唐岩回(huí)归半年之(zhī)后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内部(bù)员工处(chù)获(huò)悉，近两(liǎng)个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动了(le)三四个不同的出海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段(duàn)。这些项目的(de)领头人(rén)均被视为唐岩(yán)心腹(fù)，甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司(sī)内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内(nèi)社交格局(jú)基(jī)本已定、监管不(bù)断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待了太久。成立至今(jīn)，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之(zhī)初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量(liàng)用户(hù)，稳(wěn)坐陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)赛道的头把(bǎ)交椅，随后又(yòu)及(jí)时(shí)转型(xíng)秀(xiù)场直播(bō)，依(yī)靠庞(páng)大(dà)的用户(hù)体量成功抓住一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直(zhí)至今日，陌陌现(xiàn)金流依然稳定、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年实现盈利以(yǐ)来，陌陌已经(jīng)连续32个季度(dù)持续盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪(nǎ)个(gè)互联网公(gōng)司能做到如此，更何况(kuàng)它账上(shàng)还趴着133亿(yì)元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品端，公司(sī)成立12年(nián)，主(zhǔ)力(lì)产品还(hái)是(shì)陌(mò)陌(mò)App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增(zēng)长，甚(shèn)至开(kāi)始出现下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播(bō)强(qiáng)势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已经连(lián)续三年下滑，且始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋(wú)庸置(zhì)疑，陌陌正在走向暮(mù)年。对此，公司管理层也(yě)毫(háo)不避讳。王(wáng)力两年前接任陌(mò)陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示，他对陌陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非(fēi)常平淡，就像一个人平(píng)静(jìng)地接受(shòu)衰(shuāi)老，一天(tiān)比(bǐ)一天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王(wáng)力推(tuī)动(dòng)陌陌改名挚(zhì)文(wén)集团(tuán)，将产(chǎn)品与公司加以区隔，希望借此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌App单一产品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜(xī)，这样的刺激还不足以给陌(mò)陌带来实质性(xìng)改变。

　　一年之后，王(wáng)力(lì)因健康原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事(shì)长唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入局，迷路的陌陌能找(zhǎo)到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大(dà)规模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开(kāi)始卷起(qǐ)来了(le)。”这(zhè)是唐(táng)岩(yán)回归(guī)后，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在(zài)北京互(hù)联(lián)网行(xíng)业都是(shì)中厂“小(xiǎo)而美(měi)”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极少加班，在陌陌工(gōng)作的张超对时代财经表示，“曾经七点一过，领导就不可能在工位(wèi)上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节(jié)等(děng)大厂(chǎng)，但在(zài)同量(liàng)级企业(yè)里依旧保持竞争(zhēng)力。每年年会(huì)，陌陌(mò)还(hái)会固(gù)定给每一位员工发一(yī)台iPhone，即(jí)便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降(jiàng)本(běn)增效(xiào)大旗缩(suō)减福(fú)利的(de)2022年(nián)，这项传(chuán)统也没(méi)有(yǒu)改变。

　　在(zài)公司顶(dǐng)峰的2018年(nián)，陌陌还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北京(jīng)、上海、成都、新德里、吉(jí)隆坡等多个城市(shì)出(chū)发，搭乘82架(jià)次航(háng)班到日本东(dōng)京集中(zhōng)团建，一(yī)次性包(bāo)下了当地近800间酒店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩(yán)开始出现(xiàn)在具体的业务层会(huì)议上，直接听(tīng)取来自一(yī)线(xiàn)的(de)汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛辣点评，甚至在会(huì)议(yì)上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似情况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未(wèi)发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温和），而(ér)且也不喜欢(huān)越(yuè)级管理(lǐ)。”一名资深(shēn)员(yuán)工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而下传导(dǎo)，员工加班明显(xiǎn)多了起来。大量的(de)需求(qiú)随(suí)着会议袭来(lái)，张超现(xiàn)在每(měi)天最早(zǎo)也要(yào)九点(diǎn)才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的(de)裁员动作。去(qù)年10月，与(yǔ)唐岩一(yī)同回(huí)归的(de)还(hái)有他的妻子张思川。她(tā)被任命为挚文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下(xià)，陌陌加速降本(běn)增(zēng)效。多名(míng)陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公司启动裁(cái)员，范围覆(fù)盖大部分(fēn)部门，一些职能部(bù)门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长(zhǎng)点的唐岩，正在(zài)奋力推(tuī)动公司(sī)创新齿(chǐ)轮转动。半(bàn)年时间内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事(shì)业部(bù)，并在公司(sī)内部(bù)发起三次(cì)创业营活动，鼓励员工提出新的创意，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉(sù)时不拘于时句式类型，不拘于时句式还原代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回归，他极有可能因没有发展(zhǎn)前(qián)景而离职。但唐(táng)岩(yán)回(huí)归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业(yè)务会上他都(dōu)能(néng)一针见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩(yán)一起(qǐ)干，起码大方向上感觉不(bù)会出(chū)错(cuò)。相比之下，入职(zhí)这么几年我基本没有接(jiē)触过王(wáng)力。”张(zhāng)超如此(cǐ)表示。

