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坡比1_1.5怎么计算坡长，坡度最简单的计算方法科长相当于什么级别？

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科(kē)长(zhǎng)相当于什么级(jí)别(bié)？

　　是(shì)9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。

　　公务员科长(zhǎng)在(zài)公务员体系(xì)当中，一般对应了(le)9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同的(de)情况下，科(kē)长所在(zài)的科(kē)室职能，亦或者是掌握(wò)到的权力，会(huì)存在较大区别。

　　科长既(jì)是职级(jí)，也是职位(wèi)。

　　在行政(zhèng)机关中，科长是职位，也是(shì)职级，是行(xíng)政(zhèng)序列中处(chù)于最低的职级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是(shì)职位，而是职级(jí)，相(xiāng)当于(yú)某某局局长，其职级为(wèi)正科级；在地（市）级(jí)政(zhèng)府(fǔ)部门中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即是职位(wèi)，也是职级（有些地市级(jí)政府部门为提升档次(cì)，将科长称为(wèi)处长，但其实质还是正(zhèng)科级）；在省（市）级(jí)政府(fǔ)部门中，不设科(kē)长(zhǎng)，最(zuì)小(xiǎo)的就是副处长(zhǎng)（副(fù)处级）。

　　在企事业单位中，科长是职(zhí)位，不是职级(jí)，相当(dāng)于该单位的中层干(gàn)部。

国(guó)家公务(wù)员的级别分为十(shí)五级，职务与级(jí)别的对应关系是

　　1、国务院总理：一级。

　　2、国务院副总(zǒng)理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正(zhèng)职：三至(zhì)四级。

　　4、部级(jí)副职，省级副职(zhí)：四至五级。

　　5、司级正职，厅级(jí)正职，巡视员：五至七级(jí)。

　　6、司级副职(zhí)，厅级(jí)副(fù)职，助理巡(xún)视员(yuán)：六至八级(jí)。

　　7、处级正职，县级正职，调研员(yuán)：七至十级。

　　8、处级副职，县级副职，助(zhù)理调研员(yuán)：八至十(shí)一级(jí)。

　　9、科级正职(zhí)，乡级正职，主任科员：九至十(shí)二(èr)级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副(fù)主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九至十(shí)四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职(zhí)责

　　1、具备统筹规划(huà)的(de)能力(lì)，可以负责好(hǎo)科室(shì)内的全(quán)部事务的安(ān)排与部(bù)署。

　　2、针对科(kē)室人员日常的出勤状况，进行(xíng)考核结(jié)果上的统(tǒng)计。

　　3、对于科室有关的文件与(yǔ)规定制度(dù)，科长享有制(zhì)定、修改的(de)权(quán)力(lì)。

　　4、作为科长的情况下，需要负责行(xíng)政(zhèng)管理处在一些文(wén)件上的起草(cǎo)、发送等工作(zuò)。

财务科长工作职责

　　1、分公司财(cái)务核算，组织编制和审核(hé)会计(jì)、统计(jì)报表;

　　2、组织(zhī)财会(huì)人(rén)员做好会计核算(suàn)，正确、及时(shí)、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及时提供真(zhēn)实会计(jì)核算(suàn)资料;

　　加强财务管理，分月、季、年(nián)编制和执行财务计划，正确合理(lǐ)利用资(zī)金，提(tí)高(gāo)资金使(shǐ)用(yòng)效率(lǜ)，指导各车间做好经济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织(zhī)业(yè)务结算员按规定程序、手续(xù)及(jí)时做好(hǎo)资金(jīn)回(huí)笼(lóng)，准时进帐，保证日常合理开(kāi)支需要的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做(zuò)好新产品的报价工(gōng)作(zuò)及产品成本定(dìng)额工作;

　　5、制定各(gè)部门(mén)的(de)生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额(é)，尤其做好(hǎo)对销售费(fèi)用、制(zhì)造费(fèi)用、管理费用的控制，精打细算(suàn)，确保经济(jì)效益;

