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怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接

怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家有小朋友,那么很(hěn)可能买过或(huò)吃(chī)过奶酪棒。要选择奶(nǎi)酪棒,一定绕不(bù)过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在(zài)电视广告里一遍(biàn)又一遍的重(zhòng)复(fù)着“奶酪就选 妙(miào)可蓝(lán)多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领(lǐng)域杀(shā)出来的一匹(pǐ)大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己之力(lì)在即(jí)食奶(nǎi)酪这一细分品类(lèi)杀(shā)出了(le)一条(tiáo)血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可(kě)蓝多突然失(shī)速。

  刚刚公(gōng)布的(de)2023年一季(jì)报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中营收下滑20%,扣非净利(lì)润更是暴跌91%。二级市(shì)场,妙可(kě)蓝(lán)多曾(céng)在(zài)2021年5月(yuè)达到约435亿市值,如(rú)今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸发了近7成(chéng)。

  这匹消费(fèi)新黑马,究竟怎么了(le)?

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  营收10亿(yì),扣非净利润仅(jǐn)586万

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的(de)净(jìng)利润2420.23万元,同比下(xià)降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析师朱(zhū)丹(dān)蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市(shì)场份额。

  经过财报(bào)拆解,我们发现,妙可蓝多(duō)其实从去年第二季度(dù)已经出现“暴雷(léi)”征兆。

  2022年第(dì)二季(jì)度,妙可蓝多营收增(zēng)速从一季度(dù)的35%下滑至25%,扣非净利润增速从一季度的(de)118%下滑至4%。到(dào)了第三(sān)季(jì)度,营收增速进一步下滑至21%,扣非净利(lì)润增速直接(jiē)变成-38%。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  在2022年年报中,妙可蓝(lán)多解释(shì)了原(yuán)因(yīn):受疫情影响,一是(shì)公(gōng)司高毛利零(líng)售(shòu)产品增速有所放缓,二(èr)是原辅材料价(jià)格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致整体毛(máo)利率有所下降(jiàng)。同(tóng)时,妙可蓝多自(zì)己也承(chéng)认,随着海外奶酪品牌大举进军中国、国(guó)内大(dà)型乳制品企(qǐ)业(yè)纷纷关注奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市场(chǎng)“太卷(juǎn)了(le)”。

  深蓝财经注(zhù)意(yì)到,目前国内(nèi)奶酪市场,除了传统乳(rǔ)业大厂伊利(lì)、君乐宝、光明(míng)等,还(hái)有传统海(hǎi)外大牌百吉福,另(lìng)外众多新创业品牌裹挟(xié)资本杀入赛道,比如奶酪博士(shì)、妙飞、吉(jí)士(shì)汀、酪(lào)神世家等。

  据东方证(zhèng)券此前的研报,妙(miào)可蓝多的克单(dān)价是比较(jiào)高的,常规产品克单价(jià)为0.15元,高于百吉(jí)福、妙(miào)飞等(děng),与伊利、蒙牛持平。但(dàn)是金装的产品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市(shì)场平均水平。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产品并(bìng)不(bù)是(shì)高科技产(chǎn)品,本身技术(shù)门槛不高,企业也很难构建技术(shù)壁(bì)垒(lěi)。这一点和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品(pǐn)还不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对(duì)手模仿,也(yě)很难做出(chū)口感一(yī)致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙可蓝多的(de)故事(shì)要(yào)从其(qí)创(chuàng)始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起(qǐ)。

  柴(chái)琇出(chū)生于1965年,吉(jí)林延边(biān)人。大学毕(bì)业后,柴琇(xiù)被分配到国企(qǐ)上班(bān)。闲不(bù)住(zhù)的柴琇遂下海经商。从代理休闲食品开(kāi)始(shǐ),她赚到了(le)第(dì)一桶金。

  2001年,柴琇成(chéng)立(lì)广泽乳业,正(zhèng)式(shì)进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉(jí)林省(shěng)最大的乳企(qǐ)。

