唐(táng)岩(yán)回归半年之后，陌(mò)陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员工处获悉(xī)，近两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启(qǐ)动了三四个不同的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的领头人均被视(shì)为唐岩心腹，甚至(zhì)还包(bāo)括唐(táng)岩的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍(biàn)认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体现。

　　从(cóng)某种程度上来说，在国内(nèi)社交格局基本已定、监管不断加强的当下(xià)，奋力出海几乎是唐岩拯救陌(mò)陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社(shè)交(jiāo)巨(jù)头，已(yǐ)经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭遇(yù)过战争，先发优势让它在成立之初迅(xùn)速积累大(dà)量用(yòng)户(hù)，稳坐陌生人(rén)社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅，随后又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的(de)用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依然稳定、充(chōng)足。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计(jì)准则(zé)）计量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年实现盈利以来(lái)，陌(mò)陌已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放(fàng)眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互(hù)联网公(gōng)司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和(hé)短期投(tóu)资。

　　但在平静(jìng)的水面之(zhī)下，陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年(nián)，主力产(chǎn)品还是陌陌App，这(zhè)款产品自2018年(nián)月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显增长，甚至开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月(yuè)活(huó)跌至(zhì)9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势(shì)崛(jué)起之(zhī)后，陌陌仰仗的秀场直播开始显露疲态，公司营收已经(jīng)连续(xù)三年(nián)下滑，且(qiě)始(shǐ)终未能找到新的增(zēng)长点。

　　毋(wú)庸置疑，陌(mò)陌正在(zài)走向暮年。对此，公司管理层(céng)也毫不避讳。王力两年(nián)前接任(rèn)陌(mò)陌CEO时(shí)就(jiù)曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没(méi)有什么(me)特别(bié)的情(qíng)感，整个公司(sī)都非(fēi)常平淡，就(jiù)像一个人平静(jìng)地接受(shòu)衰老，一天比一天近(jìn)。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动陌陌改名挚(zhì)文集(jí)团(tuán)，将产品与公司加以区隔(gé)，希望(wàng)借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产(chǎn)品的依赖，找(zhǎo)到(dào)新的(de)增长(zhǎng)曲线。只可(kě)惜，这样的刺(cì)激(jī)还不(bù)足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之(zhī)后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模(mó)裁员(yuán)，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩(yán)回(huí)归(guī)后，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间内，陌陌在(zài)北京(jīng)互(hù)联网行业都(dōu)是中厂“小(xiǎo)而美”的代名词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七(qī)极少加班，在陌陌工作(zuò)的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点(diǎn)一过，领(lǐng)导就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加(jiā)上季度奖金，虽然比不过腾讯(xùn)、阿(ā)里、字(zì)节等大(dà)厂(chǎng)，但在同量级企业里依旧保持竞(jìng)争力(lì)。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举降(jiàng)本增(zēng)效大旗(qí)缩(suō)减(jiǎn)福(fú)利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还曾带领全球超(chāo)1600名员工，从(cóng)北(běi)京、上海、成都、新德里、吉隆坡等(děng)多个城(chéng)市(shì)出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建，一次性包下了当地近800间酒(jiǔ)店客房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了不少艳羡的目(mù)光。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开始，陌陌(mò)员工“躺平”的日子结(jié)束了。回归的唐岩(yán)开始出现在具体的业(yè)务层会(huì)议(yì)上，直接听取来自一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况在此前王(wáng)力任期(qī)内(nèi)几乎(hū)从未(wèi)发(fā)生。

　　“王老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜(xǐ)欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自上(shàng)而下传导，员工加班明显多了起来。大量的需求随着会议袭来，张超现在(zài)每天最(zuì)早也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌陌还同步开(kāi)启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩(yán)一同回归的还有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被(bèi)任(rèn)命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政、采购(gòu)等工作(zuò)，在(zài)其带(dài)领下，陌陌加速降本(běn)增效。多名陌陌员(yuán)工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司(sī)启动裁员，范(fàn)围覆盖大部分部门，一(yī)些职(zhí)能部门甚(shèn)至直接被砍(kǎn)、合并。

　　极力寻求业务增(zēng)长点(diǎn)的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手(shǒu)了陌陌创新事业部，并在公司内部发(fā)起三次(cì)创(chuàng)业营活动(dòng)，鼓励员(yuán)工提(tí)出新的创(chuàng)意，试图从中(zhōng)孵化出新的(de)机(jī)会(huì)。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随(suí)之(zhī)而(ér)来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩回归后的(de)一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再赌(dǔ)一把，看陌陌(mò)能不能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力很强(qiáng)大，业务会上他都能一针见血地指出(chū)问题(tí)核心所在，对不同业务的(de)理解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐岩(yán)一起(qǐ)干(gàn)，起码(mǎ)大方向上(shàng)感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之(zhī)下，入(rù)职这么(me)几年我(wǒ)基本没有接触过王(wáng)力。”张超(chāo)如此表示。

