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笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花

笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小(xiǎo)朋友,那么很可能买过或吃过奶(nǎi)酪棒(bàng)。要(yào)选择奶酪棒,一(yī)定(dìng)绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电视广告(gào)里一遍又(yòu)一遍的重复着(zhe)“奶(nǎi)酪就选 妙可(kě)蓝(lán)多”时,妙可蓝多也(yě)成为近(jìn)几年消费领域(yù)杀(shā)出来的一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊利、蒙牛、光明等(děng)乳业(yè)巨(jù)头中,以一己(jǐ)之(zhī)力在即食奶(nǎi)酪这一细(xì)分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚(gāng)公布的2023年(nián)一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑20%,扣非(fēi)净利润(rùn)更是暴跌91%。二(èr)级市(shì)场,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)曾在(zài)2021年5月达到约(yuē)435亿市值(zhí),如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发了近(jìn)7成。

  这匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收(shōu)10亿,扣非(fēi)净利(lì)润仅586万(wàn)

  4月(yuè)25日,妙可蓝(lán)多发布2023年一季(jì)报。公司营业(yè)收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东(dōng)的净(jìng)利润(rùn)2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食品产业分析师朱丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经(jīng)表示,主因还是“赛道太拥挤(jǐ)”,稀释(shì)了妙可蓝多的市场(chǎng)份(fèn)额。

  经过财(cái)报(bào)拆(chāi)解,我们发现,妙可(kě)蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征(zhēng)兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多(duō)营(yíng)收增速从(cóng)一季度的(de)35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的118%下(xià)滑至4%。到了第三季度,营收增速(sù)进(jìn)一(yī)步下滑至21%,扣非净利润增速(sù)直(zhí)接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  在(zài)2022年(nián)年报中,妙可蓝多解释了原因(yīn):受疫情影响,一(yī)是公司高毛利(lì)零售产品增速有所放缓,二(èr)是(shì)原辅(fǔ)材(cái)料(liào)价格上涨,从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利率有所下降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认,随着海(hǎi)外奶(nǎi)酪(lào)品牌(pái)大举进军中国、国内大型乳制(zhì)品(pǐn)企业(yè)纷纷(fēn)关注奶酪领(lǐng)域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝财经注意到(dào),目前国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂(chǎng)伊(yī)利(lì)、君乐宝(bǎo)、光(guāng)明等,还(hái)有传(chuán)统(tǒng)海(hǎi)外大牌百吉福,另外众多新(xīn)创(chuàng)业品(pǐn)牌裹(guǒ)挟资本杀入赛(sài)道,比(bǐ)如(rú)奶酪博士、妙飞、吉士汀、酪神世家等。

  据东方(fāng)证券(quàn)此(cǐ)前的(de)研报,妙可蓝多的克单(dān)价是比较高的(de),常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞等,与伊利(lì)、蒙牛持平。但是金装的产(chǎn)品克单价达到0.25元,远(yuǎn)超(chāo)市场(chǎng)平均水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速(sù)

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产品,本(běn)身技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁(bì)垒。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可(kě)口可乐”等产(chǎn)品还(hái)不(bù)太一样(yàng),他们有自己独家的(de)配方,即使竞争对手(shǒu)模(mó)仿,也很难(nán)做出口感(gǎn)一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的(de)是“阵痛”。

  2

  缔(dì)造奶酪神话的(de)女人(rén)

  妙可蓝多(duō)的故事要从(cóng)其创始人柴琇讲起(qǐ)。

  柴琇出生于(yú)1965年,吉林延边人。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配到国(guó)企上班。闲(xián)不住的柴(chái)琇遂下(xià)海经商。从代理休闲食品开(kāi)始,她(tā)赚(zhuàn)到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳业,正(zhèng)式进入乳制品行业。2006年,广泽牛(niú)奶成为吉(jí)林省最大(dà)的(de)乳企。

