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很久没做了是不是会时间变短,为什么好久不做时间会变短

很久没做了是不是会时间变短,为什么好久不做时间会变短 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔(ěr)旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁是(shì)学校地址:准格(gé)尔(ěr)旗薛家湾镇学校性质:公办(bàn),私立 理想三旬(xún) 2022-02-19 08:02:18 相(xiāng)关推(tuī)荐 积碳(tàn)抖(dǒu)动和(hé)火花(huā)塞(sāi)抖动(dòng)区别 为盼君归来 有很(hěn)大(dà)区别(bié)的,首(shǒu)先积碳(tàn)抖动(dòng),是(shì)因(yīn)为压缩比不正常,空(kōng)气少(shǎo)汽(qì)油混合气过多(duō)导致爆震(zhèn)不(bù)规律所以产生抖动(dòng),但是它四个缸(gāng)喷油点火都正常(cháng)的,积碳过(guò)多(duō)会吸收部分汽油,在燃烧的时候不够充分就(jiù)会产生抖动,而火花塞抖动是因为某(mǒu)个缸工... 展开(kāi)详情 元征剪(jiǎn)式举升机排(pái)气方法 飘(piāo)雪无(wú)垠 需(xū)要排气的,一般的举(jǔ)升机油(yóu)缸(gāng)上都有排(pái)气(qì)螺(luó)丝的(de)。

  关(guān)于准格(gé)尔(ěr)旗民族中学现(xiàn)任校(xiào)长,准格尔旗民族中学搬(bān)迁以及(jí)准格尔旗民(mín)族(zú)中学现任校长(zhǎng),准格尔旗民族中学老师,准格尔旗民族中学搬迁,准格(gé)尔旗民族中学(xué)官网,准格尔旗民族中(zhōng)学中(zhōng)考成(chéng)绩等问(wèn)题,小编将(jiāng)为你(nǐ)整理以下知识(shí):

准格尔旗民族中学现(xiàn)任(rèn)校(xiào)长,准格尔(ěr)旗民族中学搬迁

  学校(xiào)地址(zhǐ):准格尔旗(qí)薛家湾(wān)镇

  学校性(xìng)质:公(gōng)办,私立

准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)简(jiǎn)介说(shuō)明文(wén)

  准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学

   

   

  目录(lù)

学校总介
  1. 学校理念 

      校长(zhǎng)目标

展开学校总介 

  

  1. 学校理念 校(xiào)长(zhǎng)目标
展(zhǎn)开

   

   

编(biān)辑本段学校总介(jiè)  准旗民族中学(xué)建于1976年,是汉语授课选修蒙语的普(pǔ)通四年制初(chū)级中学(xué),1999年8月随旗人民(mín)政府驻(zhù)地迁址薛家(jiā)湾。

   

    学校总占(zhàn)地面积41000m2,教学(xué)办公楼(lóu)、宿舍楼、多功能(néng)体艺(yì)楼、图书实验电教综合楼,总建筑(zhù)面积17886m2。

  图书、实验(yàn)仪(yí)器按自治区“普九”达(dá)标一类标(biāo)准配齐(qí),校(xiào)园网(wǎng)络系统(tǒng)、双控闭路电视(shì)教(jiào)学(xué)系统运用于教(jiào)学,班班实现多媒体教学,现代(dài)教育技(jì)术水平走(zǒu)进自治区前列,被国家教育部命名(míng)为“农村计算机(jī)网(wǎng)络(luò)信息站示范校”。

   

    学校(xiào)现有教职工193人,其中专任教师(shī)148人,学历合格率(lǜ)为100%。

  有43名(míng)教师分别获市、区(qū)、国家级“优(yōu)秀教师”、“教学(xué)能手”称号。

  学校现有教(jiào)学(xué)班38个,在校(xiào)学生2163人,其中少数民族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校(xiào)以(yǐ)培养“四有”新人为目标,以(yǐ)“正德(dé)创新清伍猛、敦品励(lì)学(xué)”为(wèi)校(xiào)训,加强(qiáng)管(guǎn)理,科研引路,开拓(tuò)创新,教育教学质量稳步提(tí)高。

  先后荣获全国双(shuāng)合格“优(yōu)秀家长学校”、“群(qún)众(zhòng)体(tǐ)育先进单位”、全国(guó)流(liú)动人口子女(nǚ)农村留守(shǒu)儿(ér)童“示范家长学校”称号(hào);内蒙古(gǔ)自治(zhì)区(qū)“现代教育技术优秀学(xué)校”称(chēng)号;鄂尔多(duō)斯市(shì)“文明单位标(biāo)兵(bīng)”、“初(chū)中语文整体改革先(xiān)进(jìn)集体”称号,连续(xù)六年获(huò)全市“教学质量先(xiān)进学校”称号(hào)。

