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MBB 是什(shén)么咨询公司

  主要为各(gè)个(gè)行业(yè)的代(dài)表企业提供战略与经营方面的专业(yè)咨询(xún)服务(wù),麦肯锡(McKinsey)、波(bō)士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩(ēn)咨询(Bain)被悔携誉(yù)为全球最顶级的(de)三(sān)大战略咨询公司,被行业内称作“MBB",也是(shì)历年来工商管理、经济学、金融(róng)类专业毕业(yè)生最为向往的公司。

  拓展资料

  一,咨询公司是(shì)指(zhǐ)从事软(ruǎn)科(kē)学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智(zhì)慧”的公司,又(yòu)称“顾问公司”。

  咨询公司属于(yú)商业性公司,主要服务于(yú)企业和企业家(jiā),从事软科学研究(jiū)开发,运(yùn)用(yòng)专门的知(zhī)识和(hé)经验,用脑力劳动提供具(jù)体服务。

  二,其任务主(zhǔ)要有帮助企业发(fā)现生产(chǎn)经营管理(lǐ)上的(de)主要(yào)问题,找出原因,制(zhì)定切(qiè)实可(kě)行(xíng)的改善方案,指导改(gǎi)善(shàn)方案的实施,传(chuán)授经(jīng)营管理的(de)理论(lùn)与(yǔ)科(kē)学方法,培(péi)训(xùn)企业各级管(guǎn)理干部,从根本上提高企业的(de)素质(zhì)。

  至今,全国(guó)有(yǒu)4万多家(jiā)咨询公司(sī),大都(dōu)是小(xiǎo)作坊式的(de)经营方(fāng)式,并且(qiě)操作不(bù)规范,惟一的办法就(jiù)是(shì)强(qiáng)强联合,修炼内(nèi)功,培养科学的、严谨的(de)、规范的能(néng)力,这就是本土咨询(xún)公司(sī)的出(chū)路。

  1,管理咨询

  向企业或公(gōng)司(sī)等单位(wèi)咨(zī)询诸如市场广药董事长什么级别,广药集团董事长是什么级别(chǎng)调查,价格预(yù)测,企业诊(zhěn)断,盈亏(kuī)分析(xī),销售(shòu)策略,商(shāng)业报告、产品信息、销(xiāo)售(shòu)市场(chǎng)分(fēn)析报告、产(chǎn)品质(zhì)量分析报(bào)告(gào)、股权分析方案、股(gǔ)权分配方案、人事管理(lǐ)及(jí)投(tóu)资分(fēn)析(xī)等各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

  2,财务(wù)咨(zī)询

  向客户提供企业财务(wù)方面的咨询包括帐、税等(děng)方面的咨询。

  3,工程(chéng)咨询

  有关土木、机电(diàn)、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面的咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这种咨(zī)询服务范围的专业性(xìng)强,而(ér)且常常有(yǒu)大(dà)企业(yè)作背(bèi)景,有些大(dà)型技(jì)术咨颂(sòng)棚询公司甚(shèn)至可(kě)以(yǐ)为(wèi)政府制定内(nèi)外政(zhèng)策提供(gōng)政治、经济(jì)、军事(shì)等方面(miàn)的咨询。

  咨询公司在我国还刚刚(gāng)开始发展,碧樱伏大部分咨询公司是由科技人(rén)员或工程技(jì)术人员自筹资(zī)金组建的,规模比(bǐ)较狭小。

  随着经济(jì)的发展,这种形式的公司将会有较大的发展。

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