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一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不科长相当于什么级别？

　　科长相当于什(shén)么级别？是9-13级别的中层干(gàn)部的。关于科长相当(dāng)于什么级别？以及国企的科长相(xiāng)当于什么级别，法院科长(zhǎng)相当于(yú)什么级别，日本的科长相当于(yú)什么级(jí)别，医院的(de)科长相当于什么级(jí)别，大(dà)学(xué)保卫(wèi)科科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别等问题(tí)，小编将为你整理以下的知(zhī)识答案：

科长相(xiāng)当于什么(me)级别(bié)？

　　是9-13级别的(de)中层(céng)干部的。

　　公务员科长在(zài)公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过，在单位性质不同(tóng)的(de)情况下，科长所在(zài)的科室(shì)职能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既是职级(jí)，也(yě)是职位。

　　在行政机关中，科(kē)长是职位(wèi)，也是职级，是(shì)行(xíng)政序列中处于最低的职级。

　　在县(xiàn)级(jí)政府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)不是职位，而是职级，相当于某某局(jú)局长，其(qí)职级为正科级；在地(dì)（市）级政(zhèng)府部门中(zhōng)，科长是中层干部，即是职位(wèi)，也(yě)是职级(jí)（有些地市级政府部(bù)门为提升档次，将科长称为处(chù)长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门中，不(bù)设科长，最小的(de)就是(shì)副(fù)处长（副处级）。

　　在企事(shì)业单(dān)位中，科(kē)长是职位，不是(shì)职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级别分为(wèi)十五级(jí)，职务与级别(bié)的对(duì)应关系是

　　1、国务(wù)院总理：一级。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理(lǐ)，国务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至四级(jí)。

　　4、部(bù)级副(fù)职，省级副职(zhí)：四至(zhì)五(wǔ)级。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视员：五至(zhì)七级。

　　6、司级副职，厅级副职，助理(lǐ)巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级(jí)副职(zhí)，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正(zhèng)职，乡级正职(zhí)，主任(rèn)科(kē)员：九至十二(èr)级。

　　10、科级副职，乡级副职，副(fù)主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办(bàn)事员：十(shí)至(zhì)十五级(jí)。

科长的工(gōng)作职责

　　1、具备统筹规(guī)划的(de)能力，可(kě)以负责好科室内的(de)全部事务的安排与部署。

　　2、针对(duì)科室人员日常(cháng)的出勤状(zhuàng)况，进行(xíng)考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制度，科长享有制定、修改的权力(lì)。

　　4、作(zuò)为科长的情况(kuàng)下，需要负责行(xíng)政管(guǎn)理处在一(yī)些文(wén)件上(shàng)的起草、发送等工(gōng)作。

财务(wù)科长工作职责

　　1、分公司财务核算，组织编(biān)制和审核会计、统(tǒng)计报表(biǎo);

　　2、组织财会人员做好(hǎo)会计(jì)核算(suàn)，正确、及时、完(wán)整(zhěng)地记帐、算帐、报帐(zhàng)，及时(shí)提供真(zhēn)实会计核算资料(liào);

　　加(jiā)强(qiáng)财务(wù)管(guǎn)理(lǐ)，分月、季、年编制和执行(xíng)财务计划，正(zhèng)确(què)合理利用资(zī)金，提高资金(jīn)使用效率，指导各车(chē)间做好经济核算;

　　3、做(zuò)好资金管理，组(zǔ)织(zhī)业务结算员按规定程序、手续及(jí)时做好资(zī)金回笼(lóng)，准时进帐，保证(zhèng)日常(cháng)合理(lǐ)开支需要(yào)的(de)供给;

　　4、积极配合相关部门做好新(xīn)产品的报价工作及产品成本定额(é)工作;

　　5、制定各部(bù)门的生产(chǎn)指标、成本(běn)费用、专项资金和流(liú)动(dòng)资金定额，尤其(qí)做好对销售费用、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督(dū)促、检查分公司的(de)固(gù)定(dìng)资产、低值易(yì)耗品、物(wù)料(liào)用品等财产、物资的使(shǐ)用、保管(guǎn)情况，注(zhù)意发现和(hé)处理财产、物(wù)资管理中存在(zài)的问(wèn)题(tí)，确(què)保分公司(sī)财产、物资(zī)的合理使用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促(cù)相关人员重视应(yīng)收帐款的催(cuī)收工(gōng一个人去巴基斯坦安全吗，中国人去巴基斯坦安全不)作(zuò)，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开支(zhī)，密(mì)切与各(gè)部门联(lián)系并掌握成(chéng)本和费用水平

　　9、组织财务(wù)人(rén)员，定期开展财务分析工作(zuò)，考核经营(yíng)成(chéng)果，分析经营管(guǎn)理(lǐ)中(zhōng)存在的问题(tí)，

　　10、完(wán)成分(fēn)管及公司领导交办的其他临时性工作。

科长是什么级(jí)别

　　科长，是(shì)指(zhǐ)一般行使政府给(gěi)予的(de)职(zhí)能，属于有责(zé)任的(de)部门担任者，在(zài)中国国家公务员体系中处于9-13级(jí)。