  承担6项国家(jiā)级课题实验,现有德育、物(wù)理、作文(wén)三步法3项课题(tí)成功结题。

  优质的(de)教育服务(wù)与良(liáng)好的办学质量,赢得社会的认可与(yǔ)支持,近年来得到(dào)社会各(gè)界捐助(zhù)120多万元。

   

    目前,全校(xiào)师(shī)生(shēng)以(yǐ)激昂的斗志,同心同德,群策群力,向着建成(chéng)自治区“校园一流、管理一流、师资(zī)一流、设(shè)备一流、质量一(yī)流(liú)”的(de)普通初级中学目标迈进。

  学校理(lǐ)念 

  校长目标(biāo)  提升学校内涵(hán) 提高教育质量   文 / 内(nèi)蒙古准格(gé)尔旗民族(zú)中学校长 杨树清 

    学(xué)校内涵(hán)式发(fā)展是(shì)实践(jiàn)科学发(fā)展观的必然要求,是实现可(kě)持续(xù)发展的必(bì)然选择。

  走内(nèi)涵式发展之路,更新(xīn)理念是前提,培养人才是根本,提高质量是核心,科研创新是动力,发展(zhǎn)教师是关键,强(qiáng)化(huà)管理(lǐ)是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念(niàn),创新育(yù)人模式 

    新(xīn)出台的《国(guó)家中长期教育改革(gé)和发展规划纲要》明确指出(chū):“育人为本是教(jiào)育(yù)工(gōng)作的根本要求”,“以学生(shēng)为主(zhǔ)体,以教师为主导,充分发挥教(jiào)师的主动性,把促(cù)进学生成长(zhǎng)成(chéng)才作为学(xué)校一切工作的出发点和(hé)落脚(jiǎo)点,关心每一个(gè)学生(shēng),促进(jìn)每(měi)个学生主动(dòng)地、生(shēng)动活泼地发展;尊重(zhòng)教(jiào)育规律和学生身心(xīn)发展(zhǎn)规律,为每个学(xué)生提供适合的教(jiào)育,培养造就数以亿计的高素质劳动者、数以千万计的专门人才和(hé)一(yī)大批拔尖创(chuàng)新人才(cái)。

  ”所(suǒ)以,作为一名教育(yù)工作者,不断更新(xīn)自己(jǐ)的人才观和育人理(lǐ)念已成为一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学(xué)生成长成才。

  树立多元化人才观(guān)念(niàn),尊重(zhòng)个(gè)人选择(zé),鼓励(lì)个性发展(zhǎn),不拘一格培养人才。

  树立终身学习观念,为(wèi)持(chí)续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培(péi)养观念,推进各个学段间的有机衔(xián)接,理论与实践紧密(mì)结合(hé),学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视(shì)活动育人(rén)与(yǔ)教学(xué)育人的有机融合(hé),不断丰富(fù)育人形式(shì)和(hé)内容。

  注重学思结合,知行统一,使每(měi)一个学(xué)生(shēng)都能够得到长足发展。

   

    (二)树(shù)立新(xīn)型服务观念(niàn),建设服(fú)务(wù)型学校,营造良好的(de)育人环境(jìng)。

  在(zài)全社会大力提倡服务型政府和服(fú)务型(xíng)机(jī)关的背景下,学校(xiào)首先(xiān)应该把(bǎ)“以人为(wèi)本、以发展为本(běn)”的思想提(tí)到新的高(gāo)度落实,把“为(wèi)学生服(fú)务、为家长服务、为(wèi)社会服务”理念转变为具体(tǐ)行动,内化为(wèi)学校文化,把当前从(cóng)事的工作(zuò)当做(zuò)一种责任和义务(wù),把“人类灵(líng)魂的(de)工程(chéng)师”作(zuò)为一(yī)种崇高的事业追求而(ér)不只是一种职业定位,只有这样(yàng),教师的心才(cái)能真正潜下来,静(jìng)下来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观念(niàn),教育学生养成习惯,形(xíng)成能力(lì),为学生(shēng)成(chéng)为人才奠基。

