唐岩回归半年之后，陌陌正在筹(chóu)划(huà)它(tā)的第5次出海。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内(nèi)部员(yuán)工处获(huò)悉(xī)，近两个月内，陌陌已经(jīng)迅速启动了(le)三四个不同的(de)出(chū)海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的(de)领头人均被视为唐岩心腹，甚至(zhì)还包括唐岩的(de)助理。在公(gōng)司内(nèi)部，这被普遍认(rèn)为(wèi)是唐岩押注出海决心的体(tǐ)现。

　　从某种程度(dù)上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已(yǐ)定、监(jiān)管不断加强的当下，奋力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选(xuǎn)择。

　　这家成立于(yú)2011年的陌(mò)生人(rén)社交巨(jù)头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待了(le)太(tài)久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势(shì)让(ràng)它(tā)在成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户，稳坐(zuò)陌生(shēng)人社交赛道的头把交椅，随后又及时转型秀场直播(bō)，依靠庞大的(de)用户体量(liàng)成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商(shāng)业化(huà)的“现金牛(niú)”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流(liú)依然稳定(dìng)、充足。在Non-GAAP（非(fēi)美国通用会计准则）计量标准下(xià)，自2015年实现盈利以来，陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)连续32个季(jì)度(dù)持(chí)续盈(yíng)利。放眼(yǎn)望(wàng)去，没有哪个互联网公司能做到如此，更何况它账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投(tóu)资。

　　但在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危(wēi)机(jī)四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年月(yuè)活突破1亿以后几乎再无明显(xiǎ上海为什么被称为魔都？传说......，上海为什么被称为魔都四大魔都分别为哪四个n)增长，甚至开始(shǐ)出现(xiàn)下滑，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至(zhì)9460万(wàn)。抖音、快手等电商直播强势崛起之后，陌(mò)陌仰仗的秀场直(zhí)播开始(shǐ)显露疲态，公司营收已(yǐ)经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找(zhǎo)到(dào)新的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正在走向暮年(nián)。对此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前接任(rèn)陌陌(mò)CEO时就曾(céng)对(duì)《晚(wǎn)点》表示，他对陌陌没有什么特别的情(qíng)感，整个公司都(dōu)非常平淡，就(jiù)像一个(gè)人平静地接受(shòu)衰老(lǎo)，一天比一(yī)天(tiān)近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌(mò)陌(mò)改名挚(zhì)文集团(tuán)，将(jiāng)产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产品(pǐn)的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜(xī)，这样(yàng)的(de)刺激(jī)还(hái)不(bù)足以给陌陌带来实质(zhì)性(xìng)改变。

　　一年之后，王力因健康原因辞去公司(sī)CEO一职(zhí)，由董事长唐岩接任(rèn)。创(chuàng)始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能(néng)找到正确的航向(xiàng)吗(ma)？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌开始变(bi上海为什么被称为魔都？传说......，上海为什么被称为魔都四大魔都分别为哪四个àn)卷

　　“公(gōng)司开始卷起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员工的第一感(gǎn)受。

　　在很长(zhǎng)一段时间内，陌陌(mò)在北京互联(lián)网行业都是(shì)中厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳(wěn)定，朝十晚七极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过，领(lǐng)导就(jiù)不可能在工位上(shàng)发现我了(le)。”

　　待(dài)遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加上(shàng)季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但(dàn)在同量级企业(yè)里依旧(jiù)保(bǎo)持(chí)竞争(zhēng)力。每年年(nián)会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联(lián)网大厂纷(fēn)纷高举降本增效(xiào)大旗缩减福(fú)利(lì)的(de)2022年(nián)，这项(xiàng)传统也没有改变。

　　在(zài)公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌(mò)还(hái)曾带领全球超(chāo)1600名(míng)员工，从北京、上海、成都、新德里、吉隆坡等多个城(chéng)市(shì)出发(fā)，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一次性包(bāo)下了当地近(jìn)800间(jiān)酒(jiǔ)店客(kè)房。这场盛(shèng)大的狂欢(huān)，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺(tǎng)平(píng)”的日子结束了。回归的唐岩开始出现在(zài)具体的业务层(céng)会议上(shàng)，直接听取来自(zì)一(yī)线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关负责人。类(lèi)似情况在此前王(wáng)力(lì)任期内(nèi)几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和），而(ér)且也(yě)不喜欢越级管理(lǐ)。”一名资深员工向时代财经(jīng)表(biǎo)示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班(bān)明显多(duō)了起来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每(měi)天最早也要九点才能离开公(gōng)司。

　　此外(wài)，陌(mò)陌还同步(bù)开启了大规(guī)模(mó)的裁员动作(zuò)。去年10月，与唐岩(yán)一同回归的(de)还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为挚文(wén)集团(tuán)的COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等工作，在其带领(lǐng)下，陌陌加速(sù)降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名(míng)陌陌员工对时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职能部(bù)门甚(shèn)至直接被砍、合并。

　　极力寻求业(yè)务增长点的唐岩，正在奋力(lì)推动(dòng)公司(sī)创新齿轮转动。半年(nián)时间内，唐岩接手了(le)陌陌(mò)创新事(shì)业(yè)部，并在公司内部发起三次创业(yè)营活动，鼓励员工(gōng)提出新(xīn)的创意(yì)，试图从中孵(fū)化出(chū)新的机会(huì)。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是(shì)一滩(tān)死水(shuǐ)，机会随之而来(lái)。张超告诉时(shí)代财经，如(rú)果(guǒ)不(bù)是唐岩的回归，他极有(yǒu)可能(néng)因没有发展前景(jǐng)而离职(zhí)。但唐岩(yán)回(huí)归(guī)后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他(tā)希(xī)望再赌一把，看(kàn)陌(mò)陌能不能继续向上。

