mbb是什(shén)么公司，mbb是(shì)什么意(yì)思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨(zī)询），都为(wèi)顶级(jí)咨询公(gōng)司，在招(zhāo)聘的时候对(duì)应聘(pìn)者的专(zhuān)业、毕业院(yuàn)校(xiào)、能力等方面有(yǒu)较(jiào)高的(de)要求的。

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MBB 是什么咨询(xún)公司

　　主要为各(gè)个行业的代表企业(yè)提供战略与经营方面的专业咨询服务，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔(huǐ)携誉为全球最顶级的三大战略(lüè)咨询公she always后面加动词原形吗，always后面加动词什么形态司(sī)，被行业(yè)内称(chēng)作“MBB"，也是历年来工(gōng)商(shāng)管理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最为向往的公司。

　　拓展资料

　　一，咨(zī)询(xún)公司(sī)是指从(cóng)事软科学研(yán)究(jiū)开发、并出售“智慧”的公司，又称“顾(gù)问(wèn)公司”。

　　咨询(xún)公司(sī)属(shǔ)于商(shāng)业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家(jiā)，从事软科(kē)学研究(jiū)开发(fā)，运用(yòng)专门的(de)知识(shí)和经验，用脑力(lì)劳动提供具体服务。

　　二，其任务主(zhǔ)要有帮助企(qǐ)业发现生产(chǎn)经(jīng)营(yíng)管理上的主要问题，找出原因(yīn)，制定切实可行的改善方案，指导改善方案(àn)的(de)实施，传授经营管理(lǐ)的理论(lùn)与(yǔ)科学方法，培训(xùn)企(qǐ)业(yè)各(gè)级管理干部，从根本上提高企业的素(sù)质。

　　至今，全国有4万多家咨询公司，大都是(shì)小作坊式的经(jīng)营方式，并且操(cāo)作不规范，惟一的办法就(jiù)是强强(qiáng)联合，修炼内(nèi)功，培养(yǎng)科学的、严谨(jǐn)的、规(guī)范的能力，这就(jiù)是本土咨(zī)询公司的出路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司等单位咨询(xún)诸如市场调查，价格预测，企(qǐ)业诊(zhěn)断，盈亏分析，销(xiāo)售策略(lüè)，商业报(bào)告、产品信(xìn)息、销售市场分析报告、产品质量分析(xī)报告(gào)、股权分析方案、股权分配(pèi)方案、人事管理(lǐ)及投资分析等各(gè)项有(yshe always后面加动词原形吗，always后面加动词什么形态ǒu)关管(guǎn)理方面内容(róng)的(de)项目(mù)。

　　2，财务(wù)咨(zī)询

　　向客(kè)户提供企业(yè)财务方(fāng)面的咨(zī)询包括帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工(gōng)程咨询

　　有关土木、机电(diàn)、建筑、能源(yuán)、交通(tōng)、化工(gōng)等(děng)方面的咨询。

　　4，技术咨询(xún)

　　这种(zhǒng)咨询(xún)服务范(fàn)围的专业(she always后面加动词原形吗，always后面加动词什么形态yè)性强，而且常常有大(dà)企业作(zuò)背(bèi)景(jǐng)，有些(xiē)大型(xíng)技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外政策(cè)提供政治、经济、军事(shì)等方面的咨(zī)询。

　　咨询公司(sī)在我国还刚刚开始发展，碧樱伏(fú)大部分咨询公司是由科(kē)技(jì)人(rén)员或(huò)工程技(jì)术(shù)人员(yuán)自筹资(zī)金组建的(de)，规模比较(jiào)狭小。

　　随着经济的发展，这(zhè)种形式(shì)的公司将(jiāng)会有(yǒu)较大的发展。

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