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1lb等于多少斤kg,10lb等于多少斤 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团队  

  导读(dú)

  是(shì)该取(qǔ)消预售制了。 1月17日召开的全(quán)国住(zhù)房和城乡建设工作会议(yì)提出“有条件的可以进(jìn)行现房(fáng)销售”,不足一个月时(shí)间(jiān),已有山东、安(ān)徽(huī)、河南、四川、广东等地明确表态,试点现房销售。

  1、是该取消商(shāng)品房预售(shòu)制(zhì)了,用你(nǐ)的钱,建你的(de)房子,还(hái)烂尾了,这是(shì)对购房者的不(bù)公平。以(yǐ)后谁有钱谁建(jiàn)房,没(méi)钱没实力的(de)别建了(le),不能把包袱甩给老(lǎo)百姓和(hé)社(shè)会,这是(shì)房地产从大开发时代步(bù)入高质量发展阶段的必(bì)然趋(qū)势(shì),也是对(duì)购房老百(bǎi)姓的最大保护。98年(nián)房(fáng)改时,全(quán)国缺房子,开发商缺钱,预售(shòu)制是权宜之计,现在全国套户(hù)比超过1,从大开(kāi)发进入存量时代,对(duì)购房(fáng)民(mín)众不公平的预售制已经(jīng)过时了(le),该(gāi)取消(xiāo)了,改为(wèi)现(xiàn)房销售。以后一手交钱,一手交(jiāo)房(fáng),天经(jīng)地义。当(dāng)然二次房(fáng)改是个(gè)技术(shù)活,兼(jiān)顾化(huà)解停贷(dài)、复工(gōng)保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复市场信心以及(jí)长效机制,长效机制四大关键是推动城市群(qún)战(zhàn)略、人地挂(guà)钩(gōu)、金融中(zhōng)性稳定和房地产税。如果按照经济规律办事,中国一(yī)定(dìng)能实现(xiàn)房(fáng)地(dì)产软着陆和长期(qī)平稳健康发展(zhǎn),跨过(guò)这道关,解好这道世界难题。

  2、为什么要取消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想(xiǎng)想(xiǎng),绝大部分商品是一手交(jiāo)钱一手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方面(miàn)不公平制度,购(gòu)房老(lǎo)百姓几(jǐ)乎承担了所(suǒ)有商品(pǐn)不能交付的风险。从个人层面看,预售制(zhì)对购房者非常不公平(píng),比如,交房等待期一般为(wèi)两(liǎng)年(nián),在(zài)此(cǐ)期(qī)间,购房者不(bù)仅承担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质(zhì)量、房产证延期(qī)办理(lǐ)甚至(zhì)不能交(jiāo)房的风险(xiǎn)。从行业层面看,预售制助推(tuī)部分房企(qǐ)过度举债、高杠(gāng)杆扩张,若遇到下行周(zhōu)期,会(huì)引发资金链断(duàn)裂、项目搁置(zhì)等系列风(fēng)险。取(qǔ)消预(yù)售制(zhì),改为(wèi)现房销售,这样有助于落实中央房住不(bù)炒精神、有助于(yú)保障购房老百姓权(quán)益、有(yǒu)助(zhù)于房企稳(wěn)健发展,一举多得,谋划长远。

  3、为什(shén)么(me)建(jiàn)议取消预售制度?预(yù)售制度怎么来的(de)?国(guó)外(wài)什(shén)么情况(kuàng)?简单科普一(yī)下:商品房预(yù)售最(zuì)早源于中国香港,俗称卖楼花,卖(mài)期房,是一种开发商(shāng)放杠(gāng)杆的(de)方式。98年(nián)房改,由于(yú)商(shāng)品房短缺,房企缺(quē)资(zī)金,借鉴中国香港(gǎng),引入了商品房预售制度。其实,当前世界(jiè)不少国家存在预售制。但是,重点来了(le)!发达国家(jiā)一般有严格的监管保障(zhàng)措(cuò)施,开发商在项目获得政府批准后(hòu)才可以开始(shǐ)销售,买家在购买期房(fáng)后并非像中国一样在支付完首付(fù)款(kuǎn)后从银(yín)行一次(cì)性贷款支付剩余(yú)全部(bù)房款,而是根据(jù)开发商(shāng)工程进度在完全交(jiāo)房前进行分(fēn)期支付(fù)。所以,预售制度是需(xū)要严格(gé)的资金监管、分期支(zhī)付(fù)以及(jí)违约处罚(fá)措(cuò)施作为保障的,如果没有这些(xiē)保障措施,一定会触发风险,对购房民众不(bù)公平,所以(yǐ)不如借机(jī)取(qǔ)消(xiāo)预售制度,以后改为现房销售(shòu)。客观讲预售(shòu)制度有一(yī)定历(lì)史阶段性,现在(zài)中国住房进入存量(liàng)时代,取(qǔ)消预售制度有助于降(jiàng)负债降杠杆,不再把烂(làn)尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要(yào)配套房(fáng)企债(zhài)务重组(zǔ)、复(fù)工保交楼(lóu)、恢复市(shì)场(chǎng)信心和房地产(chǎn)长(zhǎng)效机制。这是(shì)个技术活,只要(yào)坚持(chí)市场化改革(gé),中国一定(dìng)能(néng)化解这(zhè)个难(nán)题,让房地产回(huí)归实(shí)体经1lb等于多少斤kg,10lb等于多少斤济和居住属(shǔ)性(xìng),安居乐业。

