部门经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大(dà)些是总经理(lǐ)大的。

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部(bù)门经理大还是总监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些(xiē)

　　总(zǒng)监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管(guǎn)理。

　　总监，一(yī)般(bān)是一个(gè)公司(sī)（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司）业务的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管(guǎn)理权，总(zǒng)监更(gèng)多是业务指导(dǎo)权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区(qū)分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作(zuò)上的可以区分为，总监(jiān)主要做某一业务领域的管(guǎn)理工作，而经理负(fù)责部门的全(quán)面(miàn)管理。

　　扩展资料(liào)：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与日常营运(yùn)作(zuò)相(xiāng)关的制(zhì)度(dù)体系、业务流程；

　　策(cè)划推进及(jí)组织(zhī)协调公(gōng)司(sī)重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规范、高效的运营管理体系并优(yōu)化(huà)完善；

　　制定(dìng)公司运营标准并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标(biāo)、年(nián)度发展计划，推动并确(què)保营业指标的(de)顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和(hé)业(yè)务(wù)计(jì)划，协调各部门(mén)的工作(zuò)，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(shí)交(jiāo)办的(de)其他任务。

部门经理大还是总监大

　　总监(jiān)的职权(quán)大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营(yíng)权层次，“总(zǒng)监”这(zhè)个岗位级(jí)别处(chù)于总经理(lǐ)和部门经(jīng)理之间；在(zài)企(qǐ)业所有权层次。

　　但是经理而属于(yú)总监(jiān)下面(miàn)，在上(shàng)层领(lǐng)导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营管(guǎn)理(lǐ)和行政事务的负责人,由(yóu)董事会决定聘任或者解聘,经(jīng)理对董事会(huì)负责,可水密码适合什么年龄，水密码适合什么年龄段的女生使用由(yóu)董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由非股(gǔ)东(dōng)的职业经理人充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承(chéng)担(dān)对公司具有重要(yào)影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍性的工(gōng)作事务的岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域(yù)的(de)第一监管扒(bā)老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总(zǒng)监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部(bù)门经(jīng)理(lǐ)之间(jiān)。

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