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郑业成是否已婚 郑业成是几线演员

郑业成是否已婚 郑业成是几线演员 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回(huí)归半(bàn)年之后,陌陌正在(zài)筹(chóu)划(huà)它的第5次出(chū)海。

  时代财经从多(duō)位陌陌(mò)内部员工(gōng)处获悉,近两个(gè)月内,陌陌已经迅速启(qǐ)动了三四(sì)个不同的出海项目,瞄准中东、北非等地市场,目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被视为唐(táng)岩心(xīn)腹,甚至(zhì)还包括唐(táng)岩的(de)助理。在公司内部,这被(bèi)普遍(biàn)认为是(shì)唐岩(yán)押注(zhù)出海决心的体现(xiàn)。

  从某(mǒu)种程度上来说,在(zài)国内(nèi)社(shè)交格(gé)局基本已定、监(jiān)管不断加强的(de)当下,奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌陌的(de)最佳选择。

  这家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在(zài)舒适区里待(dài)了(le)太(tài)久。成(chéng)立至(zhì)今,陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过(guò)战争,先发优势(shì)让它在成立之初迅(xùn)速积累大量用户(hù),稳坐(zuò)陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅,随后又及时转型秀场直(zhí)播(bō),依靠庞(páng)大的(de)用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一(yī)只商(shāng)业(yè)化的“现金牛(niú)”。

  直至今(jīn)日,陌陌现金流依(yī)然稳(wěn)定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美(měi)国通用会计准则)计量(liàng)标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经(jīng)连(lián)续32个季度持续盈利。放眼望(wàng)去,没(méi)有(yǒu)哪个互联网公司能(néng)做到如此,更(gèng)何况它账(zhàng)上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现金和短期(qī)投资。

  但在平静的水面之下,陌(mò)陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端(duān),公司(sī)成立12年,主力产(chǎn)品还是(shì)陌陌App,这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几(jǐ)乎(hū)再无明显增(zēng)长(zhǎng),甚至开始出(chū)现下(xià)滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播强(qiáng)势崛起之后,陌陌仰(yǎng)仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态,公司营收已经连(lián)续三年下滑(huá),且始终未能找到新(xīn)的增(z郑业成是否已婚 郑业成是几线演员ēng)长点。

  毋庸置疑,陌陌(mò)正在走向暮年。对此,公司(sī)管(guǎn)理层也毫不避讳。王(wáng)力两年(nián)前接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚(wǎn)点》表(biǎo)示,他对陌陌没有(yǒu)什(shén)么特别的情(qíng)感(gǎn),整(zhěng)个公司都非常(cháng)平(píng)淡,就像一个人平静地接受衰老,一天(tiān)比一(yī)天近(jìn)。

  2021年8月,为抵抗(kàng)这种衰老,王(wáng)力推动陌陌改名挚文(wén)集(jí)团,将产(chǎn)品与公(gōng)司加(jiā)以区隔,希(xī)望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的(de)依赖(lài),找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只可惜,这样的(de)刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来(lái)实(shí)质性改变。

  一年之后,王力因健康原(yuán)因辞(cí)去公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接(jiē)任(rèn)。创(chuàng)始(shǐ)人躬身入(rù)局(jú),迷路(lù)的陌陌能找到正确的航向吗(ma)?

  大规模(mó)裁员,陌陌开始变卷

  “公司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来(lái)了。”这是(shì)唐岩回归后,陌(mò)陌员工(gōng)的第一感(gǎn)受。

  在很长一段时间内,陌陌在(zài)北京互(hù)联网行业都是中(zhōng)厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间稳定,朝十晚七极(jí)少加(jiā)班,在(zài)陌陌工作(zuò)的张超(chāo)对时代财经表示(shì),“曾经七点一过(guò),领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发(fā)现我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的(de)16薪再(zài)叠加上季(jì)度奖金(jīn),虽然比不过腾讯、阿里、字(zì)节(jié)等大厂,但在同量级企业(yè)里依旧保持竞(jìng)争力。每年年(nián)会(huì),陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台iPhone,即便(biàn)在互联(lián)网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗(qí)缩减福利的2022年,这项(xiàng)传(chuán)统也(yě)没有改变。

