雪豹财经社独家获悉，充(chōng)当各(gè)业务技术(shù)中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应链中(zhōng)台等(děng)核心团队并入CDC（国内数字商业(yè)板块(kuài)，包(bāo)含天猫、淘(táo)宝(bǎo)等(děng)），其余(yú)团队(duì)少数并入各子公司，大部分团队被纳入(rù)爱橙技术(shù)。

　　爱(ài)橙技术属于阿里拆分后“1+6+N”中的N，是阿里巴(bā)巴旗下提供专业技术(shù)服务的全资(zī)子公司。

　　知情人(rén)士称，原阿里CTO吴泽明（花(huā)名范禹）将出任(rèn)爱橙CEO，继续向集团(tuán)CEO张勇（花名逍遥(yáo)子）汇报(bào)。随着这次调整，集团CTO这(zhè)个岗位也(yě)成为历史。阿(ā)里其他(tā)职能(néng)线(xiàn)（CRO线、CFO线等）也将(jiāng)与CTO线一样(yàng)被“化(huà)整为(wèi)零(líng)”。

　　多位内部员工评价(jià)称(chēng)，这意味(wèi)着(zhe)阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为(wèi)历史(shǐ)，取(qǔ)而代(dài)之(zhī)的是(shì)进(jìn)入具体业务(wù)，变成(chéng)专属(shǔ)的(de)小中台。

　　阿里(lǐ)CTO线的前(qián)身为平台技术(shù)事(shì)业群，是独立于具体业(yè)务的技术(shù)研发(fā)团队，充当阿里的技术中台，主(zhǔ)要为(wèi)淘(táo)系电商(shāng)提供(gōng)技术服务。阿里校园招聘官网对CTO线的介绍是：“天猫、淘宝(bǎo)、淘菜大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企菜、淘特、闲(xián)鱼……这里(lǐ)是(shì)全(quán)球最大(dà)规模的电商平台技术底(dǐ)座。”此次架(jià)构调整中，最为(wèi)核(hé)心(xīn)的业务中台和供(gōng)应链(liàn)中台(tái)被(bèi)并(bìng)入大淘系(xì)，是意料之中。

　　按照(zhào)张勇的说法，阿(ā)里拆分的初(chū)衷是让组(zǔ)织变(biàn)敏捷。他在此前(qián)的(de)一(yī)封全(quán)员信中表示：“中后台能力将有序进入到相关(guān)业务集(jí)团(tuán)和(hé)公(gōng)司，为(wèi)前台业(yè)务(wù)发展继(jì)续发挥(huī)重要价值。多个业务集团和公司所必需的共享中后台(tái)服务，将通过专业服务公(gōng)司(sī)的模式提供。”

　　爱橙技术是张勇口中的(de)“专业服(fú)务公司(sī)”之(zhī)一。据企查查(chá)，爱橙(chéng)技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴的全资子公(gōng)司，法人是阿里前任CTO程立（花(huā)名鲁肃）。不少内部人士将这家公司视为“阿里内包”，员工与爱(ài)橙签(qiān)约，实际(jì)工作(zuò)是服务(wù)于阿里各业务(wù)。爱橙员工有正式工(gōng)号和花名(míng)，但没(méi)有(yǒu)登录阿(ā)里(lǐ)内网大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企“阿(ā)里(lǐ)味”的权限。

　　类似爱橙这(zhè)样的“专业服务(wù)公司(sī)”，阿里还有(yǒu)不(bù)少，但目前已有整合(hé)的趋势。阿(ā)里(lǐ)全(quán)资子公司乌鸫科技也是一些员工(gōng)眼中的“内包”公(gōng)司，法人(rén)陈(chén)琴（花名霜波）是阿里本地(dì)生活技(jì)术中(zhōng)台的负责人。多名内部员(yuán)工称，此次调整(zhěng)后，乌鸫科(kē)技(jì)的员工所属部(bù)门调整(zhěng)为爱橙。

　　在(zài)不到8年时间里，阿里经历(lì)了中(zhōng)台(tái)的建设到拆分。阿(ā)里(lǐ)CTO线的拆分，意味着(zhe)中台彻底(dǐ)变薄。

　　2015年末，阿(ā)里(lǐ)提(tí)出“大中台+小前台”，目(mù)的是构(gòu)建(jiàn)一个(gè)可复(fù)用的平台(tái)，来支撑前台多样化的(de)业(yè)务(wù)需求，用张勇的(de)话说(shuō)是“避免(miǎn)重复造(zào)轮(lún)子”。

　　到2020年大疆无人机的电机是哪个国家的品牌 大疆是国企还是私企末，不断变(biàn)厚的中台本身已成为一种冗余。张勇曾在内网直言，“中台过(guò)于臃(yōng)肿和僵(jiāng)化，阻碍(ài)了业务(wù)的(de)快(kuài)速发展和颠覆(fù)性(xìng)创新。”自(zì)此，阿里对(duì)组织架构的调(diào)整重心变为(wèi)“让组织更敏(mǐn)捷(jié)”，中台不(bù)断(duàn)变薄(báo)，设立(lì)四大CEO是一个明确的信号(hào)。字(zì)节跳动、京(jīng)东等多(duō)家(jiā)互联网巨(jù)头在(zài)此前后亦(yì)开始削弱中(zhōng)台(tái)。

　　在(zài)阿里(lǐ)陆(lù)续落地“1+6+N”的拆分之际，大(dà)中台也将和阿(ā)里(lǐ)的集(jí)体婚礼一样，彻底退出历(lì)史舞台。

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