　　某(mǒu)种程度上(shàng)，这正是(shì)创(chuàng)始人与职业经理人(rén)的区(qū)别。前者往往代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规(guī)，从无到有(yǒu)；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过(guò)自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋的(de)号角(jiǎo)。

　　可惜的是，其(qí)首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文(wén)集(jí)团(tuán)正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落(luò)地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没能打响任何(hé)水花。据点点数(shù)据统计，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅(jǐn)获得不到(dào)2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被(bèi)唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件对对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败(bài)

　　如今的业(yè)内共(gòng)识是，社交寡(guǎ)头格(gé)局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基(jī)本也都诞生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内(nèi)市场突(tū)破难(nán)寻，唐岩将重心转向海(hǎi)外实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问(wèn)题在于(yú)，此(cǐ)前(qián)十年(nián)陌陌曾(céng)连续(xù)四次(cì)出海，几乎均为(wèi)败局(jú)。如今(jīn)陌陌再次重(zhòng)启出海战略能否成功，还要(yào)打上一个(gè)问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年，曾(céng)分别推出自己的英文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置(zhì)匹配(pèi)的聊天(tiān)室(shì)Blupe投(tóu)放到北美市(shì)场。然(rán)而，受限(xiàn)于文化差异(yì)，以(yǐ)及(jí)较发达地(dì)区相对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门(mén)，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽(jǐn)享(xiǎng)出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌陌(mò)的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但(dàn)类(lèi)似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌(mò)陌在市(shì)场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今(jīn)留(liú)有火(huǒ)种的是陌陌(mò)的第四次出海(hǎi)。

　　2020年初(chū)，陌陌(mò)再次组建起一(yī)个(gè)50余人(rén)的出海业(yè)务(wù)部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场(chǎng)的(de)出海陌生(shēng)人社交产(chǎn)品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交产品(pǐn)。然而在中东，同(tóng)类(lèi)产品市场(chǎng)份额早(zǎo)已被2016年开始出(chū)海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任(rèn)何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至(zhì)今。其依靠陌生人语聊社交方(fāng)式(shì)，避(bì)开了中东地区(qū)的宗教文化约束，在没有(yǒu)同类竞品(pǐn)的(de)情(qíng)况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的产(chǎn)品规模至少可以排到(dào)中东市场前三。

　　这一仅存(cún)的硕果，却存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌(mò)员工佳睿向时代财(cái)经透(tòu)露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收益用(yòng)于与公会、主播分成(chéng)，以换取他(tā)们的(de)合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难(nán)以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出海(hǎi)业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以(yǐ)来(lái)，探探海外版(bǎn)在(zài)印尼市(shì)场下(xià)载及(jí)活跃(yuè)用户规模(mó)已(yǐ)超越Tinder，并在印(yìn)度和马(mǎ)来西(xī)亚等东南(nán)亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来，陌陌出海困难源于公司(sī)战略失误(wù)。长(zhǎng)期以来(lái)，管理层(céng)对(duì)于出海业(一里地等于多少米 一里地等于多少公里yè)务并不重视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段(duàn)时间(jiān)内，公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级都要低于其他国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌在(zài)海(hǎi)外业务上的投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试(shì)水，看到没有水花就被(bèi)放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采(cǎi)访时(shí)还在强调，“我其实不建议出海，因为我觉得国内市(shì)场还没有到(dào)一个特别成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品(pǐn)才(cái)有辐射能力(lì)，去做一个印度市场(chǎng)有什么用呢？”

　　战略上的失误(wù)导致陌陌(mò)错(cuò)过了最好的出(chū)海时机。

　　自(zì一里地等于多少米 一里地等于多少公里)2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩面前的(de)，已是(shì)一个群狼环绕的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积(jī)累(lèi)的陌陌必(bì)须加大各方资源(yuán)投入，在(zài)奋力(lì)突破(pò)文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才(cái)有可能(néng)成功(gōng)。

　　于(yú)唐岩而言(yán)，充(chōng)裕的现金流成(chéng)为最后的(de)底牌，当下陌(mò)陌的(de)境遇还远称不(bù)上(shàng)是绝境。但面对(duì)摆在陌生(shēng)人社交(jiāo)赛道眼前的限制和(hé)天花板，留给其试错和(hé)调整的时(shí)间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中人(rén)物均为化(huà)名）

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