唐岩回归半年(nián)之后(hòu)，陌(mò)陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌(mò)陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不(bù)同的出海项目，瞄准(zhǔn)中(zhōng)东、北非等(děng)地市场，目前均已走(zǒu)到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领(lǐng)头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐(táng)岩的助理。在(zài)公司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心的体现。

　　从某种程度上(shàng)来(lái)说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几乎是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择(zé)。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的(de)陌生(shēng)人社交巨头，已经(jīng)在舒适区里待了太久。成立至今，陌陌几(jǐ)乎从(cóng)未遭遇过战争，先发优势让它在成立之(zhī)初迅(xùn)速积累大(dà)量用户，稳坐陌生人社(shè)交(jiāo)赛道(dào)的头(tóu)把(bǎ)交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型秀场直播，依靠庞大的用户体量成功抓(zhuā)住一只(zhǐ)商业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌已经连续32个(gè)季度持(chí)续盈利(lì)。放眼望去，没(méi)有哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更(gèng)何况它账(zhàng)上还趴着133亿(yì)元现金和短(duǎn)期(qī)投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下，陌(mò)陌危机四伏。在产(chǎn)品端，公司成立12年，主力产品还是(shì)陌陌App，这款产品自2018年月活(huó)突破(pò)1亿以后几乎再(zài)无明显(xiǎn)增长，甚至开(kāi)始出(chū)现(xiàn)下滑(huá)，2022年四季度，陌(mò)陌App月(yuè)活跌(diē)至9460万(wàn)。抖音(yīn)、快(kuài)手等(děng)电商直(zhí)播强(qiáng)势崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗的秀场直播开始显(xiǎn)露疲(pí)态(tài)，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋(wú)庸(yōng)置疑，陌陌正(zhèng)在走(zǒu)向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接(jiē)任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感(gǎn)，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人(rén)平静地接(jiē)受衰老，一天比一天(tiān)近。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰(shuāi)老(lǎo)，王力推(tuī)动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公司加以区隔，希(xī)望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌(mò)App单一产品的依赖，找(zhǎo)到新(xīn)的增(zēng)长曲(qū)线(xiàn)。只可(kě)惜，这样(水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用yàng)的刺激还不(bù)足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩(yán)接任。创始人躬身(shēn)入局(jú)，迷路的陌(mò)陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩回(huí)归后，陌陌员工的(de)第一感受。

　　在很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时(shí)间内，陌陌(mò)在北(běi)京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词(cí)。工(gōng)作时间稳定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张(zhāng)超对时代财(cái)经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿(ā)里、字(zì)节等(děng)大厂(chǎng)，但在同量(liàng)级企(qǐ)业(yè)里(lǐ)依旧(jiù)保(bǎo)持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互(hù)联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减(jiǎn)福利的2022年，这项(xiàng)传统也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多(duō)个(gè)城市出发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建，一次性包(bāo)下(xià)了(le)当地近800间酒店客房(fáng)。这场盛(shèng)大的狂(kuáng)欢(huān)，吸引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但从去年10月开(kāi)始，陌陌员工“躺(tǎng)平”的日子(zi)结束了。回归的唐岩开(kāi)始出现在具体的业务层会议上(shàng)，直接听取(qǔ)来自一线的(de)汇报，并不时做出辛辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相关(guān)负(fù)责人。类似(shì)情况在(zài)此前(qián)王力(lì)任期内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管理。”一名资深员工向(xiàng)时代财(cái)经(jīng)表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自(zì)上而下传导，员(yuán)工加班(bān)明显多了起(qǐ)来。大量的(de)需(xū)求随着(zhe)会议袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离(lí)开(kāi)公司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开(kāi)启了大(dà)规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩一同回归的还有他的(de)妻子张(zhāng)思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并(bìng)接手行政、采(cǎi)购等工作(zuò)，在其(qí)带(dài)领下(xià)，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正在(zài)奋(fèn)力(lì)推动公司创新齿轮(lún)转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌(mò)创新事业部，并在公司内(nèi)部(bù)发起三次创(chuàng)业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出新的机会。

　　当公司不再是一(yī)滩死水，机(jī)会随之而来。张超(chāo)告(gào)诉(sù)时代财(cái)经，如果(guǒ)不是唐岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系(xì)列举措，打消(xiāo)了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不能继续向(xiàng)上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力(lì)很强大，业务(wù)会(huì)上他都能(néng)一针见血地指(zhǐ)出问题(tí)核心所(suǒ)在，对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我(wǒ)肯定更愿意跟着唐(táng)岩一起(qǐ)干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感(gǎn)觉不会出错。相比之下(xià)，入职这么几年我基本没(méi)有接触过王力。”张超如此(cǐ)表(biǎo)示。