  答桥作(zuò)为(wèi)基础教(jiào)育工(gōng)作者(zhě),我们必须清醒地(dì)认识到,学校教(jiào)育只能是(shì)为(wèi)学生人(rén)生的(de)发展(zhǎn)奠定基础,书(shū)本(běn)理论知(zhī)识只(zhǐ)能是人生发展(zhǎn)的专业基础,学校(xiào)(特别是(shì)基础教育阶段)是为让学生成为未来人才做准备、打基础的地方,我们的主要任(rèn)务(wù)是培养学生养成(chéng)习(xí)惯(guàn),形成能力,适应社(shè)会,创造(zào)未来(lái)。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理(lǐ)机制(zhì),提高管理(lǐ)效能 

    “向目标(biāo)要动力(lì),向(xiàng)细节要(yào)超越,向管理要质量,向(xiàng)科研要创新”。

  学(xué)校要橘(jú)蚂(mǎ)实现内(nèi)涵发展,管理创新势(shì)在必行,关键在于教(jiào)师管理、学生管理和(hé)学校(xiào)工作管理的创新。

  要(yào)坚持走(zǒu)“制度+情感+目标”的管理模式(shì),追求管理的精(jīng)细(xì)化、规范化和(hé)人(rén)文化很久没做了是不是会时间变短,为什么好久不做时间会变短,不断创(chuàng)新(xīn)管理机制,提高管理效能(néng)。

   

    (一)创新教师工作评(píng)价制度,加(jiā)快推进教(jiào)师管理实现三个转变。

  即教师管理制(zhì)度由“重规(guī)范”向“重促进”转(zhuǎn)变(biàn),由(yóu)“重结果”向(xiàng)“重过程”转变(biàn),由“重形式”向“重效果(guǒ)”转变。

  教师评价制度要充分(fēn)体现评(píng)价的(de)过程性、发展性和激(jī)励性。

  要明(míng)确规范制度,提升“规(guī)范”境界,引领教师向“没有最(zuì)好、只(zhǐ)有更好”的工作品位追(zhuī)求,用发展(zhǎn)的目标激励教职员工,摒(bǐng)弃“只按制度(dù)工(gōng)作(zuò)”的传统(tǒng)思维(wéi);要坚持教师发展与学生发展相结合、教(jiào)师发展(zhǎn)与学(xué)校发展相结(jié)合(hé)、教师个(gè)体的全面发展(zhǎn)与(yǔ)个性发展相结合,特别要注重(zhòng)优秀教师(shī)群(qún)体的建(jiàn)设,专门制定(dìng)教师团队发展(zhǎn)评价激励(lì)制度,使评价激励的重点聚(jù)集在教师(shī)、学生和学校“三(sān)赢”的结合面上。

  使学(xué)校管理更趋(qū)科学化、高效化(huà)。

  引导和促(cù)进(jìn)教师向学习(xí)型(xíng)、研(yán)究型、发展型方向发展。

   

    (二)创新德育(yù)形式,丰富(fù)德育内容,推进学生管理自主(zhǔ)化。

  以“引导学生形成正确的世界(jiè)观(guān)、人(rén)生观、价值观”为(wèi)目标,构建各学段(duàn)有效衔接(jiē)的德育体系,不断提高德育(yù)工作的吸引力和感染(rǎn)力(lì)。

  加(jiā)强理想信念教(jiào)育,民族精神和时代(dài)精神教(jiào)育,社会主义荣(róng)辱(rǔ)观教育,公(gōng)民意识教育;加(jiā)强心理(lǐ)健(jiàn)康教(jiào)育,重视对学生心理的疏导(dǎo)和沟(gōu)通,要(yào)重(zhòng)视培养(yǎng)学(xué)生(shēng)的责(zé)任意识和安全意识(shí)。

  把德育与智(zhì)育有(yǒu)机结(jié)合,渗(shèn)透到教育教(jiào)学的各个环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教(jiào)育和社会(huì)教育(yù)的(de)各个方面。

  把(bǎ)思想(xiǎng)品德教育(yù)和行为养成教育有(yǒu)机结(jié)合起来,增强德育工作(zuò)的针对性和实效性。

   

    (三)坚持学校发展为本(běn),推进学校工作管理科学(xué)化、民主化。

  重点抓好三项工作,一(yī)是明确目标,首先要结(jié)合学校实(shí)际(jì)科(kē)学地(dì)定位学校发展目标愿(yuàn)景,围(wéi)绕学校发展(zhǎn)目标自上而(ér)下确定(dìng)各部门(mén)在各(gè)个阶段的工(gōng)作目(mù)标,引导(dǎo)全体师生确(què)定自己(jǐ)的人生发展目(mù)标和各个阶段(duàn)的发(fā)展计划,自下(xià)而(ér)上实现目标的过程就是逐步实(shí)现学校整体发(fā)展(zhǎn)目标的过程(chéng)。

