jīng)营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年度经营计(jì)划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内(nèi)部(bù)管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司(sī)的基本管理制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公司的具(jù)体(tǐ)规章(zhāng)。

总监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容

　　修订及执行公(gōng)司战略规划(huà)及与(yǔ)日常(cháng)营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整(zhěng)；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区(qū)别

　　总经理通常(cháng)是(shì)整个(gè)组织(zhī)中最高的(de)管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果(guǒ)型组织(如跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构(gòu)的最高负责人。

　　总(zǒng)监通常是某一领域的第一(yī)监管人员，例如项目总监、财务(wù)总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人员(yuán)。

　　总干事是在总经理(lǐ)与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理谁大？

　　总经理比总监的职务大(dà)。

　　总监(jiān)和总经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通常就是(shì)整个(gè)组(zǔ)织里职务最高的(de)管理者与负责人(rén)。

　　而若是在规模较(jiào)大的组织里(lǐ) (如跨(kuà)国(guó)企业)，总经(jīng)理(lǐ)所扮(bàn)演的角(jiǎo)色，通常是旗下(xià)某(mǒu)个事业(yè)体或分支(zhī)机构(gòu)的最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

　　2、总监一般为某(mǒu)项领域的第一(yī)监管(guǎn)人，如项目工程(chéng)总(zǒng)监(jiān)，财务总监，人力资源总(zǒng)监等(děng)，在企(qǐ)业中(zhōng)也(yě)是高层管理人员(yuán)。<夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说/p>

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级别介于总经理和部门经理之间。

　　3、总经理的主(zhǔ)要职责是(shì)负责公司日常(cháng)业务的经(jīng)营管理(lǐ)，经(jīng)董事会授权(quán)，对外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组(zǔ)织经(jīng)营管理班子，提出任免(miǎn)副总经(jīng)理、总经济师、总(zǒng)工程师及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并(bìng)报董事会批(pī)准；

　　定期向董事会报告业(yè)务(wù)情况，向(xiàng)董事会提交年度报告及各(gè)种报表(biǎo)、计划、方案，包括(夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说kuò)经营(yíng)计划、利润(rùn)分配(pèi)方案、弥补(bǔ)亏损方案等(děng)。

　　4、总监的主要职责是修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规划及(jí)与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业务流程；策(cè)划推进(jìn)及(jí)组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营(yíng)计划、进(jìn)行市(shì)场发(fā)展(zhǎn)跟踪和策略调整；建立规范、高(gāo)效的(de)运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；制定公司运营标准并监督实施；

　　制定公司运营指标、年度发展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营中心各部(bù)门的战略发展和业务计划夺笋啊是什么意思网络用语，夺笋啊是什么意思网络用语怎么说(huà)，协(xié)调各部门的工(gōng)作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时(shí)交办的其(qí)他任务。

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