部(bù)门经(jīng)理大还(hái)是总(zǒng)监(jiān)大，部(bù)门经理大还是(shì)总监大些是总经理大的(de)。

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部门(mén)经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大(dà)些

　　总监(jiān)只是部分业务，总经理是全面管理。

　　总(zǒng)监，一般(bān)是一(yī)个(gè)公司（或(huò)集团(tuán)公司）的最高领(lǐng)导(dǎo)层(céng)，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一(yī)个方面，如销(xiāo)售总(zǒng)监、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政管理(lǐ)权，总监更多(duō)是(shì)业务指导权(quán)；

　　职(zhí)位的大小要从具体(tǐ)工作(zuò)上区分，同一部门可以同时(shí)设总监和经理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做(zuò)某一(yī)业(yè)务(wù)领域的管理工作，而经理负责部门(mén)的全(quán)面管理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策划推进及组织协(xié)调公司(sī)重(zhòng)大运(yùn)营计划、进(jìn)行市场发展跟(gēn)踪和(hé)策略调整；

　　建(jiàn)立(桃胶要怎么泡发最好吃，桃胶要怎么泡发最好吃窍门lì)规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2桃胶要怎么泡发最好吃，桃胶要怎么泡发最好吃窍门、制定公(gōng)司运营(yíng)指标、年度发展计(jì)划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的(de)顺利完成(chéng)；

　　制定运(yùn)营中(zhōng)心各部门的战略(lüè)发展和业务计划，协调各(gè)部门的(de)工作，建设和发展优(yōu)秀的运营(yíng)队(duì)伍；

　　完成总经(jīng)理临时交办的其他(tā)任务(wù)。

部门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

　　一(yī)般在(zài)企业经营权(quán)层次(cì)，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总(zǒng)经(jīng)理和部门经理之间(jiān)；在企业所(suǒ)有权层(céng)次(cì)。

　　但是经(jīng)理而属于总监(jiān)下面，在上层(céng)领(lǐng)导目(mù)前并没有什(shén)么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经源(yuán)此吵(chǎo)营管理(lǐ)和行政事务的负责人,由董事会决(jué)定聘任或者解聘,经理对董事会负(fù)责,可由董(dǒng)事和(hé)自(zì)然(rán)人股东充任,也可(kě)由非股东的(de)职业经(jīng)理桃胶要怎么泡发最好吃，桃胶要怎么泡发最好吃窍门人充(chōng)任。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有(yǒu)重要影响力或关系(xì)公司全局雹侍性的工作事务的岗(gǎng)位(wèi)职务(wù)者。

　　一般(bān)为某项领域的(de)第一(yī)监管扒老人,在企业中(zhōng)也是(shì)高层管(guǎn)理人(rén)员.在企业(yè)经营权层面讲,总监的岗位(wèi)级别介于总经理(lǐ)和部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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