  二是科学计划,近期规划要落实(shí)长(zhǎng)远(yuǎn)规划,学年计(jì)划要(yào)落实近期(qī)规(guī)划(huà),学期计划要(yào)落(luò)实学年计划,周工作安(ān)排要(yào)落实学(xué)期(qī)工作计划;三(sān)是狠抓落实,实行教师岗位(wèi)竞聘制和领(lǐng)导(dǎo)岗位(wèi)目标管理责(zé)任制,要保证人人有事做(zuò),事事(shì)有人管,要(yào)做到工(gōng)作标准有高度,过程管理(lǐ)有力度,考核评价有尺度。

  努力实现四个转变,即(jí)由经验(yàn)型管理向科学型管理转变;由粗放式的(de)外延管理向精(jīng)细(xì)化的内涵管理转变;由事务型管理向流程式管理(lǐ)转变;由封闭式管理向开(kāi)放式(shì)、民(mín)主式管理转变。

   

    三(sān)、落实(shí)课改精神,深化教学改革 

    提高教育质量(liàng),教学改革是动力(lì)。

  深化教学(xué)改革要以课标(biāo)为依(yī)据,以(yǐ)常规为基(jī)石,以(yǐ)科研为(wèi)依托,以(yǐ)课堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即教(jiào)师(shī)素质(zhì)品(pǐn)位化(huà),师生交往人文化(huà),教学设计科学化,习题训练(liàn)精(jīng)炼化(huà),课堂(táng)教学高效化。

   

    (一)以课堂为主阵地(dì)。

  教学改革要以学生为本,以学生(shēng)的(de)发(fā)展(zhǎn)为(wèi)本(běn),优化教学手段,改(gǎi)革教学方法。

  教师进课堂(táng)要求“六(liù)带”,即“带着微笑进课堂(táng),带着激情进课(kè)堂,带着(zhe)爱心进课堂,带着自信进课堂,带着责任进(jìn)课堂(táng),带着(zhe)反思进(jìn)课堂”。

  具(jù)体要(yào)明确一个中(zhōng)心(即(jí)以学生为主体),实现两大转变(学(xué)生(shēng)自主(zhǔ)学习,合(hé)作学习),落实三维目标,创设“四多时空(kōng)”(课堂给学生多(duō)一点深(shēn)入思考的时间(jiān),多一点消化反馈和校正(zhèng)的时间,多一点动手实践的时间(jiān),多一点了解(jiě)社会的时间),全面提高课堂教学的有效性(xìng),减(jiǎn)轻学生过(guò)重的课业负(fù)担。

  学校领(lǐng)导(dǎo)要经常深入课堂督查、研究和指导(dǎo),实(shí)现课堂教学“零距离”管(guǎn)理。

  教(jiào)研组要有计划地组(zǔ)织以(yǐ)课(kè)堂教学为(wèi)主的评课活动(dòng)和专(zhuān)题研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改革(gé)要优(yōu)化知识结构(gòu),丰富社会实践,强化能力培养(yǎng)。

  着力提高(gāo)学生(shēng)的学习(xí)能力、实(shí)践能力、科技创(chuàng)新能力(lì)和(hé)自(zì)我管理能力,教育(yù)学生学(xué)会知识(shí)技能(néng),学会动手动脑(nǎo),学(xué)会生存生活,学会做事(shì)做人,促(cù)进学生主(zhǔ)动(dòng)适应社会,开创美(měi)好未来。

   

    (三)以评价体系为导向。

  建立并逐步(bù)完善能(néng)促进(jìn)学生全面发(fā)展和促进教师不断(duàn)提高的评(píng)价体系,要善(shàn)于发现(xiàn)和发(fā)展学生多方(fāng)面的(de)潜能,发挥评(píng)价的(de)教育(yù)功能和(hé)激励(lì)功能,帮(bāng)助学生激发兴趣,树立(lì)自信,促进学(xué)生健康成长、主动发展、全面发展(zhǎn)。

   

    (四(sì))以(yǐ)课程建设为主要(yào)内容。

  学校在全(quán)面执(zhí)行国家和(hé)地方课程计划(huà),按(àn)要(yào)求开足开齐开好所(suǒ)有规定课程的同(tóng)时(shí),要(yào)积(jī)极开发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有(yǒu)利于培养学生的探究精神和创新意识。

   

