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刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗

刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选(xuǎn)择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广(guǎng)告里一(yī)遍又一遍的重复着“奶酪就选 妙可(kě)蓝多”时,妙可蓝多(duō)也成为近几年消费领域杀(shā)出(chū)来的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是(shì)在(zài)伊利、蒙(méng)牛、光明等乳业巨头(tóu)中,以一己之力在即食(shí)奶酪(lào)这一细分(fēn)品类杀出了一条血路(lù)。

  然而(ér),爆火几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突然(rán)失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年一(yī)季报,妙可蓝多(duō)业绩可(kě)谓(wèi)“暴雷”,其中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非(fēi)净利润更(gèng)是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可蓝多曾在2021年(nián)5月(yuè)达(dá)到(dào)约(yuē)435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计(jì)算一下,市(shì)值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成。

  这匹消(xiāo)费新黑马,究竟(jìng)怎(zěn)么了(le)?

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  营(yíng)收(shōu)10亿,扣非净利润(rùn)仅586万(wàn)

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同(tóng)比下降20.47%;归属于(yú)上市公司股(gǔ)东的净利润2420.23万(wàn)元,同(tóng)比(bǐ)下降67.08%。扣非净利润(rùn)仅586.88万(wàn)元,同比暴跌(diē)91%。

  中国食品产业(yè)分析(xī)师朱(zhū)丹蓬对深蓝财经(jīng)表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀(xī)释了妙可(kě)蓝多的市场份额。

  经过(guò)财(cái)报拆解(jiě),我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去(qù)年第二季度已(yǐ)经出现“暴(bào)雷”征兆。

  2022年第二季度,妙可蓝多营收增速从一季度的(de)35%下(xià)滑(huá)至(zhì)25%,扣非净利润增(zēng)速从一季度的118%下滑(huá)至4%。到(dào)了第三(sān)季度,营收增速进一步(bù)下滑至21%,扣非净(jìng)利润增速直接变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中(zhōng),妙可蓝多解释了原因:受疫情影响,一是公司高毛利零售(shòu)产品增速有所放缓(huǎn),二(èr)是原辅材(cái)料价格上涨,从而(ér)导致整体毛(máo)利率(lǜ)有所下降。同时,妙可蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶(nǎi)酪品(pǐn)牌(pái)大举进军中(zhōng)国、国内大(dà)型乳制品(pǐn)企业纷纷(fēn)关注奶酪领域(yù)。

  一言以(yǐ)蔽之,就是市场“太卷(juǎn)了”。

  深(shēn)蓝(lán)财经注意到,目前国(guó)内奶酪市场,除了传统乳业大(dà)厂伊利、君乐宝、光明等(děng),还有传统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多(duō)新(xīn)创(chuàng)业品(pǐn)牌裹挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比(bǐ)如奶酪博士(shì)、妙(miào)飞(fēi)、吉士汀(tīng)、酪神世家等。

  据东方证券(quàn)此前的(de)研报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单(dān)价是(shì)比较(jiào)高(gāo)的,常规产品(pǐn)克单价为0.15元,高于(yú)百吉(jí)福、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克(kè)单价达到0.25元,远超市场平均水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  奶酪产品并不(bù)是高科技(jì)产(chǎn)品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构(gòu)建技术壁垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可(kě)乐”等(děng)产品还不太一样,他们有自己(jǐ)独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也很(hěn)难做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女人(rén)

  妙可蓝多的故事要从其创始人柴(chái)琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕(bì)业后,柴琇被分配到国企上班。闲不住的(de)柴琇遂下(xià)海经商(shāng)。从代理休(xiū)闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广(guǎng)泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品(pǐn)行业(yè)。2006年,广(guǎng)泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉(jí)林(lín)省最(zuì)大的乳(rǔ)企(qǐ)。

  2007年,一次偶(ǒu)然的(de)出国考察机会,柴琇注意到奶酪这(zhè)个(gè)细分市场。

  经过8年的准备,2015年(nián)她收购了妙(miào)可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上(shàng)市(shì)。此时的(de)广泽乳(rǔ)业,仍是个(gè)名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股份(fèn)2017年(nián)财报显示,当年广泽乳业(yè)营收8.13亿,净(jìng)利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪(lào)产品在国内(nèi)消(xiāo)费者中认知依然严重(zhòng)不足,销量迟迟打(dǎ)不(bù)开。

  经(jīng)过(guò)一番决定后,柴琇决定重金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广告登录央视(shì)、分(fēn)众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合重复的宣(xuān)讲,妙(miào)可(kě)蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪(lào)就(jiù)选妙可(kě)蓝(lán)多”成功(gōng)的植(zhí)入(rù)了(le)消费者脑海,尤其(qí)是小朋友(yǒu)的脑海(hǎi)里。

  销量,瞬间打开(kāi)了。

  当年(nián),公司(sī)营业收(shōu)入17.44亿(yì),同(tóng)比增长42.32%。净(jìng)利(lì)润1922.99万,同比增长(zhǎng)80%。借着这股东风,2019年,上(shàng)市公司广泽乳业正式(shì)更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头(tóu)角(jiǎo)的(de)妙可蓝多很快(kuài)被巨(jù)头“盯上了(le)”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独(dú)自打拼(pīn)?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一个可参考的案例就(jiù)是莫斯利安。

  当年(nián),光明的(de)“莫斯利(lì)安”也是凭借“长(zhǎng)寿村的神奇秘密”开辟出了(le)“常温酸(suān)奶”这(zhè)一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为(wèi)常温(wēn)酸奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙牛(niú)等巨头(tóu)的(de)围攻之下,莫斯利安最(zuì)终败给了安(ān)慕(mù)希、纯甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸(suān)奶一半(bàn)的市场(chǎng)份额(é),年销售额200多亿(yì)。莫(mò)斯利安市场份额只剩下个位数(shù)。一个超级单品(pǐn),就(jiù)这样被巨(jù)头们“围剿”的渣都不剩。

