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总监(jiān)和(hé)经理哪个(gè)大(dà)

　　是总(zǒng)经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经理(lǐ)哪个大

　　总(zǒng)经理大。

经理对董事(shì)会负责，行使下列职权

　　（一）主持公(gōng)司的生(shēng)产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织(zhī)实施董事会决议；

　　（二）组织实(shí)施公司(sī)年(nián)度经(jīng)营计划和投资方案；

　　（三）拟订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订公司的基本(běn)管理制度；

　　（五）制(zhì)定公司的(de)具体规章(zhāng)。

总监(jiān)工作内容

　　修订及(jí)执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划推进及组(zǔ)织协调(diào)公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和策(cè)略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体系并优化完善(shàn)；

　　制定(dìng)公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn)并监督实施。

总(zǒng)监和总(zǒng)经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个(gè)组织中最高的管理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型组织(如(rú)跨国企业(yè))中，总经理(lǐ)所扮(bàn)演的角色，通常是其(qí)所属(shǔ)事业(yè)单位或分(fēn)支机(jī)构的最高负责人。

　　总监通(tōng)常(cháng)是(shì)某一(yī)领(lǐng)域的第一(yī)监管人员(yuán)，例(lì)如项(xiàng)目总(zǒng)监、财务总监、人(rén)力资源总(zǒng)监等等。

　　也是企业(yè)的高(gāo)级管(guǎn)理(lǐ)人员。

　　总干事是(shì)在总经理与部门经理之(zhī)间的职位等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比总监的职务(wù)大。

　　总(zǒng)监和总经理(lǐ)的区别：

　　1、总经理通常就是整个组织里职务最(zuì)高的管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规(guī)模较大的组(zǔ)织里 (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演的角色，通常是(shì)旗下(xià)某个事(shì)业(yè)体或分(fēn)支机构(gòu)的最高负责(zé)人(rén)。

　　2、总(zǒng)监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人，如项目工程总监，财务总监，人力资源总监等，在企业中也(yě)是高层管理四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的(lǐ)人员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗位级别介于总经(jīng)理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间。

　　3、总(zǒng)经理的主要职责是负责公司日常业务(wù)的经营管理，经董事会授(shòu)权(quán)，对外(wài)签订合同和处理业务(wù)；组织经营管理(lǐ)班子，提出任(rèn)免副总经理、总(zǒng)经四川的拼音怎么拼写的，四川拼音怎么拼写读音的济师、总工(gōng)程(chéng)师及(jí)部门(mén)经理等高级职员的人选(xuǎn)，并报(bào)董事(shì)会批准；

　　定(dìng)期向董事会报告(gào)业(yè)务情况，向董事会提交年(nián)度报告及(jí)各种报(bào)表、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责是修订及执行公司战略规(guī)划及与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业(yè)务流程；策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划(huà)、进行市场发展跟踪和(hé)策略调(diào)整；建立规范、高(gāo)效的运营(yíng)管理体系并优化完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准并监督实(shí)施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定运营中心(xīn)各部(bù)门的战略发(fā)展和(hé)业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和(hé)发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；完(wán)成总经理临时交办(bàn)的其他任务。

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