部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些是总经(jīng)理大的。

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部门经理大还是总监(jiān)大，部(bù)门经理(lǐ)大还是总监大些

　　总监只是(shì)部分(fēn)业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的最(zuì)高(gāo)领导层，负(fù)责公司（或集团(tuán)公司）业务的一个(gè)方(fāng)面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经理带有行(xíng)政管(guǎn)理权(quán)，总(zǒng)监更多是业务子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具体工(gōng)作(zuò)上(shàng)区分，同一部门可以同时设总监和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主要(yào)做某(mǒu)一业务领域的(de)管(guǎn)理工作(zuò)，而经(jīng)理负责部门的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部(bù)门总监的主要职责：

　　1、修(xiū)订及执行公司战略规(guī)划(huà)及与日常营运(yùn)作(zuò)相关的(de)制度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划推进及组织协调(diào)公司重(zhòng)大(dà)运(yùn)营计划、进行市场发展(zhǎn)跟踪和(hé)策略调整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督(dū)实施。

　　2、制定公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保(bǎo)营业(yè)指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè)部门的战(zhàn)略发展和业(yè)务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建设和(hé)发(fā)展(zhǎn)优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他任务。

部门经理子不学,非所宜什么意思，子不学,非所宜这句话是什么意思大还是总(zǒng)监大

　　总监的(de)职权大(dà)于(yú)经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营权层次，“总监”这个岗(gǎng)位级别处于总经理和部(bù)门经(jīng)理之(zhī)间；在企(qǐ)业(yè)所有权层(céng)次(cì)。

　　但(dàn)是(shì)经理而(ér)属于(yú)总(zǒng)监下(xià)面，在上层领(lǐng)导目前并没(méi)有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此(cǐ)吵营管理(lǐ)和(hé)行政事务的负责人,由(yóu)董事(shì)会决定聘任(rèn)或(huò)者解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董事和自(zì)然人股东充任(rèn),也(yě)可由非股东的职业经(jīng)理人充任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司(sī)具有重要(yào)影响力(lì)或关系公司全(quán)局雹侍性的工作事务的岗位(wèi)职(zhí)务(wù)者(zhě)。

　　一般为某项领(lǐng)域的(de)第一(yī)监(jiān)管扒老人(rén),在企(qǐ)业中也是高层管理人员.在(zài)企(qǐ)业(yè)经营权层面讲,总监(jiān)的岗位级别介于总经理和(hé)部门经(jīng)理之间。

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