  2007年,一次(cì)偶然的出国考(kǎo)察机会,柴琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年(nián)的准备,2015年她收购(gòu)了妙(miào)可蓝(lán)多(duō)(天津)食品公司,全力进军奶酪这一细(xì)分赛(sài)道。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联矿业A股上市。此(cǐ)时的(de)广泽(zé)乳业,仍是个名不见经(jīng)传(chuán)的小乳企(qǐ)。广泽股份2017年财(cái)报显示,当(dāng)年广(guǎng)泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时,奶酪产(chǎn)品在(zài)国内(nèi)消费(fèi)者(zhě)中认知依然严重(zhòng)不(bù)足(zú),销量(liàng)迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决定后(hòu),柴琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝多广(guǎng)告登(dēng)录央视、分众(zhòng)传媒等渠道。《两只老虎》的魔性背(bèi)景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功(gōng)出圈。短短几年,“奶酪就选(xuǎn)妙可蓝多”成功的(de)植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友的脑海里(lǐ)。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着(zhe)这股东风,2019年,上市公(gōng)司广(guǎng)泽(zé)乳(rǔ)业正式更名妙可(kě)蓝(lán)多。

  3

  接受巨头(tóu)“招安”

  崭露头(tóu)角的妙可蓝(lán)多(duō)很快(kuài)被(bèi)巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出(chū)了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打拼?这(zhè)是摆在柴琇面(miàn)前的选择题。

  一个可参考的案例就是莫斯利安(ān)。

  当年(nián),光明的“莫斯(sī)利安”也是凭借“长寿村的神(shén)奇秘(mì)密”开辟出了“常温酸(suān)奶”这一品(pǐn)类。2015年(nián)莫(mò)斯利安(ān)做到60亿销售额,成为常温酸奶超级(jí)单(dān)品。但在(zài)伊(yī)利、蒙牛等巨头的围攻之(zhī)下,莫斯(sī)利安最(zuì)终败给了安慕希、纯(chún)甄。

  如(rú)今,安慕希占据(jù)常(cháng)温酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售额(é)200多亿。莫斯利安市场份额只剩下个位数。一个超(chāo)级单品,就这样被巨头(tóu)们“围剿”的(de)渣都不剩(shèng)。

  以广泽的实力,在(zài)两大巨(jù)头面前,如同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头,会不会重蹈莫斯利安的怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接ght: 24px;'>怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接覆辙?

  柴(chái)琇很快接受招安。

  2020年(nián)1月,蒙(méng)牛作为战略投(tóu)资方(fāng),以14元/股的价(jià)格受让妙(miào)可蓝多2.05亿股(占(zhàn)比(bǐ)5%)。据说(shuō)当时柴(chái)琇在给(gěi)员工的信(xìn)中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝(lán)多(duō)是“巨(jù)大的利(lì)好”。

  随(suí)后,妙可(kě)蓝多向蒙牛定(dìng)增(zēng)募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后,蒙牛对妙(miào)可蓝多的持(chí)股比例上(shàng)升至28.46%,成为第一大股东。柴(chái)琇让出(chū)了控(kòng)股权(quán)。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对外界(jiè)这样的质(zhì)疑(yí):你不(bù)是控股(gǔ)股东了,在(zài)这个企业你(nǐ)还有话语(yǔ)权吗?你会不会(huì)觉得难(nán)过?为(wèi)此她曾几(jǐ)次面(miàn)对媒体采访时——“泪(lèi)洒现场(chǎng)”。

  后面(miàn),蒙牛又(yòu)增(zēng)持了一(yī)部(bù)分股票。到目前(qián)为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省东(dōng)秀(xiù)商贸有限公司持(chí)股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马失速

  蒙牛的(de)进入,让妙可(kě)蓝多有了更多(duō)资本(běn)“烧钱”。

  在广(guǎng)告导向之下,妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费用暴增。2018年(nián)到2021年分(fēn)别为2.05亿(yì)元、3.59亿元、7.1亿元(yuán)和11.59亿元,短短(duǎn)4年暴增(zēng)4.6倍。

  突(tū)发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速(sù)

  与此同时,业(yè)绩也(yě)得到“狂(kuáng)飙”。

  2018年到(dào)2021年(nián),妙可蓝多(duō)营业收入(rù)分(fēn)别为(wèi)12.26亿元、17.44亿(yì)元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失(shī)速(sù)

