雪(xuě)豹财经社独家获悉，充当各业务技术(shù)中(zhōng)台的阿里CTO线近(jìn)日完(wán)成了组织架构的(de)调整。原(yuán)先CTO线中的(de)业务中台、供应链中台等核心团(tuán)队并入CDC（国内数字商(shāng)业板块，包含天猫、淘宝(bǎo)等），其余团队(duì)少数并入(rù)各子公(gōng)司，大部分团队被(bèi)纳入爱橙技(jì)术。

　　爱橙技术属于阿(ā)里拆分后“1+6+N”中的(de)N，是阿里(lǐ)巴巴(bā)旗下提供专业技(jì)术服务(wù)的全资子公司(sī)。

　　知情人士称(chēng)，原阿里CTO吴泽(zé)明（花名范禹）将出任爱橙CEO，继(jì)续(xù)向集(jí)团CEO张勇（花名逍遥子）汇报。随着(zhe)这次调整，集(jí)团CTO这个岗位(wèi)也成为历(lì)史。阿里其他(t学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分ā)职能线（CRO线(xiàn)、CFO线(xiàn)等）也将(jiāng)与CTO线一(yī)样被(bèi)“化(huà)整为(wèi)零”。

　　多(duō)位内部员工评价称，这意味着(zhe)阿(ā)里的(de)技术(shù)大中台(tái)将(jiāng)彻底成为历史，取而(ér)代之(zhī)的是进入具体业务，变成专属(shǔ)的小中台。

　　阿里CTO线(xiàn)的前身为(wèi)平台技术事(shì)业群，是独立(lì)于具(jù)体业务(wù)的技术(shù)研发团(tuán)队，充当阿(ā)里的技术(shù)中台，主要为淘系(xì)电商提学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分供技(jì)术服务。阿(ā)里(lǐ)校园(yuán)招聘官网对CTO线的(de)介绍是：“天(tiān)猫、淘宝(bǎo)、淘菜菜(cài)、淘(táo)特、闲鱼……这里是全球(qiú)最大规模的(de)电商平(píng)台(tái)技(jì)术底座(zuò)。”此次架构(gòu)调(diào)整中，最为核心的业务(wù)中台和供应链(liàn)中(zhōng)台被并入大淘系，是意料之中。

学生级和届怎么区分，毕业的级和届怎么区分　　按照张勇(yǒng)的说法，阿(ā)里拆分的初衷是(shì)让组(zǔ)织变(biàn)敏捷。他在此前(qián)的一封全(quán)员信中(zhōng)表示：“中后台能(néng)力(lì)将有序(xù)进(jìn)入到相关(guān)业务集团和公司，为前台业(yè)务(wù)发展继续(xù)发挥重要(yào)价值。多个业务(wù)集团和公司所必需的(de)共享中(zhōng)后台(tái)服务(wù)，将通过(guò)专业服务公司的(de)模式提供。”

　　爱橙技(jì)术(shù)是张(zhāng)勇口中的“专业服(fú)务公(gōng)司(sī)”之一。据企查查，爱橙(chéng)技术是阿里巴巴的全资子公司，法人是阿里(lǐ)前任(rèn)CTO程(chéng)立（花名鲁(lǔ)肃）。不少内(nèi)部人士将这家公司视为“阿(ā)里内包”，员工与(yǔ)爱橙签约(yuē)，实际工作是服(fú)务于阿里各业务。爱橙(chéng)员工有正式工号和花名(míng)，但没有(yǒu)登录阿里内网“阿(ā)里味”的权限。

　　类似爱橙(chéng)这(zhè)样的“专业服务公司”，阿(ā)里(lǐ)还有不(bù)少(shǎo)，但目前已有整合的(de)趋势。阿里全资子(zi)公司乌鸫科(kē)技也(yě)是(shì)一(yī)些员工(gōng)眼中的“内包(bāo)”公司，法人陈琴（花名霜(shuāng)波(bō)）是(shì)阿里本地生活技(jì)术(shù)中台的(de)负责人。多名内部(bù)员工(gōng)称，此(cǐ)次(cì)调整后，乌鸫科技的员工(gōng)所(suǒ)属部(bù)门调整为爱橙(chéng)。

　　在不到8年时间里(lǐ)，阿里(lǐ)经历了(le)中台的建设到拆分。阿里CTO线的拆(chāi)分，意(yì)味(wèi)着中台彻(chè)底变薄(báo)。

　　2015年末(mò)，阿(ā)里提出(chū)“大中台(tái)+小前(qián)台”，目的是(shì)构建一个可复(fù)用的(de)平台，来支撑前台多样化的业(yè)务需求，用(yòng)张勇(yǒng)的话(huà)说是“避免重复造轮子”。

　　到2020年(nián)末，不断变厚的中台本身已成为(wèi)一种冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言，“中台(tái)过于臃(yōng)肿和僵化，阻碍了业务的(de)快(kuài)速发(fā)展(zhǎn)和(hé)颠覆性(xìng)创新。”自此，阿里对(duì)组织架(jià)构的调整重心变为“让组(zǔ)织(zhī)更敏捷”，中(zhōng)台(tái)不断变薄，设立四大CEO是一(yī)个(gè)明确的信(xìn)号。字节跳动、京东等多家互联网(wǎng)巨头在此前后亦(yì)开始削弱中台(tái)。

　　在(zài)阿里陆续落地(dì)“1+6+N”的拆分(fēn)之际，大中台也将和阿里的(de)集体婚礼一样，彻底退出历史舞台(tái)。

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