　　6、督(dū)促、检(jiǎn)查分公司的固定(dìng)资产、低值易耗品(pǐn)、物料用品等财产、物(wù)资(zī)的使(shǐ)用、保管情况，注意发现和处理财(cái)产、物(wù)资(zī)管(guǎn)理中存在的问(wèn)题，确保(bǎo)分公(gōng)司财产、物资的合理使用和安全管(guǎn)理;

　　7、督促相关(guān)人员重视应收(shōu)帐款(kuǎn)的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责审查(chá)各项开支(zhī)，密切与各(gè)部门联系(xì)并掌握成(chéng)本和(hé)费用水平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员，定(dìng)期开(kāi)展财务分析工作，考核(hé)经营成果，分析经(jīng)营(yíng)管理中存在的问(wèn)题(tí)，

　　10、完成分管及公司领导交办的其他临时性工作。

科(kē)长是什么级别

　　科长，是指一般行使政府给予的职能，属于(yú)有(yǒu)责任的部门担任(rèn)者(zhě)，在中国国家公务(wù)员体系(xì)中处于(yú)9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的(de)不同(tóng)，权利和科室的职能差距很大。

　　在企事业(yè)单位中，科长属于中层管理(lǐ)干(gàn)部。

　　（一）国(guó)务院总理：一级；

　　（二）国务院副(fù)总理(lǐ)[1]，国(guó)务(wù)委员：二至三(sān)级；

　　（三）部级(jí)正(zhèng)职(zhí)，省(shěng)级正职：三至四级；

　　（四）部(bù)级(jí)副职，省(shěng)级副职(zhí)：四至五级；

　　（五）司级正职，厅(tīng)级(jí)正职，巡视(shì)员：五至七级；

　　（六）司(sī)级副职，厅级副职，助理巡视员：六(liù)至八级；

　　（七）处级正职，县级正职，调研员：七至十级(jí)；

　　（八）处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助(zhù)理(lǐ)调研员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡(xiāng)级正职(zhí)，主任科员：九至十二级；

　　（十）科级副职(zhí)，乡级副职(zhí)，副主(zhǔ)任科员：九至十三级；

　　（十一）科员：九至十四(sì)级(jí)。

　　科长相当于什么级(jí)别？是9-13级别的中(zhōng)层干部(bù)的。关(guān)于科长相当于什(shén)么级别？以及(jí)国企的科长相当于什么级别，法(fǎ)院科(kē)长相当于什么级(jí)别，日(rì)本的科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别(bié)，医院的科长(zhǎng)相(xiāng)当于什么级(jí)别，大学保卫科科长相当(dāng)于什么级别等(děng)问题，小编将为你整(zhěng)理(lǐ)以下的知识答案：

科长相当(dāng)于什么级别？

　　是9-13级别(bié)的中层(céng)干部的。

　　公务员科长在公务员体系(xì)当中，一般(bān)对应了9-13级别的中层干(gàn)部。

　　只不过(guò)，在单(dān)位性质不同的(de)情(qíng)况下，科长所在的科室职能，亦(yì)或者是掌握到的权(quán)力，会存在较(jiào)大区别。

　　科长既是职级，也是职位(wèi)。

　　在行政机关(guān)中，科长是职(zhí)位，也是职(zhí)级，是(shì)行政序列中处于(yú)最低的职(zhí)级。

　　在县级(jí)政府部门中，科长不是职(zhí)位，而是职级，相(xiāng)当(dāng)于某某局局(jú)长，其职级为正科(kē)级；在地（市(shì)）级(jí)政(zhèng)府部门中，科长(zhǎng)是中(zhōng)层干部，即(jí)是职位(wèi)，也是职级（有些地(dì)市(shì)级政府部(bù)门为(wèi)提升档次，将科长称为处长，但其(qí)实(shí)质还(hái)是正(zhèng)科级）；在省（市）级政府(fǔ)部门(mén)中，不设科(kē)长(zhǎng)，最小(xiǎo)的就是(shì)副处长（副处(chù)级）。