　　根据(jù)单位性质的不同，权利(lì)和科室的职能差距很大。

　　在企事业单位中，科(kē)长(zhǎng)属于中层管理(lǐ)干部(bù)。

　　（一）国务院(yuàn)总理：一级；

　　（二(èr)）国务院副(fù)总理[1]，国务委员：二(èr)至(zhì)三级(jí)；

　　（三）部级(jí)正职，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部级副(fù)职，省级副职：四(sì)至五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员(yuán)：五(wǔ)至(zhì)七级；

　　（六(liù)）司级副(fù)职，厅级副职(zhí)，助理(lǐ)巡(xún)视员：六至八级；

　　（七）处级正职(zhí)，县级正职(zhí)，调研员(yuán)：七(qī)至十级；

　　（八(bā)）处级(jí)副职，县级(jí)副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级(jí)正(zhèng)职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级；

　　（十(shí)）科级副职(zhí)，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任科员：九至十(shí)三(sān)级；

　　（十(shí)一）科(kē)员：九至十四级。

　　科长(zhǎng)相当于(yú)什么级(jí)别？是9-13级别的(de)中层干部(bù)的。关于科长(zhǎng)相(xiāng)当于什(shén)么级别？以及(jí)国(guó)企的科长(zhǎng)相当于什么级别，法(fǎ)院科(kē)长相当于什么级别，日本(běn)的(de)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，医(yī)院(yuàn)的科长相(xiāng)当于什(shén)么(me)级(jí)别，大学保卫(wèi)科科长相当于什么(me)级别等问题(tí)，小编(biān)将为你整理以下的(de)知识答(dá)案：

科长相当于什么级别(bié)？

　　是9-13级别(bié)的中(zhōng)层(céng)干部的。

　　公务员科(kē)长(zhǎng)在公(gōng)务员体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别的(de)中层干部(bù)。

　　只不(bù)过，在单位性(xìng)质(zhì)不同的情况下(xià)，科(kē)长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的(de)权力，会存(cún)在较大区别。

　　科长(zhǎng)既是(shì)职级，也是职位。

　　在(zài)行政机(jī)关中，科长(zhǎng)是(shì)职位，也是(shì)职级，是行政序列中(zhōng)处(chù)于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职位，而(ér)是职级，相(xiāng)当于某某局局长，其职级(jí)为正(zhèng)科级；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中层干部(bù)，即是职位，也是(shì)职级(jí)（有些地市级政府部门为提升(shēng)档次(cì)，将科长(zhǎng)称为处(chù)长，但其(qí)实(shí)质还是正科(kē)级）；在(zài)省（市）级政府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长是职(zhí)位，不(bù)是职级，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十(shí)五级，职务与级(jí)别的对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至(zhì)三级。

　　3、部级正职(zhí)，省级正职(zhí)：三(sān)至四级。

　　4、部级(jí)副职(zhí)，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司(sī)级正职，厅级正(zhèng)职，巡(xún)视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处(chù)级正(zhèng)职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助理调研员：八至十一级。

　　9、科级正职，乡级正职(zhí)，主(zhǔ)任科员：九至十二级。

　　10、科级副职(zhí)，乡级副(fù)职，副主任科员：九至十三级。

　　11、科员：九至十四(sì)级。

　　12、办事(shì)员：十(shí)至十五级(jí)。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划的能力，可以负责好科室内的全(quán)部事务(wù)的安排与部署(shǔ)。

　　2、针对科(kē)室(shì)人员日常的出勤状况，进行考核结(jié)果上的统计。

　　3、对于科(kē)室有关的文件(jiàn)与规定制度，科长享有制定(dìng)、修改的(de)权力。

　　4、作为科(kē)长的情况下，需要(yào)负责行政管(guǎn)理处在一些文件上(shàng)的(de)起草(cǎo)、发送(sòng)等工作(zuò)。

财务科长工作(zuò)职责

　　1、分(fēn)公司(sī)财务(wù)核算(suàn)，组织(zhī)编制和(hé)审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组织财会人(rén)员做好会(huì)计核算，正确、及时、完整地记帐(zhàng)、算帐、报帐，及时(shí)提供真实会计核(hé)算资(zī)料;

　　加(jiā)强财(cái)务管(guǎn)理，分月、季、年编制(zhì)和(hé)执(zhí)行财务计划，正确合理(lǐ)利用资金，提高(gāo)资(zī)金使(shǐ)用效率，指导(dǎo)各车间做好(hǎo)经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织业务结算员按规(guī)定程(chéng)序、手续及时做好资金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保(bǎo)证日常合(hé)理开支需(xū)要的供给;

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价工作及产品(pǐn)成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指(zhǐ)标、成(chéng)本费用(yòng)、专(zhuān)项资金和(hé)流动资金(jīn)定额，尤其做好对(duì)销售费(fèi)用、制造费用、管理费(fèi)用的控制，精打细算，确保(bǎo)经济效益;

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的固定资产、低值易(yì)耗品(pǐn)、物(wù)料(liào)用品等财(cái)产、物资的使用、保管情(qíng)况，注意发现和处理财(cái)产、物资管理中存在的(de)问题，确保分公(gōng)司财(cái)产、物资(zī)的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相(xiāng)关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款(kuǎn)的(de)催收工(gōng)作，加速资金回笼;

　　8、负责审查各项开(kāi)支，密切与各(gè)部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费用水平

　　9、组织(zhī)财务人员，定期开展财务分析工作，考核经营成果，分析(xī)经营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领(lǐng)导交(jiāo)办的(de)其他临时性(xìng)工作。