  4、简单(dān)讲,如(rú)果取(qǔ)消预售制,改(gǎi)为现房销售,开发商将拼的不(bù)是五花八门、眼(yǎn)花缭乱、不知道能(néng)不(bù)能兑现的营销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见即所得的过硬的产品质量(liàng)和(hé)诚信(xìn),这(zhè)才是对购房民众的最根本最实质(zhì)的(de)保障,这样将极大的提(tí)升(shēng)开发(fā)商的建筑质量(liàng),实现(xiàn)良币驱逐劣币。所有商业(yè)的本质是向善(shàn),是以客户为中心,房地产也(yě)不能例外,老百(bǎi)姓买房子是天大的事(shì),烂尾毁三代,好房幸福一家人。从(cóng)这(zhè)个(gè)角度,取消预售制、实(shí)施(shī)现房销售是实现老百姓安居乐(lè)业(yè)、社会长治久安、行(xíng)业企业健康发展的重(zhòng)大(dà)措施。在当前(qián)的情况(kuàng)下,取消预售制要结合稳楼市(shì)、房地产(chǎn)软着陆、打(dǎ)通金融支持当期三(sān)好(hǎo)生、新模式等综合施策。

  作者十年前在国(guó)务院发展研究中(zhōng)心参与财税改(gǎi)革(gé)方案研究(jiū)时,对预售制、房(fáng)地产税、人地挂钩、金融稳(wěn)定(dìng)、房企杠杆率等进行过(guò)长期系统的专项研究。(参考后(hòu)来形成的专著《房地产(chǎn)周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商品房预售制的前世今生

  1.1 起源(yuán):分层(céng)销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  1.2 住房需(xū)求大(dà)、供(gōng)给量少,引进“卖(mài)楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预(yù)售制推(tuī)动城(chéng)市化进(jìn)程,但背后潜藏的风险确实(shí)存在

  2 国(guó)际经(jīng)验(yàn)

  2.1 美国:交付前预售资金(jīn)第三方全程监管,交付(fù)时开发商(shāng)凭验(yàn)收凭证取(qǔ)得房款(kuǎn)

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提供期房烂尾险

  2.3 英国:10%定金保(bǎo)险(xiǎn)保护机制,55%-80%房款交(jiāo)房时(shí)支付(fù)

  2.4 日本:为规范(fàn)期房交易(yì)立法,设(shè)置期房预付款保全措(cuò)施

  2.5 新加坡:买方资金由银行监(jiān)管,享1年(nián)保修(xiū)期后付(fù)尾款

  3 启示

  正文

  1 中(zhōng)国内地商(shāng)品(pǐn)房预售制的前世今生

  1.1 起源:分(fēn)层销售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十(shí)世(shì)纪五十年代在(zài)中国香港,楼宇出租(zū)是地产(chǎn)行业盛行的方式,但有着(zhe)转让难、出租资(zī)金周转期(qī)长等(děng)问题,分层销售孕育而生。20世纪50年代,中国香港(gǎng)还(hái)未推(tuī)行公共(gòng)房屋制度(dù),许多人(rén)栖身于木屋或者(zhě)其他(tā)临时住宅,住房的需求是相当(dāng)高,不过大多数居民的(de)储蓄很(hěn)少(shǎo)。当时(shí)楼宇买卖多数以一整栋楼为单位,需要雄(xióng)厚的(de)资(zī)金实力才能购买。虽然楼宇出(chū)租是中(zhōng)国(guó)香港地产行业盛行的方式,但有着(zhe)转让难(nán)、出租资金周转期长等问题。针对这(zhè)一系列问题,不少地产商(shāng)开始探求(qiú)新的(de)方(fāng)式(shì),如把楼宇契约切开(kāi),即“分(fēn)契(qì)”,然(rán)后(hòu)将楼宇分层出售(shòu)。这模(mó)式(shì)一(yī)经推行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发商资(zī)金周转加快。

  在分层出售(shòu)的基(jī)础上(shàng),将“按揭”模式引(yǐn)入(rù)房地产销售,霍英(yīng)东创造“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英东创办立信置业有限公司,凭(píng)借商业直觉和多(duō)年(nián)经营杂货铺、海上(shàng)驳运业务的经验,对(duì)于商品(pǐn)流通、资(zī)金(jīn)周(zhōu)转有着独到的见解(jiě),在努(nǔ)力寻(xún)求方(fāng)法加快自身资(zī)金周(zhōu)转(zhuǎn)。当(dāng)时其在购下(xià)九龙的一块地盘(pán)后,除(chú)了分层出(chū)售、还印发售楼说明书,上(shàng)有文字(zì)详尽说明楼宇的地势(shì)环境、建(jiàn)筑材料、分层(céng)价(jià)格、订购方法(fǎ)等。此外(wài),“卖楼花”是另外一个(gè)亮点,即先收取买家的订金,采用类似(shì)租金的分期付款形式,等新(xīn)楼(lóu)落成(chéng)时,收齐(qí)买家(jiā)的钱,买(mǎi)家(jiā)就(jiù)拥有了自己的房产。这种方(fāng)式减轻了民众(zhòng)购房的(de)资金压力,加速了房(fáng)屋(wū)的建造和销(xiāo)售,也解决了(le)制造(zào)商(shāng)的资金问题,降低(dī)投资风险,在(zài)当(dāng)时可谓是“双赢(yíng)”的举措。“预售楼花+分期付款”的销售模式成为当时中国(guó)香港房地产市场的一(yī)大特色,纵(zòng)观中国香(xiāng)港(gǎng)房地产市场(chǎng)的改(gǎi)革,“卖(mài)楼花(huā)”模式高效率(lǜ)地解(jiě)决了(le)核心的住房(fáng)供不应求的(de)问题,使房市(shì)发展(zhǎn)进入(rù)新阶(jiē)段。

