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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总经(jīng)理是全(quán)面(miàn)管理。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般(bān)是(shì)一个(gè)公司（或集团公司）的最(zuì)高领导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公司）业(yè)务的一个(gè)方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监(jiān)、财务(wù)总(zǒng)监等(děng)。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理(lǐ)，但工(gōng)作上的可以区分为(wèi)，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领域的管理工作(zuò)，而经理负责(zé)部门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要职责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常营(yíng)运(yùn)作相关的制度体系(xì)、业(yè)务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调公(gōng)司(sī)重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展(zhǎn)跟踪和策略调整；

　　建立(lì)规范、高效的运营管理体系并优化(huà)完(wán)善；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督(dū)实(shí)施(shī)。

　　2、制定(dìng)公司运营(yíng)指标、年(nián)度发展计划，推动并确保营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发展和业务计(jì)划(huà)，协调各部(bù)门(mén)的工作，建(jiàn)设(shè)和(hé)发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理(lǐ)临时(shí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大(dà)还是总监大

　　总监(jiān)的职(zhí)权大于经理。

　　一般(bān)在企业经(jīng)营(yíng)权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于(yú)总经理和部门经(jīng)理之间；在(zài)企业所有权层次。

　　但(dàn)是经理而属于总(zǒng)监下面，在上层领(lǐng)导目前并没有什么话(huà)语权。

　　1、经理(lǐ)是公司(sī)的(de)日(rì)常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务(wù)的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负责,可由董事(shì)和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经理人(rén)充任(rèn)。

　　2、 总监是指(zhǐ)承担对公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职(zhí)务者。

　　一般为某项领(lǐng)域的第一(yī)监管扒老人(rén),在(zài)企业(yè)中也是高层管理人员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级(jí)别介于总经理和(hé)部门经理之间。

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