唐岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出(chū)海。

　　时(shí)代财(cái)经从多位(wèi)陌陌内部员(yuán)工处(chù)获悉，近两(liǎng)个月(yuè)内，陌陌已经迅速启(qǐ)动了三(sān)四个不同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到立项(xiàng)阶(jiē)段。这些项目的领头人(rén)均被(bèi)视为唐岩心(xīn)腹，甚至还包括唐岩的(de)助(zhù)理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍认为(wèi)是唐岩(yán)押注(zhù)出海(hǎi)决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说(shuō)，在国内社交(jiāo)格(gé)局基本已定、监管不断加强(qiáng)的当下，奋力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌(mò)陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的(de)陌生人社交巨头(tóu)，已经在舒适区里待了(le)太久。成立至今(jīn)，陌陌几(jǐ)乎从未(wèi)遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在(zài)成立之初(chū)迅速(sù)积(jī)累大(dà)量用户，稳坐(zuò)陌生人社交赛(sài)道的头把交椅，随后又及时转型秀场(chǎng)直播，依靠庞(páng)大的(de)用户体量成(chéng)功抓住一只(zhǐ)商(shāng)业(yè)化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依(yī)然稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国(guó)通(tōng)用会计准则）计量(liàng)标准下，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已经连(lián)续32个季度持续盈利。放(fàng)眼望去(qù)，没有哪个互联网公(gōng)司(sī)能做(zuò)到如此，更何况它(tā)账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着(zhe)133亿元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立(lì)12年(nián)，主力产品还是陌陌App，这款产(chǎn)品自(zì)2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几(jǐ)乎再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音(yīn)、快手(shǒu)等电商直(zhí)播强势(shì)崛起之后，陌(mò)陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开(kāi)始(shǐ)显(xiǎn)露(lù)疲态，公司营收已(yǐ)经连(lián)续三年(nián)下滑，且始终(zhōng)未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌(mò)没有(yǒu)什么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个人平静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王力(lì)推动陌陌改名挚文集团(tuán)，将产品与公(gōng)司加以(yǐ)区隔，希望借此逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依(yī)赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样的刺激还不足以给陌陌(mò)带来实(shí)质(zhì)性改变。

　　一年之后，王力因健(jiàn)康(kāng)原因辞去(qù)公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入局(jú)，迷路(lù)的陌(mò)陌能找到正确(què)的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变卷

　　“公司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后，陌(mò)陌员工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京(jīng)互联(lián)网行(xíng)业都(dōu)是中厂“小而美(měi)”的(de)代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班(bān)，在陌陌(mò)工(gōng)作(zuò)的(de)张超对(duì)时代财(cái)经表示，“曾经七点一过，领导就不可(kě)能(néng)在工位上发现我了。”

　　待遇上(shàng)，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比(bǐ)不(bù)过腾讯、阿里、字节等大厂，但(dàn)在同量级企业里依旧保(bǎo)持竞争力。每年(nián)年会，陌(mò)陌还会固(gù)定(dìng)给(gěi)每一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互联网大厂纷纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利(lì)的2022年，这项传统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球(qiú)超1600名员工，从北京、上海(hǎi)、成都、新德里(lǐ)、吉(jí)隆坡等多个城市出(chū)发，搭乘82架(jià)次(cì)航班到(dào)日(rì)本(běn)东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建，一次(cì)性包下了当地(dì)近(jìn)800间酒店客房。这场(chǎng)盛大的狂(kuáng)欢，吸引了不少艳羡的目光。

　　但(不羡鸳鸯不羡仙下一句，不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵dàn)从去(qù)年10月开始，陌陌(mò)员(yuán)工“躺平”的日(rì)子结(jié)束了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的业务层会议上，直接听取来自(zì)一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时(shí)做出(chū)辛辣点(diǎn)评(píng)，甚至(zhì)在会议上怒斥相(xiāng)关负责人。类似情况在此前王力任(rèn)期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王(wáng)老(lǎo)板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而且也不喜(xǐ)欢越级(jí)管(guǎn)理。”一(yī)名(míng)资深员(yuán)工向(xiàng)时代财经表示。

　　压力自(zì)上而下传(chuán)导，员工加班明(míng)显(xiǎn)多(duō)了(le)起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来，张超现在每天最早(zǎo)也要九点才能离开(kāi)公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè)，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的(de)妻(qī)子张思川。她被任命为挚文集(jí)团(tuán)的COO，并(bìng)接手(shǒu)行政、采购(gòu)等工作(zuò)，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实，2023年(nián)公(gōng)司(sī)启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门(mén)，一些职能部(bù)门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求业(yè)务增(zēng)长(zhǎng)点的唐(táng)岩，正在奋(fèn)力推(tuī)动(dòng)公司创新(xīn)齿轮转动(dòng)。半年(nián)时间内，唐岩接手了陌(mò)陌(mò)创新(xīn)事业部(bù)，并在公司(sī)内部发起三次创业营活动，鼓励员工提出新的(de)创(chuàng)意，试图从中孵化出(chū)新的机会。