  预售楼花模式推动了中国香港楼市(shì)几十年繁荣,但期间(jiān)也出现过(guò)“烂尾楼”的情况,但监管部门不(bù)断完善、规范(fàn)化,建立健全的监管机制,促进市场(chǎng)健康发展。例如,1960年,位(wèi)于大角咀的一个楼(lóu)盘因建筑费用超支停工,出现“烂(làn)尾”情况。在(zài)1961年后,中国香港(gǎng)管(guǎn)理部门(mén)提升了对于(yú)预售楼花制(zhì)度的(de)监管,即要求开发商在预售前(qián),确(què)保地价款(kuǎn)已经全部支(zhī)付,还要证明自身有(yǒu)资金等能力把项(xiàng)目(mù)完成,资金需放入(rù)律师所托管,支取时需律所和建(jiàn)筑师的核准(zhǔn)。为了防(fáng)止开发(fā)商、律(lǜ)所、建筑师等造假(jiǎ),套取监管账户资金,中(zhōng)国香港(gǎng)要求律师行在银行开设的(de)信托账户(监管账户(hù))、开(kāi)发(fā)商操作等采取全透明(míng)化机制(zhì),且(qiě)银行(xíng)的责任(rèn)上(shàng)升,如出现房屋(wū)“烂尾”情况(kuàng),银(yín)行将(jiāng)成(chéng)最大风险方,后续需自身推动项目完工(gōng)。随着监管体系逐步完(wán)善,出现“烂尾(wěi)”的(de)现象较少。

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少(shǎo),引(yǐn)进(jìn)“卖楼花(huā)”模式,形成“中国内地(dì)版(bǎn)预售制(zhì)”

  二十世纪九十(shí)年代,中国(guó)内地面(miàn)临住房需求大和供(gōng)给量短缺问题(tí),引(yǐn)入“卖楼花”制(zhì)度。建国以来,中国内地优(yōu)先(xiān)发展重工业,强(qiáng)调(diào)基(jī)础建(jiàn)设,这一导向使前(qián)期(qī)发展(zhǎn)工业化的进程(chéng)大于(yú)城市(shì)化(huà)进程,唯有解决住房基础等城市化(huà)配套问题(tí),才能进(jìn)一(yī)步推进城市(shì)化(huà)。但当(dāng)时推行的(de)是“统一管理,统一(yī)分配,以租养(yǎng)房”的(de)福利分房(fáng)制度,住(zhù)房市场发展起步较晚、增速(sù)较慢,福(fú)利(lì)分房制度也出现了(le)分配不公、效率低、配套差等问题,因此福利分房制度不再适用于(yú)当(dāng)时的国情。叠加房地产市场面临商品(pǐn)房(fáng)的需求量大,而社会缺少(shǎo)大(dà)型房地(dì)产开发商(shāng),商品房供应量小的困境,此时(shí)引入中国(guó)香(xiāng)港(gǎng)的“卖楼花”模式无疑是对内地房地产市场的(de)一针(zhēn)强心(xīn)剂(jì)。从1994年起,中(zhōng)国(guó)内地逐步引进中(zhōng)国香港预售商品(pǐn)房(fáng)制度,先(xiān)后出(chū)台多项文件,大力支(zhī)持(chí)国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年,国务院出台(tái)《关于进一(yī)步(bù)深化城(chéng)镇住房制(zhì)度改(gǎi)革,加快住房建设(shè)的通(tōng)知(zhī)》文件(jiàn),决定(dìng)停止住房无(wú)偿实物分配,逐步实行住房分配货币化、住房供给商品(pǐn)化、社(shè)会化的住房新体制,从计(jì)划经济(jì)下的(de)福利分房转向(xiàng)市场经济的商(shāng)品房(fáng)。房地产(chǎn)市场采用预售制,允许开发商卖(mài)期房,解决了(le)房企缺少资金(jīn)和开(kāi)发时间周(zhōu)期(qī)长的两大难题,开发商以预(yù)售款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形(xíng)成滚动(dòng)开(kāi)发模(mó)式,住房供(gōng)应速(sù)度加(jiā)快。自(zì)此(cǐ)中国(guó)内(nèi)地开始(shǐ)房(fáng)改货币化,中国人民银行等多方(fāng)迅速出(chū)台(tái)相关(guān)的信贷政策,支持购房者,极大作(zuò)用推动了(le)房地(dì)产市场(chǎng)的发(fā)展。