  2007年(nián),一次偶然的出(chū)国考察机(jī)会(huì),柴(chái)琇注(zhù)意到(d笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花ào)奶(nǎi)酪(lào)这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她(tā)收购了(le)妙可(kě)蓝多(天津)食品公司,全力进军奶(nǎi)酪这一细分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业成功借壳华联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是个名不见经传的(de)小(xiǎo)乳企。广泽股(gǔ)份(fèn)2017年(nián)财报显示(shì),当年(nián)广泽(zé)乳(rǔ)业营(yíng)收8.13亿,净利润6709.91万;妙可(kě)蓝(lán)多营收2.25亿,净利润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品(pǐn)在国内消(xiāo)费者中(zhōng)认(rèn)知依然严(yán)重(zhòng)不足,销(xiāo)量迟迟(chí)打(dǎ)不开(kāi)。

  经过一番(fān)决定(dìng)后,柴琇决定(dìng)重金(jīn)“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多(duō)广告(gào)登录央视(shì)、分众传媒等(děng)渠道。《两只老(lǎo)虎》的(de)魔性背景(jǐng),配合重复(fù)的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短(duǎn)短几年,“奶(nǎi)酪就选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当(dāng)年(nián),公(gōng)司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利(lì)润(rùn)1922.99万,同比增(zēng)长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽(zé)乳业正式更名妙可蓝多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多很快被(bèi)巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了(le)橄榄枝。

  接受“招安”,还(hái)是独自(zì)打拼?这是摆在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可参考(kǎo)的案例就(jiù)是莫斯利安(ān)。

  当年,光明的“莫斯利(lì)安”也是(shì)凭借“长寿(shòu)村的神(shén)奇秘密”开辟出了“常温(wēn)酸奶”这一(yī)品类。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售(shòu)额,成为常温酸奶超级单品(pǐn)。但在伊利、蒙(méng)牛等(děng)巨头的围攻之(zhī)下(xià),莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今(jīn),安慕希占据常温酸奶一半的市场份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利安市场份额只剩下个位(wèi)数。一个超级单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿”的渣(zhā)都(dōu)不剩。

  以广泽的(de)实(shí)力(lì),在两大(dà)巨头面(miàn)前,如(rú)同蝼(lóu)蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈(dǎo)莫(mò)斯利安的(de)覆辙?

  柴琇很快接受招安(ān)。

  2020年1月(yuè),蒙(méng)牛(niú)作为战略投资方,以14元/股的价格受(shòu)让妙可(kě)蓝(lán)多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据说(shuō)当时柴琇在给员工的(de)信(xìn)中表示,这对妙可蓝多是“巨大的利好”。

  随后,妙可蓝多向蒙(méng)牛定增募资30亿(yì)元。定增完成(chéng)后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持股比例(lì)上升(shēng)至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出了控股权。

  据说,当时柴琇经(jīng)常(cháng)面对外界这样的质疑:你不是(shì)控股股东了(le),在这(zhè)个(gè)企业你(nǐ)还有话(huà)语权吗?你会不(bù)会觉得(dé)难过?为此(cǐ)她曾几(jǐ)次面对媒体采访时——“泪洒现场(chǎng)”。

  后面,蒙牛又增持了(le)一部分股票(piào)。到目(mù)前为止,蒙牛(niú)持股比例(lì)为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商(shāng)贸有(yǒu)限(xiàn)公司持股(gǔ)1.03%。

  随(suí)着(zhe)品牌(pái)的出圈,蒙牛的(de)入(rù)主,二(èr)级(jí)市场投资者(zhě)为之疯狂。2019年到(dào)2021年,妙可蓝多股价暴涨超(chāo)过800%!成为消费领域的大牛股。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  蒙牛的进入,让妙(miào)可蓝多有了更(gèng)多(duō)资本“烧钱(qián)”。

  在广(guǎng)告导向之(zhī)下,妙可(kě)蓝多的销售费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短(duǎn)短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同时,业绩也得到“狂飙”。

  2018年到2021年(nián),妙可蓝多营业收入(rù)分别为12.26亿(yì)元、17.44亿元、28.47亿(yì)元(yuán)和44.78亿元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己之力,带火了(le)一个新的赛道。

