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长岛冰茶好喝吗，十大断片鸡尾酒酒排名科长相当于什么级别？

　　科长相当(dāng)于什么(me)级别？是9-13级(jí)别的中层(céng)干部的。关于科长相当(dāng)于(yú)什(shén)么级别？以及国企的(de)科长(zhǎng)相当(dāng)于什么级别，法院科(kē)长相当于(yú)什(shén)么级(jí)别，日本的科长相当(dāng)于(yú)什么级别，医院的(de)科长相当(dāng)于什么级别，大学保卫(wèi)科科长相(xiāng)当于什么级别等问题，小编将为(wèi)你整理以下的知(zhī)识答案：

科(kē)长相(xiāng)当于什么级别？

　　是9-13级别的中层干部的(de)。

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　　公务员科长在公(gōng)务员(yuán)体系当中，一般对应(yīng)了9-13级别(bié)的中层干部。

　　只不(bù)过，在单位性质不同(tóng)的情况下(xià)，科长所(suǒ)在(zài)的科室职(zhí)能，亦或者是掌握到的权力，会(huì)存(cún)在较大(dà)区别。

　　科长(zhǎng)既是(shì)职级，也是(shì)职(zhí)位。

　　在行政机关中，科长(zhǎng)是职位，也是职(zhí)级，是行政序列中(zhōng)处于最低的(de)职级。

　　在县级政府(fǔ)部(bù)门中，科长不(bù)是职(zhí)位，而是职级，相当于某某(mǒu)局局长，其职级为正科级；在地（市）级政府部门中，科(kē)长是中层干部，即是职位，也是职级（有些地市级政府部(bù)门为(wèi)提升(shēng)档次，将科长(zhǎng)称为处长，但(dàn)其实质(zhì)还是正科(kē)级）；在省(shěng)（市）级政(zhèng)府部门中，不设科长，最小的就是副处长（副处(chù)级）。

　　在(zài)企事业单位中，科长(zhǎng)是职位，不(bù)是(shì)职级(jí)，相当于(yú)该(gāi)单位(wèi)的中层干(gàn)部。

国家公务员的级别(bié)分为十五级，职(zhí)务与级别(bié)的对应关系是(shì)

　　1、国务院总理：一级(jí)。

　　2、国务(wù)院副总理，国(guó)务(wù)委员：二至三级(jí)。

　　3、部级正职，省级正职：三至四级。

　　4、部级副职(zhí)，省级(jí)副职：四至(zhì)五(wǔ)级(jí)。

　　5、司级正职，厅级正职，巡视(shì)员：五至七级。

　　6、司级副(fù)职，厅级(jí)副(fù)职，助理巡视员：六至八级。

　　7、处级(jí)正职，县级正职，调(diào)研员：七至十级。

　　8、处级副职(zhí)，县(xiàn)级副(fù)职，助理(lǐ)调研员：八至十一级。

　　9、科级(jí)正职(zhí)，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡级副职，副主任(rèn)科员：九(jiǔ)至(zhì)十(shí)三级。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长的(de)工作职责(zé)

　　1、具备统(tǒng)筹规划的能力，可(kě)以负责好科室内的全部事务的安排与部署。

　　2、针对科室人员日常的出勤(qín)状况(kuàng)，进行考核结果上(shàng)的统计(jì)。

　　3、对于科(kē)室有关的文件(jiàn)与(yǔ)规(guī)定制度，科长(zhǎng)享有(yǒu)制定、修(xiū)改(gǎi)的权力。

　　4、作为科长的情况下(xià)，需要(yào)负责行政管(guǎn)理处在一些文件上的起草、发送(sòng)等工(g长岛冰茶好喝吗，十大断片鸡尾酒酒排名ōng)作。

财务科(kē)长工(gōng)作职(zhí)责

　　1、分公司财(cái)务核算(suàn)，组织(zhī)编制和审核会计、统计报表;

　　2、组织财(cái)会(huì)人(rén)员做好会计核(hé)算，正确、及时、完整地记帐、算(suàn)帐、报帐(zhàng)，及(jí)时提供真实会计核算资(zī)料;

　　加强财务管理，分(fēn)月、季、年编制和(hé)执行财务计(jì)划，正(zhèng)确合理利用资金，提高资金使用效率，指导各车间做好经济核(hé)算;