  引入中国(guó)香港“卖楼花”模式(shì)后,经(jīng)调整形成(chéng)契合(hé)中国(guó)内地的商品房预售制(zhì)度。预售制(zhì)的初衷是为(wèi)了缓解房企资金(jīn)压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具体来说,是指房(fáng)地产开发企业将正在(zài)建设中的房屋预先出售给购房者,由购房(fáng)者支付定(dìng)金或房款的行为(wèi)。区别于中国香港,在中(zhōng)国内地实践过程(chéng)中,商品房(fáng)预(yù)售(shòu)流程(chéng)为(wèi):房地产开发商(shāng)办理预售(shòu)许可(kě)证-签订(dìng)商品房(fáng)买卖(mài)合同-进行(xíng)备案登(dēng)记和预告登记-交付房屋。在购房(fáng)过程中,购房者需要一次性付清首付款,并(bìng)采(cǎi)用(yòng)银行贷(dài)款(kuǎn)的形式一(yī)次性(xìng)付清剩余房款,换(huàn)言之,房屋未建(jiàn)成,开发商可能已(yǐ)拿到(dào)了全部购房款,这点与中(zhōng)国香(xiāng)港的按照(zhào)工程(chéng)进(jìn)度(dù)付(fù)款有所(suǒ)不(bù)同(tóng)。对中国(guó)内地(dì)的开(kāi)发商而言,预售(shòu)制(zhì)商品房(fáng)也开(kāi)启(qǐ)了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制推动城市化(huà)进(jìn)程,但背(bèi)后潜藏(cáng)的(de)风(fēng)险确实存在

  作为中国内地(dì)商品房销售的最(zuì)主要方(fāng)式,预售(shòu)制极大(dà)缩短(duǎn)房企现金回笼周期,同时增(zēng)加市场商品房(fáng)供应,推(tuī)动(dòng)了城镇化(huà)发展进程。预售制在过(guò)去(qù)20多(duō)年对中(zhōng)国(guó)内地房地产市场的(de)稳(wěn)步(bù)发展起到了重要作用,不仅解(jiě)决了房地产市(shì)场快速(sù)发展阶段(duàn)的(de)资金需求,也提(tí)高了居民(mín)居(jū)住水平,中国(guó)内(nèi)地城(chéng)镇居民从筒子楼住到(dào)住宅小(xiǎo)区,从全民(mín)蜗居(jū)到基本适居,住房事业取得(dé)巨大进(jìn)步(bù),数十年时间(jiān)走(zǒu)完发达国家几百(bǎi)年城镇化路程。改革开(kāi)放以来,城镇化进程进入快速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年间(jiān)增长4.4倍(bèi);1981-2020年,全(quán)国城(chéng)市(shì)建成区面积(jī)由7438平方(fāng)公里增(zēng)长至60721平方公里,增长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布的《中国住房存量报(bào)告:2021》测算,1978-2020年中国(guó)内地城镇(zhèn)住宅存量从不(bù)到14亿平增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住房建筑面积从(cóng)8.1平方米(mǐ)增至34.7平方米,城镇住房套数(shù)从约(yuē)3100万(wàn)套增至3.63亿套,套户(hù)比(bǐ)从(cóng)0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已成(chéng)为中国(guó)内地商品房销售最主(zhǔ)要方式,2005年中(zhōng)国内地商品住宅(zhái)期房销售面积占(zhàn)总(zǒng)销售面(miàn)积的比重(zhòng)为(wèi)63%,而2021年期房累计销(xiāo)售面积达15.6亿平,比重上升至87%。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  预售(shòu)制也(yě)推(tuī)动了(le)中(zhōng)国内地房地产行(xíng)业的(de)发展(zhǎn)。中国内地房地产历(lì)经(jīng)二十多年长周期繁荣,行业各(gè)项指标(biāo)大(dà)幅(fú)增长(zhǎng)。1999-2021年,房屋新开工(gōng)面(miàn)积从2.2亿平(píng)增至19.9亿平,累计上涨(zhǎng)8.2倍(bèi),年复合增(zēng)速(sù)10.6%。房地产开(kāi)发投资(zī)完成额从0.4万亿(yì)元增至14.8万亿元,累计(jì)上涨35.8倍,年(nián)复合增速17.8%。商品房销售面积和销售金额(é)分别从1.5亿平(píng)增至17.9亿平、0.3万亿元增(zēng)至(zhì)18.2万亿(yì)元,累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速(sù)12.1%、21%。伴(bàn)随房地产业的快速发展,房地产企业从(cóng)无(wú)到有(yǒu)、从国(guó)企先(xiān)行(xíng)到民(mín)企崛起(qǐ),队伍(wǔ)逐渐壮(zhuàng)大。2018年,房地(dì)产企业数(shù)量(liàng)达(dá)9.8万(wàn)个(gè),比1998年的2.4万个增长(zhǎng)3.1倍。

  二十(shí)年来房地产也(yě)成(chéng)为拉动中国内地经济高增长(zhǎng)的火车头。

  1)从经(jīng)济增(zēng)长(zhǎng)渠道,房地产(chǎn)带(dài)动的上下(xià)游产业链特(tè)别长,高(gāo)达50多个行(xíng)业。2020年(nián)房地产及其(qí)产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其(qí)中房地产(chǎn)业增加值占GDP的7.3%(直(zhí)接贡献),房地产带动产业链(liàn)占GDP的9.9%(间(jiān)接贡献),其中房地(dì)产对金融、批发、建材的带动(dòng)最为明(míng)显。

  2)从投资渠道,2020年房地产完全拉动的投资占全社(shè)会固定(dìng)资产(chǎn)投资的51.5%,其中,房地(dì)产开发投资占(zhàn)固定资产(chǎn)投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地(dì)产贷款占银行各项贷款余(yú)额的比重(zhòng)看,2021年12月(yuè)为27.07%,如果加上信托等通道业务,占(zhàn)比超(chāo)过三(sān)分之一。从(cóng)房地(dì)产融资存量占社融存量比重看,2021年(nián)12月占比为18.76%。如(rú)果房企(qǐ)大面积违约,将(jiāng)导致(zhì)银行不良率大幅上升。