  在公司顶峰的(de)2018年,陌陌还曾带领全球超1600名(míng)员工,从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等(děng)多个城市出(chū)发,搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中团建,一次性包下了当地(dì)近800间酒店客房。这(zhè)场盛大的狂欢,吸引了(le)不少艳羡的目光。

  但从去年10月(yuè)开始,陌陌员工“躺平”的日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议(yì)上,直接听取来自一线(xiàn)的汇(huì)报,并不时做(zuò)出(chū)辛辣(là)点评(píng),甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

  “王老板比较(jiào)peace(温和),而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向(xiàng)时(shí)代(dài)财经表示。

  压(yā)力自(zì)上而下传导,员工(gōng)加班明显多了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来,张超现在每天最早也要九点才能离(lí)开公司。

  此外,陌陌(mò)还同步(bù)开启了大规模的裁员动作。去(qù)年10月,与唐岩(yán)一同(tóng)回(huí)归(guī)的还有(yǒu)他(tā)的(de)妻(qī)子(zi)张思川。她被(bèi)任命为挚文(wén)集团的COO,并接手行政(zhèng)、采购等工作,在其带领下,陌陌加速降本增效(xiào)。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证(zhèng)实,2023年公司启动裁员(yuán),范围覆盖大部分部门(mén),一些(xiē)职能部(bù)门甚(shèn)至直接被(bèi)砍、合并。

  极力寻求业务增长(zhǎng)点的唐岩,正在奋(fèn)力(lì)推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间内,唐岩(yán)接(jiē)手了(le)陌陌(mò)创新事业部,并在(zài)公司内部发起三次(cì)创(chuàng)业(yè)营(yíng)活动,鼓励员工(gōng)提出新的创意,试(shì)图从中(zhōng)孵化出新的机会。

  当公司不再是一(yī)滩死水,机会(huì)随之而来。张超告诉时代(dài)财经,如果不是唐岩的回(huí)归,他极有(yǒu)可能因没有发展前景而离(lí)职(zhí)。但唐(táng)岩回(huí)归后(hòu)的一系(xì)列举措,打消了他的念头。他希望再赌一(yī)把,看陌陌(mò)能不能(néng)继(jì)续(xù)向(xiàng)上。

  “唐岩的人格魅力很强大,业务会上(shàng)他都能一(yī)针见血(xuè)地指(zhǐ)出问(wèn)题核心所在,对不同业务的理解(jiě)也都很透彻。我(wǒ)肯定更(gèng)愿意跟着(zhe)唐岩一(yī)起干,起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这么(me)几年我基本没有接(jiē)触过王力。”张超如此表(biǎo)示。

  某种程度上(shàng),这(zhè)正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别。前者往往代表着开疆拓土,打破(pò)陈规(guī),从无到有;而后者却是预算管理,风险控制(zhì),按部就(jiù)班(bān)。唐岩通过(guò)自(zì)己的回归,再(zài)次吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

  可惜的是,其首战就(jiù)遭遇(yù)不顺。今年1月,挚文集(jí)团正式(shì)推(tuī)出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场(chǎng)景(jǐng)落地。然而,这一新(xīn)作(zuò)没能打响任(rèn)何水花。据点(diǎn)点(diǎn)数(shù)据统计,上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

  事实上,被唐岩接管的创新事(shì)业部(bù)自成立以来(lái),已先(xiān)后孵化了(le)照片交友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴、换(huàn)脸软件(jiàn)ZAO、种草社区(qū)树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众多新项目,但至今无一爆款。

  5次(cì)出(chū)海,前4次已经(jīng)失败

  如今的业内共(gòng)识是,社(shè)交寡头格局已定,后(hòu)来(lái)者机(jī)会寥寥(liáo)。如今活跃在公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品,如Soul、映宇宙(zhòu)等,基(jī)本(běn)也都诞生在(zài)2017年前后。

  国内市场突(tū)破难寻,唐(táng)岩将重心转向海外实属(shǔ)必然。可问(wèn)题在于,此(cǐ)前十年陌陌(mò)曾连(lián)续四次出(chū)海(hǎi),几(jǐ)乎(hū)均为败局。如今陌陌(mò)再次重启出海战(zhàn)略能否成功,还要打上(shàng)一个问号。