　　“唐岩的人格魅力很强大，业务会(huì)上他都能(néng)一针见血地指出问题核心所在，对不同业(yè)务的理(lǐ)解也(yě)都(dōu)很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩一(yī)起干，起(qǐ)码大(dà)方向上感觉不(bù)会(huì)出错(cuò)。相比之下，入(rù)职这么几年(nián)我基(jī)本(běn)没有接触过(guò)王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正(zhèng)是创始人与(yǔ)职业经理人(rén)的区别。前者往往代表着(zhe)开疆(jiāng)拓(tuò)土(tǔ)，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预(yù)算管理，风险(xiǎn)控(kòng)制，按部就班。唐岩通过(guò)自己的回(huí)归(guī)，再次吹响(xiǎng)了(le)陌陌冲锋的号(hào)角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不顺。今年1月，挚文集团正式推出的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图”和“动(dòng)态捕捉(zhuō)”两大技术(shù)场(chǎng)景落地(dì)。然而，这一(yī)新作没能打响任何水花(huā)。据点(diǎn)点数据统计，上(shàng)线至今该APP仅(jǐn)获得(dé)不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新事业部自成立以来，已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔咔、声(shēng)音交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件(jiàn)对对等众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次(cì)出海，前(qián)4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头格局已定(dìng)，后来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃(yuè)在公(gōng)众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前(qián)十年陌陌曾连(lián)续(xù)四次出海，几乎均(jūn)为(wèi)败局。如今陌陌再次重启出海战略能否(fǒu)成(chéng)功(gōng)，还要(yào)打上一个问号。

　　陌陌的前两(liǎng)次出(chū)海发生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别(bié)推出自己的英文(wén)版(bǎn)复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地(dì)理(lǐ)位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北美市场(chǎng)。然而，受限于(yú)文化(huà)差异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品形态，这些应用并(bìng)没有打(dǎ)开海外陌生(shēng)人(rén)社交市场大门，草草收场(chǎng)。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众(zhòng)国内社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东(dōng)等新(xīn)兴(xīng)市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上有些像早期陌陌的(de)陌生人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有“海外版陌陌”之称的(de)Mico跑通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的陌陌在(zài)市场认(rèn)知、本地化(huà)运营(yíng)等多个方面均处于(yú)劣(liè)势，最(zuì)后(hòu)也(上海为什么被称为魔都？传说......，上海为什么被称为魔都四大魔都分别为哪四个yě)以失败告终。

　　唯一至今留有火种(zhǒng)的是陌陌的第(dì)四(sì)次出(chū)海。

　　2020年初(chū)，陌陌再次组(zǔ)建起一个50余人的出海业(yè)务部，推出了两款(kuǎn)瞄(miáo)准(zhǔn)中东市场的出海(hǎi)陌(mò)生(shēng)人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款游戏化社(shè)交产(chǎn)品。然(rán)而在中(zhōng)东，同类(lèi)产品市(shì)场份额(é)早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等(děng)国产(chǎn)厂商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认(rèn)为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依靠陌生人语聊社交方式(shì)，避开了中东地区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约(yuē)束，在(zài)没有同类竞品的情况下迅(xùn)速打开市场。据内部员工透露，目前Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到中东市场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营(yíng)收结构的(de)症结。前(qián)陌陌(mò)员工佳(jiā)睿向时代财经透(tòu)露，Soulchill流(liú)水虽高，但其绝大部(bù)分收(shōu)益(yì)用于与公会、主播(bō)分成(chéng)，以换取他们的合(hé)作，如(rú)此一来产品(pǐn)便难以盈(yíng)利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团曾表示公司(sī)采取(qǔ)了降(jiàng)低分成比例的(de)策略，Soulchill亏(kuī)损规(guī)模才环比大幅缩窄。

　　而除此(cǐ)以外，陌陌出海业(yè)务只剩(shèng)一个收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持(chí)续运(yùn)营(yíng)。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来，探(tàn)探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活跃用(yòng)户规模已(yǐ)超(chāo)越Tinder，并在印度(dù)和马来(lái)西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌出海困难源于公司(sī)战略失误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海(hǎi)业(yè)务并不重视，乃至于(yú)在很长一段时间(jiān)内(nèi)，公司出海产品的(de)优先级都要低于其他国内创新产品。“陌(mò)陌在海外业务上的投资太慎(shèn)重了，好几个(gè)海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水，看到(dào)没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其(qí)实不建(jiàn)议(yì)出海，因为我觉得国内(nèi)市(shì)场还没有到一个特别成(chéng)熟的状态(tài)。”“只有打通美(měi)国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射能力，去做一个印(yìn)度市(shì)场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的失误导致陌(mò)陌错(cuò)过了最(zuì)好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道以来，7年时间已过，如今(jīn)摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个群狼(láng)环绕(rào)的(de)红海(hǎi)市(shì)场，要从(cóng)中虎口夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须(xū)加(jiā)大各方(fāng)资源投入，在奋力突破文化壁垒的同时，做出产品(pǐn)形态跟玩法上(shàng)的创(chuàng)新，才有可能成功(gōng)。

　　于唐岩而(ér)言，充(chōng)裕的现(xiàn)金流(liú)成为最后的底牌，当下陌陌的(de)境遇(yù)还远称不上是绝境。但面(miàn)对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的(de)限制和天花(huā)板(bǎn)，留给其(qí)试(shì)错和调整的时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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