  4)从居(jū)民(mín)财富效应(yīng)渠道,根据我们(men)的《中国(guó)住房市值测算报告》,2020年中国住(zhù)房(fáng)市值为(wèi)62.6万亿美元,大(dà)于美国的33.6万亿美元、日本(běn)的10.8万亿美(měi)元、英(yīng)法德(dé)三(sān)国合计的31.5万亿(yì)美元(yuán)。从住房市值占(zhàn)股债房市值的比例(lì)看,2020年中国为66.6%,高(gāo)于(yú)美国(guó)的27%、日(rì)本(běn)的37%、英国(guó)的(de)49%、法国的56%、德国的64%。中国住房(fáng)市值与股(gǔ)债房(fáng)市值的比例较高,主要是因为住房市值(zhí)高(gāo),以及(jí)中国(guó)资本市场发育尚(shàng)不成熟,直接融资比例较低,股票、债券市值(zhí)较低,居民投(tóu)资渠(qú)道缺乏。

  是该取消预售制(zhì)了:问题(tí)及建议

  不(bù)可否认,预售(shòu)制背后潜藏的风险确(què)实(shí)存(cún)在,当前(qián)的负面效应愈发(fā)凸显。

  从(cóng)个人(rén)层面(miàn)看,绝大(dà)部分商(shāng)品是一(yī)手交钱一手交货,预售制是对(duì)购买者的单方面不(bù)公平制度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所有商(shāng)品不(bù)能交付的风险。比如,交房等待(dài)期一般(bān)为两年,在此期间,购房(fáng)者不仅承担(dān)银行利(lì)息,还要(yào)承担(dān)延迟交房、“一房(fáng)二卖”、房(fáng)屋(wū)质量、房产证延(yán)期办理(lǐ)甚至不能交房等风险。另外,购房者和开发商之间的购房合(hé)同、购房者和银行的按揭贷款合(hé)同是(shì)两个独立(lì)的合同关(guān)系,如果开发(fā)商发生违(wéi)约,购(gòu)房者只能根据(jù)购房合同向开发商主(zhǔ)张(zhāng)权力,但依旧(jiù)需要根据按(àn)揭贷款合同(tóng)按时向银(yí1lb等于多少斤kg,10lb等于多少斤n)行(xíng)进行贷款偿(cháng)还,因此购房者承担(dān)的风险较大。

  从行业层面(miàn)看,预售制助推(tuī)部分房企过度举债、高杠杆扩张(zhāng),资(zī)金(jīn)若遇到(dào)下行周(zhōu)期,会引(yǐn)发资金链断裂、项目搁置等系列风险,进行(xíng)影响自身信用(yòng)和购房者对行业(yè)的(de)信心。

  从金(jīn)融(róng)层面看,银行作为按揭贷款(kuǎn)的发放方,一旦(dàn)房企因为(wèi)市(shì)场波(bō)动或经营不善(shàn),出(chū)现(xiàn)资金链断(duàn)裂等一系列(liè)问题,导致“烂尾”等情况,而房企通过与购房者签订的预售合同和按(àn)揭合(hé)同,已经从(cóng)银(yín)行获(huò)得房款,如果购房(fáng)者(zhě)丧失还(hái)款(kuǎn)能(néng)力或(huò)短期(qī)不能还(hái)款等,则风险完全由(yóu)银行承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从监管(guǎn)角度看(kàn),购房者的预(yù)售(shòu)监管资金(jīn)去哪了?楼盘“烂尾”,归根结底两个字(zì)那就(jiù)是“没钱”,即没钱(qián)付工程款。在2004版的《城市商品房预售管理办法》中明确规定(dìng)了开(kāi)发企业预售(shòu)商品房(fáng)所(suǒ)得款(kuǎn)项应(yīng)当用于有关的工(gōng)程建设,商(shāng)品(pǐn)房预售款监管的具体办法,由房(fáng)地产管(guǎn)理部门制定。但多年以来全国并没有统一的预售资金监管规定,各地实行“一(yī)城一(yī)策”。例如,太(tài)原、昆明、重庆(qìng)、长沙等城市重点监管(guǎn)资(zī)金比例为总预售款的(de)15-40%左右,郑州、福州、合(hé)肥等城市(shì)则按照项目的建(jiàn)安成本乘以建筑面积或者(zhě)项(xiàng)目工(gōng)程总(zǒng)额报价(jià)计算重点资金(jīn)。而事实是,不少(shǎo)购房(fáng)款未进入监(jiān)管账户、或进入监管账户(hù)后(hòu)被挪用,导(dǎo)致楼盘没(méi)有(yǒu)资金继(jì)续(xù)建设。收楼遥遥无期,月(yuè)供却被(bèi)迫继续还款(kuǎn)。那么,监管账户资金如何被挪走的?实际上,在(zài)过去房地产大(dà)开发时(shí)代的高(gāo)周转背(bèi)景下,抽调预售款监(jiān)管账户资金(jīn),是行业“潜(qián)规则(zé)”。比如工程总承(chéng)包方(fāng),以工程(chéng)建设名义(yì),获(huò)得监管账户拨(bō)付(fù)资(zī)金,再(zài)由(yóu)工程(chéng)方将(jiāng)资(zī)金转(zhuǎn)给房企,而拨付的工程款,远超工(gōng)程进度所需(xū)。通过这些方式(shì)套取的资金,在房(fáng)企各地(dì)项目间流动,变相加杠杆(gān),这样(yàng)做提(tí)供(gōng)了(le)资金流动(dòng)性,房企(qǐ)抽(chōu)调资(zī)金(jīn)统筹拿地、还款和(hé)楼盘建设,形成一种资金循环高周转(zhuǎn)模式,但一定程度上把风险甩(shuǎi)给了(le)购房者(zhě)。