  陌(mò)陌的前(qián)两(liǎng)次(cì)出海(hǎi)发(fā)生在2012年、2014年,曾分别推出自(zì)己的英(yīng)文版复制品MO,以及将基于(yú)地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然(rán)而,受(shòu)限于(yú)文(wén)化差异,以及较发达地区相对(duì)老旧的产品(pǐn)形态,这些(xiē)应用(yòng)并没有打(dǎ)开海外陌(mò)生(shēng)人社(shè)交(jiāo)市场大(dà)门,草(cǎo)草收场。

  2019年,在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后,陌(mò)陌迅速重启(qǐ)海外战略,在印尼、菲律(lǜ)宾等(děng)地上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像(xiàng)早期(qī)陌陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

  但类似(shì)的产(chǎn)品形态已经被有“海外(wài)版(bǎn)陌(mò)陌(mò)”之称的Mico跑(pǎo)通,迎头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化(huà)运营等多(duō)个方面均处于(yú)劣势,最后也以失(shī)败(bài)告终。

  唯(wéi)一至今留有火种的是陌(mò)陌的第四次(cì)出(chū)海。

  2020年(nián)初,陌陌再次组建起一个(gè)50余人的(de)出海业务部,推出了两(liǎng)款瞄准(zhǔn)中(zhōng)东市场的(de)出(chū)海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一款(kuǎn)游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然而在中东,同类产品市(shì)场份额早已被2016年开始出海(hǎi)的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕(bì)。玩法缺乏创新(xīn)的Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今(jīn)。其依(yī)靠陌(mò)生人语聊社(shè)交方式,避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化约束(shù),在没有同类竞品(pǐn)的情况下迅速(sù)打(dǎ)开市场。据内部员工(gōng)透(tòu)露(lù),目(mù)前Soulchill的产品规模至少可以(yǐ)排到中东市(shì)场前三。

  这一仅存的硕(shuò)果,却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结(jié)。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露,Soulchill流水虽(suī)高,但其绝大部分收益用于与公(gōng)会、主播分成,以换(huàn)取他(tā)们的合作,如此一来(lái)产品便难(nán)以盈(yíng)利。

  2022年6月,挚文集团曾表示公司采取了(le)降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模(mó)才环比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

  而除此(cǐ)以外,陌陌出海(hǎi)业务只剩(shèng)一个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续运营。曾有(yǒu)消息指出,自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版在印尼市场(chǎng)下载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder,并在(zài)印度(dù)和(hé)马来西亚(yà)等东南亚(yà)市(shì)场勉(miǎn)强站(zhàn)稳脚跟。

  在佳(jiā)睿看来,陌陌出(chū)海困(kùn)难源于公(gōng)司战略失误。长期以来,管(guǎn)理层对于出海业务并不重视,乃至于在很长(zhǎng)一段时间内(nèi),公(gōng)司出海产品的优先(xiān)级(jí)都(dōu)要低(dī)于其他国(guó)内(nèi)创新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资太慎重了(le),好(hǎo)几个海外业务只投了十几万(wàn)元(yuán)试水,看到没有水花就(jiù)被放弃了。”

  哪怕(pà)到了2021年(nián),王力在接受采(cǎi)访时(shí)还在强(qiáng)调,“我(wǒ)其实(shí)不(bù)建议出海,因(yīn)为我(wǒ)觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还没有(yǒu)到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场,你的产品才有辐射(shè)能力,去做一个印度(dù)市场有(yǒu)什么用呢?”

  战(zhàn)略(lüè)上的失(shī)误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

  自2016年(nián)国(guó)内(nèi)厂商冲向社交赛(sài)道以来,7年时间已过,如今摆在(zài)唐岩面前的,已是一个群狼(láng)环绕的红海市场,要(yào)从中虎口夺食并不(bù)容易。缺(quē)乏积(jī)累(lèi)的陌(mò)陌必须加大各方(fāng)资源投入,在奋力突破文化壁(bì)垒(lěi)的同时(shí),做出产品形态跟(gēn)玩法上的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩而言,充裕的现(xiàn)金流成为最(zuì)后(hòu)的底牌,当下(xià)陌(mò)陌的境(jìng)遇还远称不上是绝境。但面(mià郑业成是否已婚 郑业成是几线演员n)对摆在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼(yǎn)前的(de)限制(zhì)和天花板(bǎn),留给其试错和(hé)调整的(de)时间已经不多了。

  (应受访者要求,文中人物均为化名)

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