    四、强化队(duì)伍(wǔ)建设(shè),关注教师发(fā)展 

    教(jiào)育大计,教(jiào)师为本。

  教师(shī)能(néng)力强(qiáng)、水平高,学生才能健康成长,学校才能可持(chí)续发展(zhǎn)。

  因此(cǐ),造就一支师(shī)德(dé)高尚(shàng)、业务精(jīng)湛、结构(gòu)合(hé)理、充满活力的高素质(zhì)专业化教师队伍,是提(tí)升学校内涵,提高教(jiào)育质量的前提。

   

    (一)加强师德建(jiàn)设。

  要不断加强教师职业理想和(hé)职业(yè)道德(dé)教育,增强广大教师教书育人的责任感和(hé)使(shǐ)命感。

  引导教师要关爱学生,严(yán)谨(jǐn)笃(dǔ)学,淡泊名利,自尊自律(lǜ),以人格(gé)魅力(lì)和学识魅力教育感(gǎn)染(rǎn)学生,做学(xué)生健康成长的(de)引路人,良好习惯(guàn)的训(xùn)练师,知识技能的(de)奠基(jī)者(zhě)。

  要把师德建设摆在学校工作的首位(wèi),校长亲自抓,常抓(zhuā)不(bù)懈,要求师生做(zuò)到的(de),校长和(hé)领(lǐng)导班子(zi)成员首先必须做到(dào),要以身作则,率先垂(chuí)范,这样才能引(yǐn)领全校(xiào)师生强(qiáng)化拼搏奉(fèng)献意识、主人责任意识和行为示范意(yì)识。

  以校本培(péi)训(xùn)为(wèi)平台,组织开(kāi)展内(nèi)容丰富、形(xíng)式多样(yàng)的师德培训。

  要重视做好每年一次的师德标兵评选表彰(zhāng)工作,将师德表现(xiàn)作为教师考核评价(jià)和评优聘用的前提和重要指(zhǐ)标,采取综(zōng)合措施,建立长(zhǎng)效机制。

   

    (二)提高教师业务(wù)水平。

  完善(shàn)培养培训(xùn)体(tǐ)系,做好培养培训(xùn)规划(huà),努力抓好集体备课、校本(běn)研修、名(míng)师育名师(shī)和(hé)校际结(jié)对帮扶等活动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业水平和(hé)教学能力(lì)。

  创新(xīn)教(jiào)师培训模(mó)式,走“以训(xùn)带研,以研促(cù)训,研训结合”的校本研训新路(lù)子,要做到“学有所用、用有所思、思有所得”。

  通过(guò)研修培训、同伴互助、自学(xué)反思、课题带动等方式,培养(yǎng)教(jiào)育(yù)教(jiào)学骨干、专家型(xíng)教师(shī)和学科带头人(rén)。

  强化教师的竞争进取意识、团队(duì)合作意识(shí)、学习反思意识和专(zhuān)业成长(zhǎng)意识。

   

    五、形成办学特色,打造品牌学校 

    在着(zhe)力提升(shēng)学校综(zōng)合(hé)实(shí)力的过(guò)程中,还应(yīng)注(zhù)重营造(zào)物(wù)质文化氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文化支柱,切实加强校(xiào)园文化建设;注重搞好教(jiào)育信很久没做了是不是会时间变短,为什么好久不做时间会变短息化建设,促进(jìn)教育现(xiàn)代化(huà)进程。

  要遵循教育规(guī)律,发(fā)挥本校(xiào)优(yōu)势,选中突破口,以点带(dài)面,整体优(yōu)化,形成(chéng)特(tè)色。

  要创(chuàng)造有(yǒu)利条件,鼓励教师和学校领(lǐng)导班子成员在(zài)实践(jiàn)中(zhōng)大胆探索(suǒ),与时(shí)俱(jù)进(jìn),不(bù)断更新教(jiào)育(yù)思想、教育(yù)模式和教育(yù)方法,逐步(bù)形成一种独(dú)特的、优质的(de)、稳定(dìng)的办学风格,从整体上形(xíng)成(chéng)特(tè)有的治(zhì)学方略、办学(xué)思路和办学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名师,抓质量,创(chuàng)特色,树品牌。

  要在更高(gāo)层面(miàn)上重视办学理念的(de)输出与(yǔ)共享,扩大(dà)优质资源的(de)辐射(shè)面(miàn)和影响力,进一步提升学校的创新能力和品牌效应,促进学校走上可持(chí)续发展的良性循(xún)环轨道。

   

   

扩(kuò)展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

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