  2 国际经验

  整体来说,国外商品房预售制度呈现以下特点:

  1)预付(fù)款(kuǎn)保护(hù):对于购房者预付资(zī)金,一般设有定(dìng)金(jīn)或(huò)预(yù)付款(kuǎn)保护(hù)机(jī)制,如英国、日本;

  2)预(yù)付款比重:要求购房者支(zhī)付(fù)的(de)预付款比例相(xiāng)对较(jiào)低,绝大部分(fēn)房款在(zài)房(fáng)屋交付后开始支付;

  3)预付款支付方式:预付(fù)款一般(bān)以定金方式支付,或按(àn)工程进(jìn)度(dù)分期支付(fù),或二者结合;

  4)按揭贷1lb等于多少斤kg,10lb等于多少斤款(kuǎn)方式:一(yī)般采用(yòng)两种方式发放按揭贷款,一是按工程进度(dù)付款,按揭贷(dài)款按照工程进度逐渐发放(fàng),购房者开始月(yuè)供;二是(shì)房屋交付后发放(fàng)按揭贷款(kuǎn);

  5)房屋烂(làn)尾保护:为预售商品房提供(gōng)期房烂尾(wěi)保险,在(zài)商品房出现重大延(yán)期或(huò)重(zhòng)大缺陷时,保(bǎo)障(zhàng)购房者(zhě)权益;

  6)房(fáng)屋交(jiāo)付保护:房屋交付质量(liàng)的保(bǎo)障有两种(zhǒng)方式,一是期房由(yóu)政(zhèng)府或第三方验(yàn)收合格并提供验收凭(píng)证后,开发商凭验收凭证取得购房(fáng)者支付的房款。二是(shì)开发商(shāng)为(wèi)购房者提供一定的保修期(qī),通(tōng)常1-5年,保修(xiū)期满,购(gòu)房者支(zhī)付尾款。

  是该取(qǔ)消预售制了:问(wèn)题(tí)及建议

  2.1 美(měi)国:交付前预售资金(jīn)第三方(fāng)全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证取得房(fáng)款

  美国期房(fáng)定金一定期限(xiàn)内无(wú)条(tiáo)件返还,最低首(shǒu)付比例为3.5%,交房前仅支付(fù)首付,其余(yú)房款交付后按揭(jiē)还款,交(jiāo)付前资金由第(dì)三方全程监管(guǎn),交付时开发(fā)商凭验收凭证取(qǔ)得房款。

  定金及(jí)首付环节,定(dìng)金比例一般为房款的1%-5%,首付比例(lì)最低可(kě)低于3.5%,根(gēn)据美国官(guān)方数(shù)据,2021年美国平均首付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除定(dìng)金或首付外(wài),购房者在房屋交付(fù)后通过按(àn)揭贷款(kuǎn)支(zhī)付剩余房款。

  资金监管方面,美国为(wèi)防(fáng)止开发商挪用资(zī)金,购房者的定金及首(shǒu)付款(kuǎn)由第(dì)三(sān)方公证行或产权(quán)保(bǎo)险公司(sī)的信托账户监管。如果开发商(shāng)倒闭(bì)导致楼(lóu)盘烂(làn)尾,购房者资金(jīn)可通过申请仲裁(cái)取回,且(qiě)不(bù)承(chéng)担任(rèn)何责任(rèn)与损失(shī)。而开发商(shāng)在房屋建设过程中(zhōng)的(de)资金全部来自银行,银行根据工程进(jìn)度向开发(fā)商提供一定比例的贷款,由于开发商挪用资(zī)金(jīn)直接损害银行利(lì)益,银(yín)行有充分动机监管开发商施(shī)工进(jìn)度。开(kāi)发商在房屋交(jiāo)付时需取得由政(zhèng)府相关部门经审查后发(fā)放的验收凭证,通过(guò)验收凭(píng)证向银(yín)行得到(dào)购(gòu)房者支(zhī)付(fù)的房款。

  是(shì)该取消预售制了:问(wèn)题及(jí)建议

  2.2 德国:可(kě)零(líng)首付购房,提(tí)供期房烂尾险

  德国期房可零首付(fù)购房,房款按建造工期进度支付,按揭按工期放(fàng)款后还贷,房(fáng)贷利(lì)率采用(yòng)固(gù)定利率(lǜ),开发商或(huò)购房(fáng)者可购买期(qī)房烂尾保险(xiǎn)。

  预(yù)售门槛方面,德国开发(fā)商在项(xiàng)目获批后即可预售房屋。签署(shǔ)购房(fáng)合同(tóng)前,购(gòu)房者需支付约2000欧的定金并进行(xíng)预约公(gōng)证,签订合同后(hòu)定金(jīn)退还。如由(yóu)于任何原(yuán)因(yīn)不能购买(mǎi),定金按照德国法(fǎ)律全(quán)部退还(hái)。

  签署购房合同后(hòu),购房者需支付(fù)公证费和土地交易税,分别为房(fáng)屋(wū)售价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房(fáng)款中,属(shǔ)于购房附加(jiā)费(fèi)。