　　3、做好资金管理，组织业务(wù)结算员(yuán)按规(guī)定程序、手续(xù)及时做(zuò)好资金回笼，准(zhǔn)时进帐，保证(zhèng)日常合理开支需要(yào)的(de)供给(gěi);

　　4、积极配合相关部门做好新产品的报价(jià)工作及产品成本(běn)定额工作(zuò);

　　5、制定各部门的(de)生产指标、成本费用、专项资(zī)金和(hé)流动资金定额(é)，尤其(qí)做好对销售费用、制造(zào)费用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益;

　　6、督促、检(jiǎn)查(chá)分(fēn)公司的固(gù)定资(zī)产(chǎn)、低(dī)值(zhí)易耗品(pǐn)、物(wù)料用品等财产(chǎn)、物资(zī)的使(shǐ)用、保管情况(kuàng)，注(zhù)意(yì)发现和处理财(cái)产、物资管(guǎn)理中存在的问题(tí)，确保分(fēn)公司(sī)财产、物资的(de)合理使用和安(ān)全管(guǎn)理;

　　7、督促相关人(rén)员重视应收帐(zhàng)款的催收工作，加速资金回笼;

　　8、负责(zé)审查各项开(kāi)支，密切与各部门联系并掌(zhǎng)握成(chéng)本和费用水(shuǐ)平(píng)

　　9、组织财(cái)务人员，定(dìng)期开展(zhǎn)财(cái)务分(fēn)析(xī)工作，考核经营成(chéng)果，分析经(jīng)营(yíng)管理中存(cún)在(zài)的问题，

　　10、完成分(fēn)管及公司领(lǐng)导交办(bàn)的其他(tā)临时(shí)性(xìng)工(gōng)作。

科长是什么级别(bié)

　　科(kē)长(zhǎng)，是指一般(bān)行使政府给予(yǔ)的(de)职能，属于有(yǒu)责任的部门担任者，在中(zhōng)国国家公(gōng)务员体系中处于(yú)9-13级。

　　根(gēn)据单位性(xìng)质的不同，权(quán)利(lì)和科室的职能差距(jù)很大。

　　在企事业单位中，科长属(shǔ)于中(zhōng)层管理干部。

　　（一）国务(wù)院(yuàn)总理：一级；

　　（二）国务院副总理[1]，国务委员：二至三级；

　　（三）部(bù)级正职，省级正(zhèng)职：三至四级；

　　（四）部级副职，省级副(fù)职：四至(zhì)五级；

　　（五）司级正职，厅级正职，巡视员：五至七级；

　　（六）司级副职，厅级(jí)副职，助理巡视员：六至八级(jí)；

　　（七）处级正职，县级(jí)正职，调研员(yuán)：七(qī)至(zhì)十(shí)级；

　　（八）处级(jí)副职(zhí)，县级副职，助理调研(yán)员：八至十一级；

　　（九）科级正职，乡级正职，主任科员：九至(zhì)十二级；

　　（十(shí)）科级副(fù)职，乡级副职，副主(zhǔ)任科员：九至十三(sān)级；

　　（十一）科员(yuán)：九至(zhì)十四级。

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科长(zhǎng)相当于什么级别(bié)？

　　是(shì)9-13级(jí)别的(de)中层(céng)干(gàn)部(bù)的。

　　公务员科(kē)长在(zài)公务员体系当中，一般(bān)对应了9-13级(jí)别的中层干部(bù)。

　　只不过，在(zài)单(dān)位性(xìng)质不(bù)同的情况下，科(kē)长所在的科(kē)室(shì)职能，亦或(huò)者是掌握到的权力，会存在(zài)较大(dà)区别。

　　科长既(jì)是职级，也是职位。

　　在(zài)行(xíng)政机关(guān)中，科长是(shì)职位，也是职(zhí)级，是行(xíng)政序列(liè)中(zhōng)处于(yú)最低的职级。

　　在县级政府(fǔ)部门中，科长不是职位，而(ér)是职(zhí)级，相当于某某局局长，其职级为正(zhèng)科(kē)级(jí)；在地（市）级政府部门中，科长是(shì)中(zhōng)层干部，即是(shì)职位，也是职级（有些地市级政府(fǔ)部门为(wèi)提(tí)升(shēng)档次，将科(kē)长(zhǎng)称为处长，但其实质还是正科级(jí)）；在省（市）级政府部(bù)门中，不设科长，最小的就是副(fù)处长（副处级(jí)）。