　　当公司不再是(shì)一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来(lái)。张超告诉时代财经(jīng)，如果不是唐(táng)岩的回归，他极有可能(néng)因没有发展前景而离职。但唐(táng)岩回归后的一系(xì)列举(jǔ)措，打消了他的念头。他希(xī)望(wàng)再赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能(néng)继(jì)续向(xiàng)上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力(lì)很强(qiáng)大，业务会上他都(dōu)能一针(zhēn)见血地指出问题核心(xīn)所在(zài)，对(duì)不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着唐岩一起干，起码大(dà)方向上感觉不(bù)会出错。相比之下，入职(zhí)这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业经(jīng)理人的区别。前(qián)者往往代(dài)表着开疆(jiāng)拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预(yù)算管理(lǐ)，风险控制(zhì)，按部就班。唐(táng)岩通过自己的(de)回归，再次吹(chuī)响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号角。

　　可惜的(de)是(shì)，其首战就遭遇(yù)不(bù)顺(shùn)。今年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳(ké)儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点点数据统计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万次下载(zài)。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后(hòu)孵化了照片交友软件咔(kā)咔(kā)、声(shēng)音交(jiāo)友软(ruǎn)件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但(dàn)至今无一爆款。

　　5次出海(hǎi)，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头(tóu)格局已(yǐ)定，后来(lái)者机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公(gōng)众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯(tī)队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基(jī)本也都诞生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破(pò)难寻，唐岩将重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾(céng)连续四次出海，几乎(hū)均为败局(jú)。如今陌陌再(zài)次重(zhòng)启出(chū)海战略能(néng)否成功，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌的前两次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年，曾分别(bié)推出自(zì)己的英文(wén)版复制品MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北(běi)美市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较发达地区相对(duì)老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用并没有打开海外陌生人社交市场(chǎng)大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商(shāng)在东南亚、中东等新(xīn)兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战(zhàn)略，在印尼、菲律宾(bīn)等地上(shàng)线了一款(kuǎn)功能上(shàng)有些像(xiàng)早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎头撞上(shàng)的陌陌(mò)在(zài)市(shì)场认知(zhī)、本地化运营(yíng)等多个(gè)方面均处于劣势，最后也以失败告终(zhōng)。

　　唯(wéi)一至今留(liú)有火(huǒ)种的是(shì)陌(mò)陌的(de)第(dì)四次出(chū)海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余人的出海业务部，推出(chū)了两款瞄准中(zhōng)东(dōng)市(shì)场的出海(hǎi)陌生人(rén)社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品(pǐn)。然而(ér)在(zài)中东，同类产(chǎn)品市(shì)场份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出(chū)海的Yalla等(děng)国产厂商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创(chuàng)新(xīn)的Voga没有任何优势(shì)，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生人语聊社(shè)交方式，避(bì)开了中(zhōng)东地区(qū)的(de)宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下(xià)迅速打开市(shì)场。据内部员工透露(lù)，目前Soulchill的产(chǎn)品(pǐn)规模(mó)至少可以(yǐ)排到中(zhōng)东市(shì)场前(qián)三(sān)。

　　这一仅存的硕(shuò)果，却存(cún)在(zài)营收结构(gòu)的症结。前(qián)陌(mò)陌员(yuán)工佳睿(ruì)向时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主(不羡鸳鸯不羡仙下一句，不羡鸳鸯不羡仙,只羡白发苍苍有人牵zhǔ)播分成，以换取他们的合(hé)作，如此一来产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团曾表示公司采取了降低分成比例的策略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规(guī)模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以(yǐ)外，陌陌出(chū)海业务只(zhǐ)剩(shèng)一个收购而来的探探(tàn)海外版(bǎn)还在(zài)持续运营。曾有消(xiāo)息指出，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder，并在印(yìn)度和(hé)马(mǎ)来西亚(yà)等东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿(ruì)看(kàn)来，陌(mò)陌出海困难源于公(gōng)司战略失误(wù)。长期以来，管理层对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时间内，公司出海产品的优先(xiān)级都要(yào)低于其他(tā)国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投了十几万元(yuán)试水(shuǐ)，看到没(méi)有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到(dào)了2021年，王力在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我其实不建议出海(hǎi)，因为(wèi)我觉得国内市场还没有到一(yī)个特别成熟的状态。”“只有打(dǎ)通美国市场，你的产品才有辐射能(néng)力，去做一(yī)个印度(dù)市场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出(chū)海(hǎi)时(shí)机(jī)。

　　自2016年(nián)国(guó)内厂商冲(chōng)向(xiàng)社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面前的，已是一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中虎口夺食并不容易。缺(quē)乏积累的(de)陌(mò)陌必须加大(dà)各方资源投入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同(tóng)时，做出(chū)产品形态跟(gēn)玩(wán)法(fǎ)上的创新(xīn)，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆在陌生人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花板，留给(gěi)其试错和调(diào)整的(de)时间已经不(bù)多了(le)。

　　（应受访者要求，文中人物均为化名）

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