  首付方面,德国没有规定最低(dī)首付(fù)比例,可零(líng)首付购(gòu)房。

  余(yú)款方面,德国也采(cǎi)取按工期(qī)支付房款(kuǎn)的制度(dù),一(yī)般分7笔进(jìn)行支付,具体支(zhī)付节点(diǎn)、比(bǐ)例因项目而异。一般来说,支付节点可分为公证后、主体完工(gōng)、内部水暖电(diàn)路完工(gōng)、窗户玻(bō)璃(lí)完工(gōng)、室内(nèi)清洁及墙面(miàn)完工、地(dì)板完工、全部完(wán)工,支付比例(lì)可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭方面,购房者(zhě)可在支付房款前申请房(fáng)贷(dài),房贷(dài)利率(lǜ)采用固(gù)定利率,银行按施工节奏分(fēn)多次发放贷款,每笔(bǐ)贷款给予购房者一(yī)定(dìng)使用期限,期(qī)限结束后(hòu),购房者开始还贷。

  保险(xiǎn)方面,德国(guó)保险公司针对期(qī)房设计了两种保(bǎo)险,保险的功能(néng)是当房屋出现重大(dà)延期或重大缺陷(xiàn)时,保险公司保证开发商赔(péi)偿(cháng)或修(xiū)复(fù),开发商破产,由(yóu)保险(xiǎn)公司负(fù)责相应赔偿。保(bǎo)险由(yóu)开(kāi)发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险(xiǎn)保护(hù)机制,55%-80%房(fáng)款交(jiāo)房时支(zhī)付

  英国预售制设(shè)有10%定金保(bǎo)险保护机制,交房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金由(yóu)买(mǎi)卖双方律(lǜ)师严格监(jiān)管(guǎn)。

  订立合同前,买(mǎi)卖双方均有一名律师(shī),负责沟通期房交(jiāo)易中的房产、资金、合(hé)同等各(gè)个环节,各环节内(nèi)容确(què)认无误后签订首付交换合同。

  定(dìng)金方(fāng)面,英国设置了10%定金保(bǎo)险保(bǎo)护机制(zhì),当开发商(shāng)出(chū)现财务、经(jīng)营问题时,购(gòu)房者10%的定金由保(bǎo)险公司(sī)赔付,而超出10%的部分较难追回。

  首付方面,首付比例通常为10%-25%,首付需要在合同签订21天内支付。

  余款支(zhī)付环节(jié),英国采(cǎi)取(qǔ)按工(gōng)程进度付款(kuǎn)的方式(shì),但(dàn)是交房前付款比例相对较低(dī),一般会在合同签订6-24个月(yuè)分别支付两笔5%-10%的款项(xiàng),即交房前(qián)付款(kuǎn)比(bǐ)例在(zài)20%-45%之间,剩余款(kuǎn)项交房后(hòu)支付。

  交付(fù)环节,英(yīng)国规定房屋必须经过房产公证公司的检验验收后才能交付,交(jiāo)付后方可(kě)按揭(jiē)还贷。

  资(zī)金监管环节,英国期房预(yù)售资金监管极(jí)为严格,资金(jīn)也由律师监管,在确认工程进(jìn)度、支付相关(guān)款项(xiàng)过程中,由(yóu)买房律师将资(zī)金转给卖方律师,卖方(fāng)律师转给开发(fā)商,即资金(jīn)在进入开(kāi)发(fā)商(shāng)账户(hù)前(qián)经过两道关口,有利于保障购房者资金安全。

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置期房预(yù)付(fù)款保全措施

  日本期(qī)房交易立法(fǎ),定金超5%或1000万日元时,开(kāi)发商必须完(wán)成“预售房定金保全(quán)措施”,交房前付款比例(lì)不(bù)超房款(kuǎn)的(de)20%,开发商违(wéi)约需返(fǎn)还定价并(bìng)赔(péi)偿约(yuē)10%房款,交房后按揭(jiē)还款。

  立法方面,日本二(èr)战(zhàn)结(jié)束后由(yóu)于房屋供给严重失(shī)衡,叠(dié)加法律空白,社会上“一房二卖”现象普遍,为此,日本政府(fǔ)1952年出台(tái)《宅(zhái)地建(jiàn)筑物交易法》,经多次(cì)修订(dìng),目前是唯一一部规范期房交易的法律。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购房者支付(fù)定(dìng)金超过5%或超1000万日元的部分,法律要求(qiú)开发商(shāng)必须(xū)完成(chéng)定金(jīn)保全措施才可(kě)预(yù)售。什么(me)是定金保(bǎo)全措施?即买卖双(shuāng)方签订购(gòu)房合同时,开发商向金融机构或指(zhǐ)定保证机构或保险机(jī)构签订定金保证委托合同,设(shè)置购房者定金的保(bǎo)证或保(bǎo)险,并(bìng)将相应的保(bǎo)证(zhèng)金证明书交付(fù)给购房者。除定(dìng)金(jīn)外,其他(tā)预先支付的购(gòu)房款也受该措施(shī)保护。若开发商倒闭(bì)导致期房烂(làn)尾,购房者可凭保证金证明书向(xiàng)金(jīn)融机构或(huò)保(bǎo)证(zhèng)机构或保险公司兑付,同时,开(kāi)发(fā)商需向购房者赔付违约金,一般约为(wèi)房价的10%。

  房款支付环节(jié),交(jiāo)房前只需支付最多不超20%的定金,签订购房合(hé)同后,购房者即可向银行申请贷款,但交(jiāo)房后(hòu)才开始按揭贷款,除定金(jīn)外的(de)剩余房款在(zài)交(jiāo)房后开(kāi)始支(zhī)付。