  妙(miào)可蓝(lán)多成(chéng)功出(chū)圈,以一己(jǐ)之力,带火了(le)一(yī)个新的赛(sài)道。

  从(cóng)毛利率指(zhǐ)标来(lái)说,妙(miào)可蓝多从(cóng)2018年的26.96%一路(lù)提升至2021年的(de)38%,可见(jiàn)公司的产品定(dìng)价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的代(dài)价就是收入上(shàng)去了(le),但是(shì)利(lì)润还是很低。

  以净利率(lǜ)指标来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊(yī)利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水(shuǐ)平(píng)。

  突发(fā)暴(bào)雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马(mǎ)失速

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  第一战(zhàn)“汪汪队立大功”,后面呢?

  在妙可蓝多的包装(zhuāng)上,印着现在小朋友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画(huà)片(piàn)卡通形(xíng)象,而且在内部独立包装上,也印(yìn)着(zhe)“汪(wāng)汪队”。每一个奶(nǎi)酪(lào)棒(bàng)上面,还(hái)有(yǒu)趣味知识,小朋友可(kě)以(yǐ)和大(dà)人互(hù)动。

  现在看来,“汪汪队”的确为(wèi)妙可蓝(lán)多“立(lì)了(le)大功(gōng)”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士尼”、蒙牛(niú)有“熊出(chū)没(méi)”、妙(miào)飞有“怎敢误佳人的前一句是什么意思,两袖清风怎敢误佳人下一句怎么接超级飞侠”......有网(wǎng)友(yǒu)戏言,再这么(me)下去(qù),动画片都不(bù)够(gòu)了。

  在产品方面,光明推出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主打母婴(yīng)人群;君乐宝(bǎo)入股思克奇(qí)奶(nǎi)酪棒,主打高(gāo)钙;妙飞奶酪棒主打“0蔗糖”等等,反正竞争(zhēng)是越来(lái)越白热(rè)化了。

  截止今年第(dì)一(yī)季(jì)度,妙可蓝多的市场份额已(yǐ)经接近40%,牢牢把守中国奶(nǎi)酪行(xíng)业第(dì)一品(pǐn)牌。但是,所有人(rén)都(dōu)知道,妙可蓝多的护城河(hé)很低。

  2023年一(yī)季报显示,妙(miào)可蓝(lán)多毛利(lì)率进一步降至32.69%(去年同期为(wèi)38.82%);销售净利率降至3.35%(去年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周转天数(shù)升至98.9天(去年同期(qī)为(wèi)58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其实已(yǐ)经“不(bù)妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓(wèi)三大战(zhàn)役:奶酪(lào)棒之战(zhàn)、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中餐战役)以及寻找第三条增长曲线。

  所以,儿童(tóng)奶酪棒(bàng)只是第一战。

  第(dì)二战役(yì)就是——把(bǎ)奶酪端上中(zhōng)国人的餐(cān)桌(zhuō)。为此,妙(miào)可(kě)蓝(lán)多(duō)力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场景的突破。后(hòu)面(miàn)的所谓(wèi)第三条(tiáo)增长曲线,就是比如奶酪零(líng)食化(huà)、成人即食奶酪(lào)、B端(duān)餐饮供应链等(děng)。

  目前,上市公司妙可蓝多(duō)的法人代(dài)表和总经(jīng)理,依然是柴琇。虽(suī)然不是控(kòng)股股东,但还(hái)是第二大股(gǔ)东。

  虽然妙可蓝多成功的打(dǎ)响(xiǎng)了儿(ér)童(tóng)奶酪棒这一战,但是(shì)后面的所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消费者教育(yù),又(yòu)需要持续不断的投入。持续投入,又要烧(shāo)钱(qián)。持续烧钱就没有利润,而(ér)且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞(jìng)争就是这样,一(yī)着不慎(shèn)满(mǎn)盘(pán)皆(jiē)输。商(shāng)场的战(zhàn)役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛这棵(kē)大树,但是(shì)蒙牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力投(tóu)入?还是(shì)未知(zhī)数。蒙牛自有品牌奶酪产品也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼......

  妙可蓝多,还能守住老(lǎo)大的位置(zhì)多(duō)久?

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