  以广(guǎng)泽的实力,在两大(dà)巨(jù)头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投奔(bēn)巨头,会不会重蹈(dǎo)莫斯(sī)利(lì)安(ān)的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛(niú)作为战略投资方,以14元(yuán)/股的价(jià)格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比(bǐ)5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在给员工的(de)信中表(biǎo)示,这对妙可蓝(lán)多是“巨大的利(lì)好”。

  随后,妙(miào)可(kě)蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元。定增完(wán)成后,蒙牛(niú)对妙可蓝(lán)多的持(chí)股比(bǐ)例上(shàng)升至(zhì)28.46%,成为第一大股东。柴琇让(ràng)出了控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经(jīng)常面(miàn)对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股(gǔ)东了,在这(zhè)个企业(yè)你还有话语权吗(ma)?你会不会(huì)觉得难过?为此她曾(céng)几次面对媒体(tǐ)采访时(shí)——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙(méng)牛又(yòu)增(zēng)持了一部(bù)分股票。到(dào)目(mù)前为止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商(shāng)贸有限公司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投资者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领(lǐng)域的大(dà)牛股(gǔ)。

  突发暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙(méng)牛的(de)进入,让妙可蓝多有了更多(duō)资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝(lán)多的销售费用暴(bào)增。2018年到2021年分别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短(duǎn)4年暴增4.6倍。

  突发(<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗</span></span>fā)暴雷(léi)!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  与此同(tóng)时,业(yè)绩也得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营(yíng)业收入分别为12.26亿(yì)元、17.44亿(yì)元、28.47亿元和44.78亿元。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈(quān),以一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道(dào)。

  从毛利率指标(biāo)来说,妙可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年的(de)38%,可(kě)见公司的产品定价(jià)还是(shì)“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的代(dài)价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是(shì)利(lì)润还(hái)刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗是很(hěn)低。

  以净(jìng)利率指标来看,2021年公司净利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的净利率水平稳(wěn)定(dìng)在(zài)7.9%的(de)水平(píng)。

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  第一(yī)战(zhàn)“汪(wāng)汪队立(lì)大功(gōng)”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙(miào)可蓝多的包装上,印着(zhe)现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大(dà)功(gōng)》的动画片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内(nèi)部(bù)独(dú)立(lì)包装上,也印着“汪汪队(duì)”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上面,还有趣(qù)味(wèi)知识,小(xiǎo)朋友可以和大人互动。

  现在看来,“汪汪队”的(de)确为妙可蓝多(duō)“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有“迪士(shì)尼(ní)”、蒙牛有“熊出没(méi)”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏言,再(zài)这(zhè)么下(xià)去(qù),动画片(piàn)都(dōu)不(bù)够了。

  在(zài)产品方(刚和别人做完回家能发现吗,刚和别人做完能从外表看出来吗fāng)面,光明(míng)推出(chū)“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思(sī)克奇奶酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反(fǎn)正竞争(zhēng)是越(yuè)来(lái)越白热化了(le)。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多的市场份(fèn)额已经接近(jìn)40%,牢牢把守中国(guó)奶酪行业第一品(pǐn)牌(pái)。但是,所有(yǒu)人都知道,妙可蓝(lán)多的(de)护城河很低。

  2023年一季(jì)报显(xiǎn)示(shì),妙可蓝多(duō)毛利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利率降(jiàng)至(zhì)3.35%(去(qù)年同期(qī)为6.31%)。存货周(zhōu)转天(tiān)数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结(jié)合上(shàng)面的营收、扣非(fēi)净(jìng)利润下(xià)滑等(děng)数(shù)据综(zōng)合来看,妙可蓝多其(qí)实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对(duì)呢(ne)?

  2022年,妙可蓝多创(chuàng)始人柴琇提出(chū)了所谓三大战役:奶(nǎi)酪(lào)棒之战、第二增长曲线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以及寻找第三(sān)条增长曲线。

  所以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是(shì)——把奶酪端(duān)上(shàng)中国人(rén)的餐桌。为此,妙可(kě)蓝多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养(yǎng)早餐加(jiā)一(yī)片”,谋(móu)求(qiú)早(zǎo)餐(cān)场景的(de)突破(pò)。后面的所谓(wèi)第三(sān)条(tiáo)增(zēng)长(zhǎng)曲线,就(jiù)是比如奶(nǎi)酪(lào)零(líng)食化、成人即(jí)食奶酪、B端餐饮供应链(liàn)等。

  目前,上(shàng)市公司妙可蓝(lán)多(duō)的法人代表和总经理,依(yī)然是柴(chái)琇(xiù)。虽(suī)然不是控股(gǔ)股(gǔ)东,但(dàn)还是第二大股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝(lán)多(duō)成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一(yī)战,但是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消(xiāo)费者教育,又需要持(chí)续不断(duàn)的(de)投入。持续投入,又要烧(shāo)钱。持续(xù)烧(shāo)钱就没有利润,而且烧钱(qián)本身风险也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就是这样(yàng),一着不慎满盘皆输。商(shāng)场的战役从来都不轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙(méng)牛这棵大(dà)树,但(dàn)是蒙牛持(chí)股比例仅35%,蒙牛会不会(huì)全(quán)力(lì)投入?还是未知数(shù)。蒙牛自(zì)有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也在全力冲击市(shì)场。而众(zhòng)多友商又(yòu)步步紧(jǐn)逼......

  妙可(kě)蓝(lán)多(duō),还能守住老大的位置多久(jiǔ)?

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