  2.5 新加坡:买方(fāng)资金由银行监管(guǎn),享1年保修(xiū)期后(hòu)付尾款

  新加坡期房(fáng)购房者违约可返还相当(dāng)于3.75%房款的订(dìng)金(jīn),首付比例20%,余款按工(gōng)程进(jìn)度支付,所有资金进银(yín)行专门项目资金账户,交房后满1年保修(xiū)期后支(zhī)付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节(jié),新加坡开发商有统一的选(xuǎn)购权(quán)合同以及订(dìng)金返还(hái)机制,即OTP,签订OTP后需(xū)支付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执行OTP则进(jìn)一步签订购买合同,不(bù)执(zhí)行OTP则退还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购房合同(tóng)后,购(gòu)房者(zhě)需(xū)支付(fù)15%的(de)首付及印花(huā)税,同(tóng)时(shí)购房者向银(yín)行申请按(àn)揭贷款。

  余款(kuǎn)支付上,新加坡(pō)期房同样(yàng)采(cǎi)取按工程进度(dù)付款的方(fāng)式,《发展商条(tiáo)例》对期房付款(kuǎn)流程做了(le)统一详细规定,要求所有开发商遵守,支付节点(diǎn)一般为(wèi)合(hé)同签订后(hòu)、地基完工(gōng)、框架(jià)完(wán)工、管(guǎn)道门(mén)窗等完工等,支付(fù)比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依照工程进度放(fàng)款,月供在(zài)此过(guò)程中随着(zhe)放(fàng)出贷款的增加而(ér)增加,未放款部(bù)分(fēn)无需月(yuè)供(gōng)。

  资(zī)金监管方(fāng)面,购房者的订(dìng)金与付(fù)款(kuǎn)会存入银行专门的项目资(zī)金账(zhàng)户,账(zhàng)户资金提取须与房屋建设有(yǒu)关。房屋交付后,购房者享受1年的房屋保修期,此后购(gòu)房者支付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期(qī)来看,当前房地产到了政策(cè)出手(shǒu)临界点,重点是保交(jiāo)楼和(hé)房企重组(zǔ)。一方面,加大对刚需和(hé)改善型需(xū)求的支持力度,长短兼顾妥善应对局部停贷现象,重点是保交(jiāo)楼保复工保民生,给予强有力的金融工具支持。另一方面(miàn),从现在起,对还(hái)在正常(cháng)运转(zhuǎn)的房企包(bāo)括民营企业,加(jiā)大支(zhī)持力度(dù),由(yóu)优(yōu)质房(fáng)企(qǐ)牵头(tóu)并购重(zhòng)组(zǔ)整个行业,为每个房(fáng)企(qǐ)配套AMC和(hé)财团(tuán),给(gěi)予金融(róng)工具配套。

  二,中期来看(kàn),应充分估计形势复(fù)杂性和人(rén)性复杂(zá)性,兼顾(gù)化解停贷、复工保交楼、重组房(fáng)企债务、恢(huī)复市场信心以及(jí)长(zhǎng)效机制。长(zhǎng)效(xiào)机制(zhì)四(sì)大关(guān)键(jiàn)是推动城(chéng)市群(qún)战略(lüè)、人地挂钩、金融中性稳定和房地(dì)产税(shuì)。定金(jīn)环节,建立(lì)开(kāi)发商违约后定金保护机(jī)制,如将已支付定(dìng)金冻结至房屋交付阶段,保障(zhàng)购房者定金安全。签订合(hé)同(tóng)环节,鼓(gǔ)励保(bǎo)险公司介入,为房(fáng)屋重大延(yán)期以及重大缺陷等情况提(tí)供充分的保(bǎo)障(zhàng)。余款支付环节,建立按工(gōng)程进度付款机(jī)制(zhì)或交房后按揭贷款机制,充分保护购房者的权益。资金(jīn)监管环节,引入独立于开发商、银行(xíng)的第三方(fāng)资金监(jiān)管(guǎn)机(jī)构,或由政府相关部门(mén)直接监管,以(yǐ)此防止资金挪(nuó)用现象(xiàng)。交(jiāo)付环(huán)节,建立(lì)商品房保修期制度。保修期内,开发商应对房屋质量问题全权负责、免费维修,购房者在保(bǎo)修期结束后支付尾款。

  三,长期来看(kàn),取(qǔ)消商品房预售制是大势所趋。一(yī)方面,98年房改时(shí),全国(guó)缺(quē)房子,开发商(shāng)缺钱,预售制是权宜之计,现在全(quán)国(guó)套户比超过1,从(cóng)大开发进入存量时代(dài),对购房民众(zhòng)不(bù)公(gōng)平的预售制已(yǐ)经(jīng)过时了,该取消了,改为现房销(xiāo)售。另一方面,取消预售制,改为现房销售(shòu),开(kāi)发商将(jiāng)拼的(de)不是五(wǔ)花八门、眼花缭(liáo)乱、不知道能不能兑现的营销手段(duàn),而(ér)是所见即(jí)所得(dé)的(de)过硬(yìng)的(de)产品质量和诚信,这才是对购(gòu)房民众的最根(gēn)本最实质的保(bǎo)障,这样将极大(dà)的提升开发商的建筑(zhù)质量,实现(xiàn)良币驱逐(zhú)劣(liè)币。

  

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