  从毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙可蓝多从2018年的26.9笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花6%一路提升至2021年的38%,可见(jiàn)公司的(de)产品定(dìng)价(jià)还是(shì)“蛮高(gāo)的”。

  当然(rán),“烧(shāo)钱”的代(dài)价就(jiù)是(shì)收入上(shàng)去了,但是利润还是很低。

  以净(jìng)利(lì)率指标来看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但同(tóng)年伊利(lì)股份的净利率(lǜ)水平(píng)稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速

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  第(dì)一战“汪汪队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友(yǒu)很喜欢(huān)的《汪(wāng)汪(wāng)队立大功》的动画片(piàn)卡通形象,而且在(zài)内部独立包(bāo)装上,也印着“汪汪队”。每一个奶(nǎi)酪棒上面,还有趣味知识,小朋(péng)友可以(yǐ)和(hé)大人互(hù)动。

  现在(z笑颜如花和笑靥如花有什么区别呢,笑靥如花还是笑颜如花ài)看来(lái),“汪汪队”的确为妙可蓝多“立了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都(dōu)学会了(le)这招儿。

  百吉(jí)福有“哆啦A梦”、伊(yī)利有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏言,再这么下(xià)去,动画片(piàn)都不够了(le)。

  在产(chǎn)品方面,光明推出“不(bù)加水的纯奶(nǎi)酪棒”;奶酪博士主打母婴人群;君乐宝入股思克(kè)奇奶(nǎi)酪棒,主(zhǔ)打高(gāo)钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖”等等,反(fǎn)正竞(jìng)争是越来越(yuè)白热化(huà)了。

  截止今年第一季(jì)度,妙可蓝多(duō)的(de)市(shì)场份额已经接(jiē)近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第(dì)一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙(miào)可(kě)蓝多的护城河很低。

  2023年(nián)一(yī)季(jì)报显示,妙可(kě)蓝多毛利率(lǜ)进一步(bù)降至32.69%(去(qù)年同期为38.82%);销售净利率降至3.35%(去(qù)年同期为(wèi)6.31%)。存货(huò)周转(zhuǎn)天数升至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上面的营收、扣非净利(lì)润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝(lán)多(duō)其实(shí)已经(jīng)“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝(lán)多(duō)创始人(rén)柴琇提出了所(suǒ)谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪棒之战、第二增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线之战(奶酪进中餐战(zhàn)役)以(yǐ)及寻找第三条增(zēng)长(zhǎng)曲线。

  所以,儿童奶酪(lào)棒只(zhǐ)是第一(yī)战。

  第二(èr)战役就是——把奶酪端(duān)上中(zhōng)国(guó)人的餐桌(zhuō)。为(wèi)此(cǐ),妙可蓝多(duō)力推(tuī)奶(nǎi)酪片,倡导(dǎo)“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋求(qiú)早餐场景(jǐng)的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓第三(sān)条增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食化(huà)、成人(rén)即食奶酪、B端餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多的(de)法人代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是柴琇。虽然不是控(kòng)股股(gǔ)东,但还是第二(èr)大股(gǔ)东。

  虽然(rán)妙可蓝多成(chéng)功(gōng)的打响了(le)儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)这一战(zhàn),但是后面的所谓第二(èr)、第三曲(qū)线,既需要消费(fèi)者教育(yù),又需要持(chí)续(xù)不断的(de)投入(rù)。持(chí)续投(tóu)入,又(yòu)要烧钱。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润(rùn),而且烧钱本身风险(xiǎn)也大(dà)。

  真实的商业竞争就是这样,一着(zhe)不慎满盘皆输。商场(chǎng)的战(zhàn)役(yì)从来都不(bù)轻松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会(huì)不会全力投入?还是未知数。蒙(méng)牛自(zì)有品牌(pái)奶(nǎi)酪产品(pǐn)也在(zài)全力冲击(jī)市场。而众多友商(shāng)又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守住老大(dà)的位(wèi)置多久?

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