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蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头

蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经社(shè)独家获悉,充当(dāng)各业(y蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头è)务技术中台的(de)阿里CTO线近(jìn)日完成了组织架构的调(diào)整。原先CTO线中(zhōng)的业务中台、供应(yīng)链中(zhōng)台等核心团队并入CDC(国内数字(zì)商业板(bǎn)块,包含天猫(māo)、淘(táo)宝等),其余团队少数并(bìng)入各子公司,大部分团队被纳入爱橙(chéng)技术。

  爱橙技术属(shǔ)于阿里拆(chāi)分(fēn)后(hòu)“1+6+N”中(zhōng)的(de)N,是阿里巴(bā)巴旗(qí)下提供专(zhuān)业(yè)技术服务(wù)的全资子公(gōng)司。

  知情人(rén)士称,原阿里CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙(chéng)CEO,继(jì)续(xù)向集团CEO张(zhāng)勇(yǒng)(花名(míng)逍遥子)汇报。随着这次调整,集团CTO这个岗位也成为历史。阿里其他职能线(CRO线、CFO线等(děng))也将与CTO线一样(yàng)被“化(huà)整为零”。

  多位内部员工评价称,这意味着阿里的技术(shù)大(dà)中(zhōng)台将(jiāng)彻(chè)底成为历史,取而代之(zhī)的是(shì)进入具(jù)体业(yè)务(wù),变(biàn)成专属的小中台。

  阿里CTO线的前身为平(píng)台技术(shù)事业群,是独立于具体(tǐ)业务的技术研发团(tuán)队,充当阿里(lǐ)的(de)技术(shù)中台(tái),主要为淘系(xì)电商提供(gōng)技术服务(wù)。阿(ā)里校园招聘官网对CTO线的介绍是:“天猫、淘(táo)宝、淘菜菜(cài)、淘特、闲鱼……这(zhè)里是(shì)全(quán)球最大规模的电商(shāng)平台技术底座(zuò)。”此次(cì)架构(gòu)调整中,最(zuì)为核心的业务中台和(hé)供应链中台被并入大淘(táo)系,是意料之中。

  按(àn)照(zhào)张勇的说法,阿里拆(chāi)分的(de)初衷是让组织变敏捷(jié)。他(tā)在此前的(de)一封全员信中表示:“中后台能力将有序进入到相关(guān)业务集(jí)团和公司(sī),为前台业务(wù)发(fā)展继续发挥重(zhòng)要价值。多个(gè)业务(wù)集团和公司所必需的共享中(zhōng)后台服(fú)务,将通过专业服务公司(sī)的模式提(tí)供。”

  爱橙技术是张(zhāng)勇口中的“专业(yè)服务公司”之(zhī)一。据企(qǐ)查查(chá),爱橙(chéng)技(jì)术是(shì)阿里巴巴的全资子公司,法(fǎ)人是阿里前(qián)任CTO程立(花名鲁(lǔ)肃(sù))。蘑菇头比较大做起来,女不怕粗短就怕蘑菇头不少内部人士(shì)将这家公司视(shì)为“阿里内包(bāo)”,员工与(yǔ)爱橙签约,实(shí)际工作是服务于阿里各(gè)业务(wù)。爱橙员工有正式工号(hào)和花名,但没有登录阿里(lǐ)内网“阿里味”的权(quán)限。

  类似爱橙这样的(de)“专业(yè)服务公司”,阿里(lǐ)还有(yǒu)不少,但目(mù)前已有整合的(de)趋(qū)势(shì)。阿里全资子公司(sī)乌鸫(dōng)科技也是一些(xiē)员工眼(yǎn)中的“内包”公司,法人陈琴(花名霜波)是阿里本地生活(huó)技术中(zhōng)台的负责人。多(duō)名内部员工称(chēng),此(cǐ)次调整后,乌鸫科技的(de)员工(gōng)所属部(bù)门调整(zhěng)为爱(ài)橙。

  在不到8年时(shí)间里,阿里(lǐ)经历了中(zhōng)台的建(jiàn)设(shè)到拆(chāi)分(fēn)。阿里CTO线的拆分,意味(wèi)着中台彻底变薄。

  2015年末,阿里提出(chū)“大中台+小(xiǎo)前台”,目的(de)是构建一个可(kě)复用的平台,来(lái)支撑前(qián)台多样(yàng)化的业务需求,用张勇的话说(shuō)是“避(bì)免重复造(zào)轮(lún)子”。

  到2020年末,不断变厚的(de)中台本身已成为(wèi)一种冗余(yú)。张(zhāng)勇曾在内网直言,“中台(tái)过于臃肿和僵化,阻碍了业务的快速(sù)发(fā)展和颠覆性创新(xīn)。”自此,阿里对组织架(jià)构的调(diào)整(zhěng)重心(xīn)变(biàn)为“让组(zǔ)织更敏捷”,中台不(bù)断变薄,设立四大(dà)CEO是一个明确的信号(hào)。字节跳动、京东等多家互(hù)联网巨头(tóu)在此(cǐ)前后(hòu)亦(yì)开(kāi)始削弱(ruò)中台。

  在阿里陆续落地“1+6+N”的(de)拆分(fēn)之际(jì),大中台也将和阿里的集体婚礼一样,彻底退(tuì)出(chū)历史舞台。

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