上一休一是什么意(yì)思，上一休(xiū)一(yī)的工作好还是8小时好(hǎo)是上一休一或做一休一意思是(shì)工(gōng)作一天，休息一天(tiān)，再(zài)工作(zuò)一天，休息一天的(de)。

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上一休一是什么意思，上一休一的工作好还是8小时(shí)好

　　做一休一属于不定(dìng)时(shí)工作时(shí)间。

　　不定(dìng)时工(gōng)作时间(jiān)，是指无固定工作时数限制(zhì)的工时(shí)制度。

　　适用于工作性质和(hé)职责范(fàn)围不受固定工作时间限制的劳动(dòng)者的。

　　正(zhèng)常工作(zuò)时间，是(shì)指(zhǐ)用人(rén)单(dān)位在法(fǎ)定工作(zuò)时间内所确定的(de)工作时间。

　　根据最新法律规定，每(měi)日工作时间(jiān)不(bù)超过八小时、平均每周工作时间不超过(guò)四(sì)十四小时的工时(shí)。

标(biāo)准工(gōng)作时间（标准工时）

　　是指法律(lǜ)规定(dìng)的在一般情况下普(pǔ)遍适用的，按照(zhào)正(zhèng)常(cháng)作息办法安排的工(gōng)作日和工(gōng)作周的工时(shí)制度。

　　我国(guó)的标准(zhǔn)工时为劳动者每(měi)日工(gōng)作8小时，平均每周工(gōng)作40小时，每周(zhōu)至少一天休(xiū)息日。

我国的法定工作时间是多久

　　劳动者每(měi)日工作时间不超过(guò)8小时、平均每周工作时间不超(chāo)过40小时的工时制度(dù)。

　　对实行计件(jiàn)工作(zuò)的劳动者，用人单位应当根据(jù)《劳动(dòng)法》第三十六条(tiáo)规定的工(gōng)时(shí)制度合理(lǐ)确定其劳动(dòng)定额(é)和计件报酬标准。

上班时长超过八(bā)小时(shí)是否违反劳动法要分(fēn)情(qíng)况

　　1.根(gēn)据劳动(dòng)法的(de)相关规定，国家(jiā)实行(xíng)八小时工作制度，即劳动者每天工(gōng)作时间不得超过八小(xiǎo)时，每周工作时(shí)间不得超过四十(shí)四小时，这是标准工时(shí)。

　　但(dàn)是加班也不是无限(xiàn)制(zhì)的延(yán)长工作(zuò)时(shí)间，用(yòng)工(gōng)单(dān)位要根据劳动者的身(shēn)体状况适当(dāng)延长一至三小时。

　　2.如(rú)果(guǒ)用工者要(yào)求员工(gōng)加班，应(yīng)按(àn)时(shí)薪的(de)1.5倍支付报酬(chóu)，就是不低于工资的百分之(zhī)一(yī)百五(wǔ)十的工(gōng)资标准(zhǔn)支(zhī)付报酬。

　　不(bù)然员(yuán)工可以依法维护自(zì)己的权益。

　　3.对于特殊行业，例如铁路、航空(kōng)、邮(yóu)电、勘探等，符合条件的单位(wèi)经(jīng)劳动行政部门(mén)的批准，可以(yǐ)实行不同(tóng)的工作(zuò)和休息时间(jiān)。

　　因此对于特(tè)殊岗位，工作时间(jiān)给予调(diào)整至12小时是可(kě)以的。

酒(jiǔ)店上一休一怎么上

　　酒店上一(yī)休一就是两一个人上24小时(shí)，休息24小时，轮班倒。

　　酒店(diàn)上(shàng)一休一的意思是上一天班休一天班，也就是(shì)说上24小时歇(xiē)24小时的意思。

　　酒店上一休一简(jiǎn)单(dān)来说(shuō)就是(shì)所从事(shì)的这个工作(zuò)，是上一天一(yī)晚上，然后休息一天一晚(wǎn)上，如此交替进行。

　　这种工作都是当天的工作时间比较长，同样休(xiū)息的时(shí)间也比较长。

　　酒店经(jīng)营(yíng)战略

　　全球(qiú)战略管(guǎn)理，在(zài)酒店业的市场环境和制度环境快速变化的今天，酒店(diàn)的管(guǎn)理(lǐ)者必须考虑这几个(gè)问题，客源市(shì)场(chǎng)的(de)消费模式是否变动。

　　政府的产(chǎn)业(yè)政策(cè)对我是否有(yǒu)利，替代型和互补型的厂商的(de)发(fā)展战略(lüè)和(hé)市(shì)场策略是什么。

　　二年(nián)以后、五年(nián)以后、甚至(zhì)更长(zhǎng)时(shí)期以后我的企业的(de)发(fā)展目标是什么。

　　还需要古巴人口和面积是多少，古巴多大面积和人口什(shén)么资源。

　　等等。

　　对上(shàng)述问题的(de)思(sī)考(kǎo)和解(jiě)答将导致中国(guó)酒店管(guǎn)理的重心从策(cè)略到战略(lüè)的转移(yí)。

　　策略层面的(de)管理(lǐ)行为(wèi)正在成为常识和常规(gu古巴人口和面积是多少，古巴多大面积和人口ī)，战略(lüè)层面的(de)管理行为则成为企业家的(de)分水岭。

　　没有(yǒu)战略层面的管理(lǐ)，中(zhōng)国的酒店企业也可能有一时(shí)的红火(huǒ)，但是(shì)不能保证其长期(qī)稳定的成长，也不能保证人力资源、营销(xiāo)网络(luò)等方面的(de)良性运作。

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