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总监(jiān)和经(jīng)理哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大(dà)的(de)。

总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　总(z特殊韵母是什么意思，1个特殊韵母是什么ǒng)经理大。

经理对董事会负责，行使下列职(zhí)权

　　（一）主(zhǔ)持公司的生产经营管理工作，组织(zhī)实施董事会(huì)决(jué)议；

　　（二）组织实(shí)施(shī)公司年(nián)度经营计(jì)划和投资方案；

　　（三(sān)）拟订公司内部(bù)管理机(jī)构设置方(fāng)案；

　　（四）拟(nǐ)订公司(sī)的基本管理(lǐ)制度；

　　（五(wǔ)）制(zhì)定公司(sī)的具体规章。

总(zǒng)监(jiān)工作内容

　　修订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战(zhàn)略(lüè)规划及与日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及(jí)组(zǔ)织协调公司重大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；

　　建立(lì)规范(fàn)、高效的(de)运营管理体系并优化完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并(bìng)监督实(shí)施。

总监和总经(jīng)理的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的(de)管理者和(hé)负责人。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企(qǐ)业)中，总经理所扮(bàn)演的角色，通常(cháng)是其所属事业单位或(huò)分支机构(gòu)的最高(gāo)负(fù)责人。

　　总监(jiān)通(tōng)常是某一领(lǐng)域的第一监管人员，例如(rú)项目(mù)总(zǒng)监、财务总监(jiān)、人力资(zī)源总(zǒng)监等等。

　　也(yě)是企业的高级管理人员(yuán)。

　　总干事(shì)是在总(zǒng)经理与(yǔ)部门经理(lǐ)之间的(de)职位等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总经理比总监的职务大。

　　总(zǒng)监和总经理的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负(fù)责人。

　　而若是(shì)在规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如跨国企业(yè))，总经(jīng)理(lǐ)所(suǒ)扮演的角色(sè)，通(tōng)常是旗下某个(gè)事业体或(huò)分支机构的最高负责人。

　　2、总监(jiān)一般为某项(xiàng)领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监(jiān)，人(rén)力资源总监等，在(zài)企业(yè)中也(yě)是高层管理(lǐ)人员(yuán)。

　　总监(jiān)的岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别介于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间。

　　3、总经(jīng)理(lǐ)的主要职责是(shì)负(fù)责公司日常(cháng)业务(wù)的(de)经营管理，经董事(shì)会(huì)授权，对(duì)外签订合同和处理业(yè)务(wù)；组织经营管理班子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部门(mén)经(jīng)理等高级职员的人(rén)选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业务(wù)情(qíng)况(kuàng)，向董事会提交年度报(bào)告及各种报(bào)表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案、弥补(bǔ)亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及执(zhí)行(xíng)公司(sī)战略(lüè)规划(huà)及与日常营(yíng)运作相关(guān)的制(zhì)度体系、业(yè)务(wù)流程；策划推进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市(shì)场发展跟(gēn)踪(zōng)和策略调整；建立(lì)规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善；制(zhì)定公司运营(yíng)标准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运营(yíng)指(zhǐ)标(biāo)、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成(chéng)；制定运营中心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理(lǐ)临时交办的其他任务。

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