　　某(mǒu)种程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人与职(zhí)业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代表(biǎo)着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈规(guī)，从无到有；而(ér)后者却是预算(suàn)管(guǎn)理(lǐ)，风险控(kòng)制，按部就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次吹响了陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战(zhàn)就遭遇不顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团正式(shì)推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和(hé)“动(dòng)态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新作(zuò)没能打(dǎ)响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上(shàng)线(xiàn)至(zhì)今该APP仅获(huò)得不到2万次下载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自成立(lì)以来，已先(xiān)后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫兹、互动拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交(jiāo)友软件对对等众多新(xīn)项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海(hǎi)，前4次(cì)已经失败

　　如今的业内共识是，社(shè)交寡头格局已定，不拘于时句式类型，不拘于时句式还原后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二(èr)梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场(chǎng)突破(pò)难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可问(wèn)题在于，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为败局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出海战略能否成功，还(hái)要打上一个问号。

　　陌陌的(de)前两次出海发生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英文版复制品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊(liáo)天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而，受限于文化差异(yì)，以及较发达(dá)地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并没有打开海(hǎi)外(wài)陌生(shēng)人社交市场大门(mén)，草(cǎo)草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一(yī)众国(guó)内社交厂商在东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽享出(chū)海红利之后(hòu)，陌陌迅(xùn)速重启海外战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了(le)一款功能上有(yǒu)些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但(dàn)类似的产品(pǐn)形态(tài)已经(jīng)被有“海外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑通，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场认知、本地化运营等多(duō)个方面均处于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组建起一(yī)个(gè)50余人的出海业务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌(mò)生人社(shè)交产品Voga和(hé)Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产品。然(rán)而在中东，同类产品市场(chǎng)份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有(yǒu)任何优势(shì)，迅速消失。

　　只有被(bèi)认为是海(hǎi)外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠(kào)陌生人语聊(liáo)社交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东(dōng)地(dì)区的宗教文化约束，在(zài)没有同(tóng)类竞(jìng)品的情况下(xià)迅(xùn)速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品(pǐn)规(guī)模至少可(kě)以排到中东市场前三。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在(zài)营收结构的症结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽(suī)高(gāo)，但(dàn)其绝大部分(fēn)收益用(yòng)于与(yǔ)公会、主播分成，以(yǐ)换取他们的合作，如此一(yī)来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而(ér)来的探(tàn)探海外(wài)版还在持(chí)续(xù)运营。曾有消息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场下载及(jí)活跃用户规模已超越Tinder，并(bìng)在(zài)印(yìn)度和马来西亚等(děng)东南亚市场(chǎng)勉强站稳(wěn)脚(jiǎo)跟(gēn)。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌陌出海困难源于公司战略(lüè)失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对(duì)于出海业务(wù)并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时间内，公司出海产品的优先级都要低于(yú)其(qí)他国内创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的(de)投(tóu)资(zī)太慎重了，好(hǎo)几个海外业务只投了十几万元试水，看到没有水花(huā)就(jiù)被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接(jiē)受采访(fǎng)时还在强调，“我其实不(bù)建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市场(chǎng)还没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国市场，你的(de)产品才(cái)有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一(yī)个印(yìn)度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导(dǎo)致陌陌(mò)错过(guò)了最好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间(jiān)已过，如今摆在唐岩面前(qián)的，已(yǐ)是一个群狼(láng)环绕的红海市场，要从(cóng)中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏积(jī)累的陌陌(mò)必须加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时，做出产(chǎn)品形(xíng)态跟玩法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可(kě)能(néng)成功。

　　于唐(táng)岩而言(yán)，充裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌陌的境(jìng)遇还远(yuǎn)称不上是(shì)绝(jué)境。但面对(duì)摆(bǎi)在(zà不拘于时句式类型，不拘于时句式还原i)陌生人社交赛道眼前的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn)，留给其试(shì)错和(hé)调整的时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中人(rén)物(wù)均为化名）

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