　　在企事业(yè)单位中，科长是(shì)职位，不是职级(jí)，相当于该单位的中层(céng)干部(bù)。

国家公务员的(de)级别分(fēn)为十五级，职务与(yǔ)级别的对应关(guān)系是

　　1、国务院总(zǒng)理：一级。

　　2、国务院副总理，国务委(wěi)员：二至三级。

　　3、部级(jí)正职(zhí)，省级正职：三(sān)至四级。

　　4、部级副职，省级副(fù)职：四至五(wǔ)级。

　　5、司级(jí)正职，厅(tīng)级正职，巡视员：五至七级。

　　6、司级副职，厅(tīng)级副职，助理巡视员(yuán)：六至八级。

　　7、处级正(zhèng)职，县级正职，调研员：七至(zhì)十级。

　　8、处(chù)级副职，县级副职(zhí)，助理调研员：八至(zhì)十一(yī)级。

　　9、科级(jí)正职，乡级正(zhèng)职，主任科员：九至十二级。

　　10、科级副职，乡(xiāng)级副职，副主任科员：九至十三级(jí)。

　　11、科员：九(jiǔ)至十四级。

　　12、办事员：十至十五级。

科长(zhǎng)的工作职责

　　1、具(jù)备统筹规划(huà)的(de)能力，可以(yǐ)负责好科室内的全(quán)部(bù)事(shì)务的安排与部署。

　　2、针对科室人员(yuán)日常的出勤状况，进行考核结果(guǒ)上的统计。

　　3、对于(yú)科室有(yǒu)关的文件与(yǔ)规定制(zhì)度，科长享有(yǒu)制定、修改的(de)权力。

　　4、作为科长(zhǎng)的(de)情况下(xià)，需要(yào)负责(zé)行政管理(lǐ)处在一些(xiē)文件(jiàn)上的(de)起草、发送等工作。

财务(wù)科(kē)长工(gōng)作职责

　　1、分公司财务核算，组织编制(zhì)和审核会计、统计报表(biǎo);

　　2、组(zǔ)织财会人员做好会(huì)计核算，正确、及(jí)时、完整地记(jì)帐、算帐(zhàng)、报帐，及时提供(gōng)真实会计核算资料;

　　加强财(cái)务管理，分月、季、年编(biān)制和(hé)执行财(cái)务计划，正确合理(lǐ)利用资金(jīn)，提(tí)高(gāo)资金使(shǐ)用效率(lǜ)，指导各车间做(zuò)好(hǎo)经(jīng)济核算;

　　3、做好资(zī)金管理，组织(zhī)业务结算员按规定程序、手(shǒu)续及时(shí)做好资金回(huí)笼，准时进(jìn)帐，保证日常合理开支需要的(de)供给;

　　4、积(jī)极配合相关(guān)部(bù)门做好新产品(pǐn)的报价工作及产品成本(běn)定(dìng)额工作;

　　5、制(zhì)定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资(zī)金定(dìng)额，尤其做好对销售费用、制造(zào)费用(yòng)、管理费用(yòng)的控制，精打细算，确保经济效益(yì);

　　6、督促(cù)、检查(chá)分公司的(de)固定资产、低值易耗(hào)品、物料用品等财产、物资的(de)使用、保管情况(kuàng)，注意发现和处(chù)理财产(chǎn)、物资(zī)管理中存(cún)在的问题，确保(bǎo)分公司财产(chǎn)、物资的合理使用和安全(quán)管(guǎn)理;

　　7、督(dū)促(cù)相关(guān)人员重视应(yīng)收(shōu)帐款的催收(shōu)工(gōng)作，加速资金回笼(lóng);

　　8、负责审(shěn)查各项开支，密(mì)切与各部门联(lián)系并掌(zhǎng)握成本和费(fèi)用水平(píng)

　　9、组织财(cái)务(wù)人员，定期开展财(cái)务分(fēn)析工(gōng)作，考核经(jīng)营成果，分析经(jīng)营管理中存在的问题，

　　10、完成分管及公司领导(dǎo)交办的其他临时性工作。