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部(bù)门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是总监(jiān)大些

　　总监只是(shì)部分业(yè)务(wù)，总经理是(shì)全面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般(bān)是一个公司（或集(jí)团(tuán)公司(sī)）的最高领导层，负责公司（或(huò)集(弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗jí)团(tuán)公司）业务的一个方面(miàn)，如销售总监、财务总监等。

　　经理带有(yǒu)行政管理权，总监更(gèng)多(duō)是(shì)业务指导(dǎo)权(quán)；

　　职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作(zuò)上区分，同一部门可以同时设(shè)总监和(hé)经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某(mǒu)一业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而(ér)经理负(fù)责(zé)部门(mén)的(de)全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修(xiū)订(dìng)及执行公司战略规(guī)划及与(yǔ)日常营运作相关(guān)的制度体系、业务(wù)流(liú)程；

　　策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大(dà)运营(yíng)计(jì)划(huà)、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规(guī)范(fàn)、高效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司(sī)运营(yíng)标准并监督实施。

　　2、制定公司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业(yè)指标的顺(shùn)利完成(chéng)；

　　制定运营中心各(gè弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗)部(bù)门的战略(lüè)发展(zhǎn)和(hé)业务计划，协(xié)调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总经理临(lín)时交办的其(qí)他任务。

部门经理(lǐ)大还是总监大

　　总监的职权(quá弄死一只蜘蛛有啥后果，打死一只蜘蛛会引来很多蜘蛛吗n)大(dà)于经理。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个(gè)岗位级别处于总(zǒng)经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间；在企业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是(shì)经理而(ér)属于总监下面(miàn)，在(zài)上层领导目前并没有什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司的(de)日常经源此吵(chǎo)营管理和行(xíng)政事务的负(fù)责人,由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股(gǔ)东充(chōng)任,也可由非股东的职业经(jīng)理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总监(jiān)是指承担对公(gōng)司具(jù)有重要影响力或关(guān)系公司(sī)全局雹(báo)侍性的工作事务的岗(gǎng)位职务者。

　　一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企(qǐ)业中(zhōng)也是高层管理人员.在企业(yè)经(jīng)营(yíng)权层面讲,总监的岗位级别介于(yú)总经理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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