　　某种程度上，这正是创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人(rén)的区别。前者往往代表着开疆拓土，打(dǎ)破(pò)陈规，从无到有；而后者却是预算(suàn)管理，风险控制，按(àn)部就(jiù)班。唐岩(yán)通过自己的回归，再次吹响了陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角(jiǎo)。

　　可(kě)惜的(de)是，其首战就遭遇不顺。今(jīn)年(nián)1月，挚文集团正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳(ké)儿”，主打“AI 绘图(tú)”和“动态(tài)捕捉”两大技术场景落地。然(rán)而，这一新作没能(néng)打响任何水花。据点(diǎn)点数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获得不(bù)到2万次(cì)下载。

　　事实上，被唐(táng)岩(yán)接管的创(chuàng)新(xīn)事业部自成立以来(lái)，已先后孵(fū)化(huà)了照(zhào)片交(jiāo)友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴(tiē)贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓、婚恋(liàn)交友软(ruǎn)件对对(duì)等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出(chū)海，前4次已经失败

　　如今的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格(gé)局已定(dìng)，后(hòu)来者机(jī)会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼(yǎn)中的社交“第(dì)二梯队”创(chuàng)新(xīn)产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也都(dōu)诞生在2017年前(qián)后。

　　国内市场突破(pò)难寻(xún)，唐(táng)岩将重心转(zhuǎn)向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续(xù)四次出(chū)海，几乎均为败(bài)局。如(rú)今陌(mò)陌再次重启(qǐ)出海战略能(néng)否成(chéng)功(gōng)，还要打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年，曾分别推出自己的英文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置匹配的(de)聊天室Blupe投放到(dào)北美市场。然而，受限于文化差异(yì)，以(yǐ)及较发达地区相对老旧的产品形(xíng)态，这些应用并没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚、中东(dōng)等新兴市(shì)场尽享出海红(hóng)利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的陌生人社交产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品(pǐn)形(xíng)态已经被有“海(hǎi)外版(bǎn)陌陌”之称(chēng)的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等(děng)多个方面均处于劣势(shì)，最后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海(hǎi)。

　　2020年初，陌(mò)陌(mò)再(zài)次(cì)组建起一(yī)个50余人的出(chū)海业务部，推出了两(liǎng)款瞄准中东市(shì)场的(de)出海陌(mò)生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游戏化社交产品(pǐn)。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额早已被(bèi)2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏(fá)创新的Voga没(méi)有任何优(yōu)势，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的(de)Soulchill留(liú)存至(zhì)今。其依靠陌生(shēng)人(rén)语(yǔ)聊社(shè)交方(fāng)式，避开了中(zhōng)东地区的宗(zōng)教文化约束，在没有同类(lèi)竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品规模至(zhì)少可(kě)以排到中东市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透露，Soulchill流水(shuǐ)虽高，但(dàn)其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公(gōng)会、主播(bō)分成，以换取(qǔ)他(tā)们的合作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难(nán)以盈利。

　　2022年6水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用月(yuè)，挚文集团曾(céng)表示公司采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规(guī)模(mó)才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出海业务(wù)只剩一个收(shōu)购而来的探探海(hǎi)外版(bǎn)还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探海外(wài)版在印尼(ní)市场下载及活(huó)跃用(yòng)户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和马(mǎ)来西亚等东(dōng)南(nán)亚市场勉强(qiáng)站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战略(lüè)失(shī)误(wù)。长期以来，管理层对于(yú)出海业务并不(bù)重(zhòng)视，乃(nǎi)至(zhì)于在很长一段时间内(nèi)，公(gōng)司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他国(guó)内(nèi)创新(xīn)产品(pǐn)。“陌陌在海(hǎi)外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了，好几(jǐ)个海外(wài)业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看到没有(yǒu)水(shuǐ)花就被(bèi)放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王(wáng)力在接受采访时还(hái)在(zài)强调，“我其实不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个特别成熟的状态(tài)。”“只有打(dǎ)通美(měi)国市场，你的产(chǎn)品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个印度市场有(yǒu)什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最(zuì)好的出(chū)海时机。

　　自2016年国内厂商冲(chōng)向社交赛道以来，7年时间已过，如今摆在唐(táng)岩面前的(de)，已是一个群狼环绕的(de)红海市场，要从(cóng)中(zhōng)虎(hǔ)口夺食并(bìng)不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的(de)陌陌必须加大各(gè)方资源(yuán)投入，在奋力(lì)突(tū)破文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出(chū)产品形(xíng)态跟(gēn)玩法上(shàng)的(de)创新(xīn)，才有可能(néng)成功。

　　于唐岩(yán)而言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底(dǐ)牌，当(dāng)下陌陌(mò)的境遇还远称不上(shàng)是绝境。但面(miàn)对(duì)摆(bǎi)在(zài)陌生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天(tiān)花(huā)板，留给(gěi)其试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者(zhě)要求，文中人(rén)物均为化名）

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