　　在企事(shì)业(yè)单位中，科长(zhǎng)是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该(gāi)单位的中层干部。

国家公务员的级别分为十五级，职务(wù)与级别(bié)的(de)对应关(guān)系是(shì)

　　1、国务院(yuàn)总理：一级(jí)。

　　2、国(guó)务院(yuàn)副总理(lǐ)，国(guó)务(wù)委员：二至三级。

　　3、部级正职，省级正职：三(sān)至四级(jí)。

　　4、部级副(fù)职(zhí)，省级副职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正(zhèng)职，厅级(jí)正职，巡(xún)视员(yuán)：五至七级。

　　6、司级副职，厅级副职(zhí)，助理巡(xún)视员：六至八(bā)级(jí)。

　　7、处级正职(zhí)，县级正职，调研员(yuán)：七至十(shí)级。

　　8、处级(jí)副职，县(xiàn)级副职，助理调研(yán)员：八(bā)至十一坡比1_1.5怎么计算坡长，坡度最简单的计算方法级。

　　9、科(kē)级正(zhèng)职，乡级正职，主任科员：九(jiǔ)至十(shí)二级(jí)。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级(jí)副职，副主任科员：九至十(shí)三(sān)级。

　　11、科员：九至十(shí)四(sì)级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的工作职责(zé)

　　1、具备统筹规划(huà)的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科(kē)室(shì)人(rén)员日常的出(chū)勤状况，进行考核(hé)结果上的统计。

　　3、对于科室有(yǒu)关的(de)文件与规(guī)定制度(dù)，科(kē)长享有制(zhì)定、修改的权力。

　　4、作为科(kē)长的(de)情况下，需要负(fù)责行(xíng)政管理处在(zài)一些文件上的(de)起(qǐ)草、发送(sòng)等工作。

财务科长工作职(zhí)责

　　1、分(fēn)公(gōng)司财务核算，组织编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会人员做好会计(jì)核算，正(zhèng)确(què)、及时、完整地(dì)记帐、算帐、报帐，及时提供(gōng)真实会计(jì)核算资料;

　　加(jiā)强财务管(guǎn)理，分月、季、年编制和执行财务计划，正确(què)合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做(zuò)好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务结算(suàn)员(yuán)按规定程序、手续及时做(zuò)好资(zī)金回笼，准时进帐，保证日常合理(lǐ)开支需要(yào)的供给;

　　4、积极配合相(xiāng)关部门做好新(xīn)产品(pǐn)的报价工(gōng)作及(jí)产品成本定额工作;

　　5、制定各部门的生产指标、成本费用(yòng)、专项资金和流动(dòng)资金定额，尤其做好对(duì)销售(shòu)费用(yòng)、制造费用、管理(lǐ)费用的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促、检查分(fēn)公司的(de)固(gù)定(dìng)资产、低值易耗品、物料用品等财产、物资(zī)的(de)使(shǐ)用、保管情况，注(zhù)意发现和处理财(cái)产(chǎn)、物资(zī)管理中(zhōng)存在(zài)的问题，确保分公司财产、物资的合理(lǐ)使用和(hé)安全管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促相(xiāng)关(guān)人员重视应收帐款的催收(shōu)工作，加速资金(jīn)回笼;

　　8、负责审查各(gè)项开支(zhī)，密切与各(gè)部(bù)门(mén)联系并掌握成本和(hé)费用水平(píng)

　　9、组(zǔ)织(zhī)财务人员，定(dìng)期开展财务分析工作，考核经(jīng)营成果，分析(xī)经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完(wán)成(chéng)分(fēn)管(guǎn)及(jí)公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他临时性工作。